Г
Я чутка застрял на уровне Лида на 5 человека, требуется совет прошаренных людей. А годы идут, я такими темпами до члена правления не доберусь к 40
Size: a a a
2019 July 11
MS
Каким инструментом пользуетесь для сбора и визуализации?
Если хочется автоматизации можно в redash сделать, но пока руки не доходят. У нас сейчас просто все тегается как надо и отчет делается перед ретроспективой
MS
Я чутка застрял на уровне Лида на 5 человека, требуется совет прошаренных людей. А годы идут, я такими темпами до члена правления не доберусь к 40
С руководителем обсуждал? Я вот выше про это писал примерно :)
Г
С руководителем обсуждал? Я вот выше про это писал примерно :)
Руководитель младше меня ) его не парит. Ему 26, и примерно столько людей под ним, как так вышло - история умалчивает, теряясь в дебрях группы втб
MS
Руководитель младше меня ) его не парит. Ему 26, и примерно столько людей под ним, как так вышло - история умалчивает, теряясь в дебрях группы втб
Обсуждал и он сказал что не париь?
MS
Я вот не особо карьерист, но всегда готов чтото предложить если ко мне придет сотрудник с вопросом «что сделать чтобы больше заработать?»
Г
Я вот не особо карьерист, но всегда готов чтото предложить если ко мне придет сотрудник с вопросом «что сделать чтобы больше заработать?»
Ты не понял ) чудо историю «ну вот подходи через полгода, возьми на себя больше работы, подучишь 10%», я не хочу слушать.
СХ
Я вот не особо карьерист, но всегда готов чтото предложить если ко мне придет сотрудник с вопросом «что сделать чтобы больше заработать?»
вопрос не в заработать а в должности, я вот заметил, что половина директоров стали директорами с первого места работы фактически😂
MS
Ты не понял ) чудо историю «ну вот подходи через полгода, возьми на себя больше работы, подучишь 10%», я не хочу слушать.
Так приходи с конкретным предложением. Мол я вот хочу себе еще +5 человек, с ними я сделаю то-то то-то и компания получит +х денег, а ты как руководитель +у к премии и при этом у тебя не будет болеть голова за этих 5-х
СХ
Так приходи с конкретным предложением. Мол я вот хочу себе еще +5 человек, с ними я сделаю то-то то-то и компания получит +х денег, а ты как руководитель +у к премии и при этом у тебя не будет болеть голова за этих 5-х
я в апреле так сделал - мне сказали - ну это сложно и опасно, давайте лучше костыль сделаем поверх ещё 100 костылей
СХ
причём я предлагал не 5, а 2
СХ
причём сразу с людьми
СХ
обязанностями и планами их работ на 3 месяца
СХ
правда спустя 2 недели как я уволился, этого чувака уволили
СХ
после моего письма гендиру, почему я уволился
Г
Так приходи с конкретным предложением. Мол я вот хочу себе еще +5 человек, с ними я сделаю то-то то-то и компания получит +х денег, а ты как руководитель +у к премии и при этом у тебя не будет болеть голова за этих 5-х
Ок, отказ, дальше что?
MS
я в апреле так сделал - мне сказали - ну это сложно и опасно, давайте лучше костыль сделаем поверх ещё 100 костылей
Так это отлично. Попробовал, получил фидбек, пошел искать другой вариант
СХ
Так это отлично. Попробовал, получил фидбек, пошел искать другой вариант
искать уже надоедает, я в сентряре прошлого года сказал 12 дополнений к тз, которые все до единого получила фирма в конце февраля, когда провалила показ
СХ
а архитектуру уже утвердили, и менять не смогут
СХ