Size: a a a

Обсуждения техдирские

2019 July 11

СХ

Старый Хрыч in Обсуждения техдирские
интересно
источник

MS

Max Selezenev in Обсуждения техдирские
Viacheslav Kaloshin
(альтернативная вселенная)
Да она не такая альтернативная. Есть известные сайты.
источник

VK

Viacheslav Kaloshin in Обсуждения техдирские
О! Новый лейбл. Хрыч = психуй :) мне нравится
источник

VK

Viacheslav Kaloshin in Обсуждения техдирские
(пошел спать)
источник

MS

Max Selezenev in Обсуждения техдирские
С этим можно работать, устраивать 360 например и после с фактурой уже на руках решения какие то принимать
источник

СХ

Старый Хрыч in Обсуждения техдирские
Viacheslav Kaloshin
О! Новый лейбл. Хрыч = психуй :) мне нравится
у меня лейбл 1, новые себе оставьте
источник

Г

Георгий in Обсуждения техдирские
Старый Хрыч
тот кому епам отдал 10 млн баксов, лишь бы человек ушёл
Что ?
источник

Г

Георгий in Обсуждения техдирские
Viacheslav Kaloshin
Тот, кто сделал ЕРАМ. Сейчас в crpt.ru
А не Добкин?
источник

MS

Max Selezenev in Обсуждения техдирские
Peter Tugolukov
Целеполагание - сейчас у себя внедряем метрики, интересно было бы услышать про уже пережитый опыт внедрения (сбора в частности).
Все нам не надо - мы хотим базовые метрики по задачам (lead time, cycle time, wasted time) и по коду (impact, churn).
Расскажу один пример, ко мне начал ходить пм одной команды и рассказывать что они не могут делать роадмэп потому что много саппортных задач. Чтобы получить конкретику я сам собрал отчет в excel по последнем двум неделям где разложил сколько куда времи ушло в разрезе баги/саппорт/митинги/роадмэп/незапланированные фичи
источник

СХ

Старый Хрыч in Обсуждения техдирские
Георгий
А не Добкин?
епам из 2 контор появился, одной из них гавер владел
источник

MS

Max Selezenev in Обсуждения техдирские
Оказалось что:
- саппорта меньше 10%
- багов 20%
- 30% роадмэп
И остальное время это незапланированные задачи от других подразделений
источник

MS

Max Selezenev in Обсуждения техдирские
После этого мы запланировали ряд работ по повышению качества, пересмотрели полностью подход в планировании и пм уже ручками делал отсет раз в две недели и смотрел прогресс
источник

MS

Max Selezenev in Обсуждения техдирские
Отчет*
источник

MS

Max Selezenev in Обсуждения техдирские
Сейчас команда 70-80% времени занимается роадмэпом
источник

PT

Peter Tugolukov in Обсуждения техдирские
Max Selezenev
Расскажу один пример, ко мне начал ходить пм одной команды и рассказывать что они не могут делать роадмэп потому что много саппортных задач. Чтобы получить конкретику я сам собрал отчет в excel по последнем двум неделям где разложил сколько куда времи ушло в разрезе баги/саппорт/митинги/роадмэп/незапланированные фичи
Сейчас на постоянной основе метрики по типам задач собираются, да?
источник

MS

Max Selezenev in Обсуждения техдирские
Peter Tugolukov
Сейчас на постоянной основе метрики по типам задач собираются, да?
Да
источник

PT

Peter Tugolukov in Обсуждения техдирские
Каким инструментом пользуетесь для сбора и визуализации?
источник

MS

Max Selezenev in Обсуждения техдирские
Peter Tugolukov
Каким инструментом пользуетесь для сбора и визуализации?
Excel
источник

MS

Max Selezenev in Обсуждения техдирские
Визуализации никакой, отчет из джиры выгружаем и считаем
источник

Г

Георгий in Обсуждения техдирские
Господа большое начальники. А был у кого опыт в карьерном роста «перепрыгивания» через должность ? В своей или новой конторе ?
источник