проблемы всех компаний, где разросся мидл менеджмент. По сути не отвечающий ни за что. Это их игры "показать эффективность"
а что делать? вот есть СТО, есть СРО, есть директор по маргетингу, директор по рекламе, директор по обслуживанию, исполнительный и генеральный директор, и на них всех 60 человек. Как им не делая фигню и не выдумывая лишние прослойки показывать свою эффективность?