Size: a a a

Обсуждения техдирские

2019 June 05

A

Andrey in Обсуждения техдирские
Те кому действительно нужна стабильность, сидят на своих мейнфреймах IBM и дебажат cobol. Да, это наверное не просто, зато аптаймы там намного выше чем у того же теоретического кубера.
источник

R

Ruslan in Обсуждения техдирские
Кабак уровня /b/
Эм..
> Не учишься на работе
> увольняешься
Работа без обучения не нужна
Не надо путать обучение себя за счет работодателя и обучение тебя работодателем.
источник

A

Andrey in Обсуждения техдирские
Dmitry Simonov
Не забывайте, - все новые модные технологии, - это реально продающая фишка. Бизенес оооочень часто ведётся, но хватает терпелки и кошелька добежать далеко не всем.
Воооот, давайте еще блокчейн вкрутим в бухгалтерии. А то че они там сидят гниют в своей 1c 🤣
источник

К

Кабак уровня /b/ in Обсуждения техдирские
Ruslan
Не надо путать обучение себя за счет работодателя и обучение тебя работодателем.
?
источник

A

Andreλ in Обсуждения техдирские
Sunny Shelf
С таким менеджером пофиг, внедрятся ли что-то куда-то и что конкретно и как именно
Так и есть. Многократно видел тупейшие решения которые затягивали у удорожали внедрения самых разных вещей.
источник

A

Andreλ in Обсуждения техдирские
Dmitry Simonov
Вот у меня перед глазами сразу два проекта, где взяли молодых техлидов/техдиров. Они пришли сразу с пачкой на два десятка технологий. Работа встала раком. Остановили всю разработку и занялись внедрением новых технологий.
Недавно свалил с проекта, на который надо было набирать разработчиков. Менеджеры решили сэкономить и набрали джунов (не метафора) делать платформу... Как результат "распределенный монолит", который только осталось выкинуть. Без тестов, без документации. Но заказчику его продали и менеджеры считают, что все хорошо... Ведь все модно, молодо, микросервисы)
источник

ak

aλ>>=ix>=> kononov in Обсуждения техдирские
Dmitry Simonov
Вот у меня перед глазами сразу два проекта, где взяли молодых техлидов/техдиров. Они пришли сразу с пачкой на два десятка технологий. Работа встала раком. Остановили всю разработку и занялись внедрением новых технологий.
внедрять новое же по разному можно
источник

ak

aλ>>=ix>=> kononov in Обсуждения техдирские
даже не ставя раком процессы
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
aλ>>=ix>=> kononov
внедрять новое же по разному можно
Ура! Голос разума! А что нужно для правильного внедрения нового?
источник

ak

aλ>>=ix>=> kononov in Обсуждения техдирские
Dmitry Simonov
Ура! Голос разума! А что нужно для правильного внедрения нового?
здравый смысл кмк
источник

ak

aλ>>=ix>=> kononov in Обсуждения техдирские
понятный мотив и потребность
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Для внедрения нового нужен не только исполнитель, но и ещё люди. Во-первых, нужен большой начальник, который защитит нововведение от всех нападок.
источник

ak

aλ>>=ix>=> kononov in Обсуждения техдирские
Dmitry Simonov
Для внедрения нового нужен не только исполнитель, но и ещё люди. Во-первых, нужен большой начальник, который защитит нововведение от всех нападок.
а что консенсуса не может быть?
источник

ak

aλ>>=ix>=> kononov in Обсуждения техдирские
когда вся команда понимает мотив и потребность внедрения и не нападает
источник

A

Andreλ in Обсуждения техдирские
aλ>>=ix>=> kononov
здравый смысл кмк
Вот с этим как раз очень большые проблемы.
источник

R

Ruslan in Обсуждения техдирские
Т.е. разницу не видите?
Первое - когда вы решили обучиться куберу и поэтому внедряете кубер в организации.
источник

R

Ruslan in Обсуждения техдирские
Второе - когда условия требуют внедрения кубера и вы учитесь ему и внедряете.
источник

К

Кабак уровня /b/ in Обсуждения техдирские
Ruslan
Второе - когда условия требуют внедрения кубера и вы учитесь ему и внедряете.
А зачем про это говорить мне?)
источник

К

Кабак уровня /b/ in Обсуждения техдирские
Спасибо, кэп, конечно
источник

К

Кабак уровня /b/ in Обсуждения техдирские
Но я ниче не путаю))
источник