Или были конкретные тесты разных систем и осознанно выбрали именно этих

SandVine

Не российская разработка? Первый раз такой слышу.

Коллеги. Никто не опознает возможно свой автомобиль.  Там логотип на стекле

Это Вася, он все берёт заморское

Молодежжжж... :)) Именно мелкие компании и имеют горизонт планирования до 3 лет. Им бы ночь простоять и день продержаться. А дальше это не работает. Инвестиции в 100млн планировать на 3 года смерти подобно! А уж собственник вообще должен планировать на максимум, если конечно не планирует загнуться через пару лет...

Мне кажется при текущем развитии экономики, динамики рынка и его изменениях, в том числе юридических, планирование более 3-х лет какой-то профильной деятельности невозможно. Слишком большой разброс вариантов. Сложно считать.

Если уметь планировать на 2 хода, то действительно не понятно зачем люди справочники партий изучают...

Не надо все сводить к рефлексивному реагированию на внешние раздражительность. Если организм правильно тренирован и находится в тонусе, то любые проблемы он сможет решить значительно лучше. Хотя, может и ласты склеить, но вероятность ниже...

Вот не все, у нас пожарка на болиде!

А это зря. У нас в одном из общежитий источником пожара стал релейный блок от болида, управлявший клапаном дымоотсоса. При питании всего 24в, дуги быть не могло. Корпус из такого г сделан, что от нагрева реле загорелся и дальше по изоляции витых пар пошел разгораться.

У меня сегодня вечер разочарований блин.

Кулачок расслабь🤣🤣🤣

Да речь то совсем не про то.
Я играю вдолгую, и в маркетинге и в развитии и в стратегии.
Тут речь идёт о том что можно трахать свой организм до потери пульса имея низкое КПД при измененных внешних условиях, неважно это внедрение нового закона яровой или заход 3 конкурентов с административным ресурсом.
Каждый бизнес это уникальность в случайном стечении обстоятельств,благодаря которым он выстрелил или умер.
Речь была про горизонт понимания изменения КПД в разрезе трёх лет,и если сильные изменения то уход основной части в смежные темы или выход из бизнеса.

Во всём нужно оценивать риски,при правильной оценке часть вещей рассматривается под призмой.
А то последние два дня тут махали писюнами у кого больше один кричал про 10 и 20,другой говорил что он его увеличивает в два подхода,а речь то не про это была

Но вы можете продолжать рассказывать какие вы стратегические спортсмены, медленно но верно поднимая свою же самооценку

У нас тоже было. От пожара спасло только наличие людей на мест5

Вот только грело там не 24в а уплывшй по нулевому проводу rs-485 интерфеса между клрпусами

Не стоит нервничать, если у других есть иная точка зрения. И доказывать всем, что прав только я, тоже смысла не имеет. А вот послушать других не грех, ибо лучше всего учиться на чужих ошибках и не придумывать свои велосипеды, когда можно взять готовый автомобиль! Это моё мнение, оно субъективно! А вот переходить на личности по крайней мере не культурно! Баринов - известная в телекоме личность. Его можно оценивать по разному, но хамить не стоит. Я вполне согласен с его оценкой горизонта планирования на 20 лет. Тактика конечно пойдёт и на 3-5. Однако, когда надо выйти из бизнеса, куда идти? Чем больше горизонт, тем более крупными мазками надо рисовать. Я точно знаю на своём опыте, что правильная стратегия переигрывает тактику. А так вообще, каждый имеет право на свое мнение!