Тут Facebook выпустил отчетность по стандартной форме.

В документе присутствует стандартный для таких случаев раздел рисков.
Один из них связан с проектом Libra. И из этого раздела выясняется, что Facebook вполне может ещё получить по шапке от Американской комиссии по ценным бумагам.

«Наше участие в создании Libra подвергнет нас значительному контролю со стороны регулирующих органов и другим рискам, которые могут негативно повлиять на наш бизнес, репутацию или финансовые результаты.

Libra создаётся на базе относительно новой и непроверенной технологии, а законы и нормативные акты, касающиеся цифровой валюты, пока не определены. Libra привлекла пристальное внимание со стороны правительств и регулирующих органов в нескольких юрисдикциях, и мы ожидаем, что проверка продолжится.

По мере развития этой инициативы на нас могут распространяться различные законы и положения в Соединенных Штатах и ​​международных юрисдикциях, в том числе регулирующие платежи, финансовые услуги и борьбу с отмыванием денег. Во многих юрисдикциях применение или толкование этих законов и правил неясно, особенно в отношении меняющихся законов и правил, которые применяются к блокчейну и цифровой валюте. Эти законы и нормативные акты, а также любые связанные с ними запросы или расследования, могут задержать или препятствовать выпуску нашей валюты, а также развитию наших продуктов и услуг, увеличивать наши эксплуатационные расходы, требовать значительного времени и внимания со стороны руководства или иным образом причинять вред. наш бизнес.

Кроме того, принятие такой валюты на рынке подвержено значительной неопределенности. Таким образом, не может быть никаких гарантий, что Libra или наши сопутствующие продукты и услуги будут предоставлены своевременно или вообще будут доступны».

Некоторые СМИ уже принялись писать, что все пропало, и Libra может быть не выпущена. Но наш пастор спешит их успокоить: на самом деле, такие оговорки стандартны для подобных документов. Но проблемы с чиновниками у Марка гарантированно будут.

"Нехорошо человеку быть одному, а авторам нашего канала - вдвоем", - решил наш пастор, и привлек к созданию контента рабский труд практикантки Ксюши с журфака МГУ 👇

Крупные корпорации разочаровались в полезности применения больших данных

Несмотря на увеличение объема инвестиций в большие данные, за последние два года процент компаний, считающих себя ориентированными на данные, снизился с 37,1% в 2017 году до 31,0%.

По данным опроса руководителей, попытки компаний применять в работе большие данные не приносят результатов. Это основной тревожный вывод из исследования по внедрению в корпорациях технологий big data и искусственного интеллекта (ИИ), проведенного в 2019 г. компанией NewVantage Partners. В опросе приняли участие 64 руководителя высшего звена из крупнейших корпораций, таких как American Express, Ford Motor Company, General Electric, General Motors и Johnson & Johnson.

Опрос принес следующие результаты:

- Культура работы с большими данными сформирована в том или ином виде лишь у каждой четвертой компании, участвовавшей в опросе (28%).
- Более половины опрошенных не считают данные бизнес-активом (53%) и не используют их как инструмент для конкуренции (52%);
- 69% опрошенных компаний не создали внутри себя подразделение по работе с большими данными.

Замгендиректора компании “Форпост” Дмитрий Петров считает подход исследования однобоким: “Очевидно, что использование данных становится гигиенической нормой и возможно ряд руководителей ожидали от данных большего прорыва, чего возможно с некоторыми не случилось. Но представить, что сегодня в любой отрасли может остаться сильный конкурент, не работающий с данными - невозможно”, - прокомментировал он. Без больших данных невозможно получить сведения о том, где открывать, торговую точку, бурить скважину или строить станцию сотовой связи. Поэтому предложение компании перестать быть дата-ориентированной, сопоставим с предложением перестать использовать ERP, контактные центры или заниматься исследованием рынка. Такой опции нет, считает Петров.

Причинами разочарования корпораций являются не сами технологии анализа больших данных, а люди и процессы, подчеркивается в исследовании. Речь идет о сопротивлении компаний культурным изменениям.

В заметке «Ведомостей» в качестве решения этой проблемы предлагается несколько подходов. Во-первых, отказаться от попыток трансформировать крупную компанию целиком, а выбирать конкретные проекты и бизнес-инициативы, которые позволят постепенно изменить бизнес-модель компании в сторону «цифры». Во-вторых, обучать сотрудников компании технологиям обработки и анализа данных, внедряя гибкие методы в программы подготовки, избегая при этом терминов вроде «управление данными», имеющих отрицательную окраску для многих руководителей.

https://www.vedomosti.ru/management/articles/2019/07/28/807480-bolshih-dannih

Извините, но унас тут опять думский дон Подгорелкин. После критики старших товарищей он заявил, что закон о децимации российских программистов - не истина в последней инстанции, а "приглашение к дискуссии". "Можно расстреливать не кажогого десятого, а, к примеру, каждого двадцатого", - заявил благородный дон.

http://vc.ru/legal/77406

Выручка российского Билайна перестала расти. Доходы от услуг мобильной связи сократились год к году на 1,1%, при том, что выручка от всего мобильного сегмента выросла на 0,7%. Снижение доходов от мобильной связи Билайн компенсировал ростом выручки от продаж телефонов. Компания винит в снижении сервисной выручки рост НДС, отмену национального роуминга и продолжающиеся ценовые войны между операторами.

В прошлом квартале сервисная мобильная выручка Билайна выросла на 1,2%, а весь мобильный сегмент (с розничными продажами) - на 5,7%.

На 3,7% (на 2,1 млн) сократилось за год число мобильных абонентов Билайна, на 4,2% (на 1,6 млн) - число пользователей мобильным интернетом. Снижение Билайн объясняет сокращением альтернативных каналов дистрибуции сим-карт и оттоком мигрантов и ожидает улучшение к концу года.

Наш стажер Ксюша вместе с пастором внимательно прочитали интервью президента МТС дона Корни с «Ведомостями», и остались озадачены:

Так, дон Корня утверждает, что выручка МТС в 1-м квартале 2019 росла быстрее, чем у конкурентов: на 7,9% год к году, тогда как у Вымпелкома на 4,4%, а у Мегафона – на 4,8%. Но если посмотреть, из чего этот рост сложился, то мы увидим, что МТС начала консолидировать выручку купленного ею у АФК в феврале МТС-банка. В 1 квартале 2019 года – это плюс 6,3 ярда. С точки зрения бухучета все правильно, но гордиться таким несколько странно. Органический рост выручки МТС (без учета показателей банка) составил только 1,7%, то есть наоборот, меньше, чем у конкурентов.

Представитель МТС Алексей Меркутов не согласен со сделанными выводами: «Рост нашей выручки некорректно смотреть без МТС-банка». Нужно «детально понять, что такое органический рост в вашем понимании и под него подогнать показатели всех участников рынка», предложил Меркутов.

Мы сделали проще и посмотрели рост выручки в 1 квартале от услуг мобильной связи в России. Получили 1,5% у МТС, 1,2% у Вымпелкома и 2,8% у Мегафона. В общем, лидерство МТС как-то не ощущается.

Забавная история произошла с вопросом журналиста дону Корне о доле, которую занимают в выручке новые цифровые сервисы. В ответе благородного дона он как-то трансформировался в вопрос о диверсификации бизнеса, и он гордо отметил, что у МТС уже 20% выручки приносят нетелекоммуникационные сервисы. Отметим, что подавляющую часть этой доли занимает продажа телефонов и аксессуаров в рознице МТС (12,7%) и все тот же МТС-банк (5,8%).

Впрочем, из ответа дона Корни это не было ясно, потому что на уточняющий вопрос, что входит в эти 20% он ответил так:

«Интеграторские продукты и сервисы, финансовые, облачные, розничный ритейл - везде свои метрики и цели. Есть кластер развлечений: телевидение; все, что связано с мероприятиями, - онлайн-билеты и все вокруг них, киберспорт. Есть умные образование и медицина».

Что называется, найдите на картинке розницу и МТС-банк.

Подобная метаморфоза произошла и с вопросом о трансформации бизнеса МТС. Журналист явно хотел знать, решил ли уже МТС сакральную проблему всех операторов, как не стать «трубой».

Ответом же стало заявление благородного дона Корни, что МТС – «один из лучших операторов в мире в том числе по диверсификации бизнеса». Видимо, основываясь на тех самых 20%, из которых 18,5% - это банк и продажи телефонов.

Впрочем, возможно дон Корня нашел уникальный ответ на вопрос, как оператору не стать трубой – заняться чем-то другим. Наш стажер Ксюша предложила МТС, например, купить долю в какой-нибудь сети аптек. Можно заняться недвижимостью или транспортными перевозками. Да и в ритейле еще не все возможности исчерпаны – можно, например, прикупить у АФК «Детский мир».

Нашего пастора могут обвинить в несексуальных домогательствах – мол, зря прикопался, ведь объединение телекома и банка – это общая логичная тенденция. Мол, оператор знает своих абонентов лицо и может их круто «скорить» и снижать тем самым ставки, получая преимущество. Этот вопрос задавал дону Корне и журналист Ведомостей: «Насколько хорош ваш скоринг, чтобы можно было говорить о снижении ставок на несколько процентных пунктов?». Ответ оказался не слишком оптимистичным: «Я думаю, сейчас речь может идти о десятых долях процентного пункта».

https://www.vedomosti.ru/technology/characters/2019/07/30/807568-prezident-mts

В продолжение разбора интервью дона Корни:

Президент МТС рассказал, сколько оператор может зарабатывать на «фроде» - мошеннических подписках абонентов на контентные сервисы сторонними контент-провайдерами. Это 5 млрд руб. в год или больше 1% выручки! При этом Корня утверждает, что оператор эту выручку в прошлом году недополучил, поскольку жестко боролся с «фродом». «Мы единственные, кто сейчас делает это на рынке так жестко, но зато у нас сразу вырос NPS», - радуется он. И сразу становится понятно, в преддверии чего рынок разогревали «исследованиями» про фрод.

Интересен вопрос про биржу. Судя по ответу, в конце августа МТС объявит об уходе с NYSE на Московскую биржу, по словам дона Корни «абсолютно живую». Интересно, что инвесторы МТС так не считают. На Московской бирже до сих пор акции МТС торгуются с дисконтом к NYSE, который связан с невозможностью перевести свои акции с биржи в ADR. А теперь, видимо, и не будет никаких ADR…

Опасения МТС понятны – не торговались бы они на NYSE, не пришлось бы платить почти ярд штрафа за коррупцию в Узбекистане. А ведь есть еще, например, Туркменистан и Украина – мало ли что там по их поводу SEC решит. Лучше уйти заранее, от греха подальше.

Любопытные цифры дон Корня привел по региональному развитию:

«По сути, операторы выполняли и выполняют значимую социальную функцию: мы забираем деньги из богатых регионов и инвестируем их в бедные. В Москве наше соотношение CAPEX/sales - 8-10%, а, например, в Туве или Магадане тот же показатель может быть 50-60%. То есть большую часть доходов, которые мы получаем в Москве, мы инвестируем в регионы со значительно меньшим доходом».

В вопросе про частоты и единого инфраструктурного оператора 5G дон Корня продемонстрировал непоколебимость: «Наша принципиальная позиция в том, что частоты должны на равных условиях распределяться между действующими операторами». Что не мешает МТС вести переговоры о вхождении в консорциум 5G.

Покупку Ростелекомом Теле2 дон Корня почему то посчитал консолидацией рынка (хотя количество игроков в этой сделке не меняется, просто один из игроков меняет владельца). Но интересно, что он считает - на горизонте 5-10 лет консолидация рынка в России состоится. То есть настойчивые слухи о различных объединениях операторов наконец станут реальностью. Можно уже делать ставки – кто с кем объединится.

Наконец, в условиях, когда дон Бурханыч активно пытается войти на рынок онлайн-такси, забавно, что МТС на этом направлении особых перспектив не видит. Про проект «МТС такси» дон Корня сообщил: «Просто не состоялась бизнес-модель, на которой мы строили проект … Очень важно не бояться этих экспериментов - быстро принимать решение и быстро отказываться от того, что менее интересно в пользу большего». Так что проект МТС, по сути, выполнил то, к чему призывал старый клич: «жить быстро, умереть молодым!».

Пока мы тут в России плюшками балуемся, американцы уже вовсю трескают искусственные бургеры - с запахом и вкусом мяса, но без мяса (главные ингредиенты - пшеница и картофель, а секретный соус — из генно-модифицированной сои).

Компания Impossible Foods на днях получила одобрение от Управления по контролю за продуктами и лекарствами США, и теперь ее бургеры появятся в магазинах. Лонч новой линейки намечен на сентябрь. Это уже второй подобный стартап. Продукция первого - Beyond Meat - также получила одобрение регулятора и уже вовсю продается в США.

Impossible foods подписала крупное соглашение о поставках с OSI Group, компанией по переработке пищевых продуктов. Производитель сталкивается с дефицитом поставок - ее продукт оказался слишком востребован. В том числе, благодаря сделкам с поставщиками фаст-фуда, такими как Burger King, White Castle и Qdoba.

Тем временем, в России

Нашему пастору прислали табличку, рассказывающую о генезисе 644 млрд на строительство 5g в России из этого поста.

Отлегло - российское оборудование таки туда заложено (44 млрд) и скрепа круглых сумм нерушима тоже (600 млрд на строительство сети)

Цифровая экономика в России растет как на дрожжах. Не надо хихикать! Судите сами! В 2017 году была просто программа Цифровая экономика с пятью направлениями безо всяких денег. В прошлом году появилась национальная программа «Цифровая экономика» с шестью федеральными проектами и триллионом. В этом году к ним добавился еще один федеральный проект, дорожные карты по постоянно меняющемуся числу сквозных цифровых технологий и (вишенка на торте!) соглашения с госкомпаниями о развитии высокотехнологичных областей, количество и номенклатура которых не совпадает со сквозными технологиями. Нормальному человеку и разобраться то во всем этом сложно, а уж как этим всем управлять и администрировать?!

По словам наших прихожан, вчера отец Алексеич (aka Акимов) собирал совещание с участием руководителей госкомпаний, чтобы определить систему управления всем этим хозяйством. Потому что дедушке Крылову было просто – у него в упряжке были только рак, лебедь и щука, а у отца Алексеича столько разнообразного зверья понапихано!

Ответственным за разработку архитектуры оказался Минэк, что в очередной раз подтвердило огромный провал на фланге Минцифраза, и эту дыру отцу Алексеичу приходится латать по ходу пьесы подручными материалами. Минэк, говорят, подошел к проблеме инкорпорирования соглашений с госкомпаниями в управление «Цифровой экономикой» по стандартной схеме – дорожные карты, вехи, целевые показатели, что повергло некоторых руководителей в священный ужас – например, квантового компьютера еще никто в глаза не видел и в целом нет 100% уверенности, что он вообще появится, а от них уже требуют указать, сколько рабочих мест он создаст к 2024 году.

Отдельно «порадовал» Минцифраз, бодро пытавшийся заставить госкомпании дать обязательства по конкретным суммам их инвестиций в проекты. Что полная глупость по той же причине, что и «созданные рабочие места». Впрочем, Минцифразу резонно ответили, что ему сначала надо научиться тратить свои деньги (у министерства десятки миллиардов нерасскассированы по программе Цифровая экономика), прежде чем лезть в чужие.

В целом получилась следующая ситуация: госкомпании ждали, что им расскажут, как они будут жить в новой парадигме с соглашениями с правительством, но вместо решили у них самих узнать – как жить дальше. Получился сумбур, и отец Алексеич после полутора часов обсуждений был вынужден всех отпустить с наказом – на следующей неделе Минэку созвать совещание с госкомпаниями, выслушать предложения, а в пятницу на новом совещании у отца Алексеича доложить результат.

Интересная статистика по уличным камерам видеонаблюдения в разных городах от FT. Для сравнения в Москве на конец 2018 года было 168 000 камер. Это примерно 13 камер на тысячу жителей: вдвое меньше, чем в Пекине, но больше, чем в Хьюстоне или Чикаго.

Похоже, у Минцифраза изъяли видеофиксацию. Только в июне дон Аналитик (aka министр Носков) разослал телеграмму по российским городам и весям, желая получить от них потенциальный объем заказов будущего единого оператора видеофиксации нарушений правил дорожного движения, компании "Глонасс-БДД". И вот тебе раз, Минцифраз! Теперь Минэк щупает рынок, но уже не так беспардонно. Хотят понять - кому за что платят и какова эффективность.

Ответы в форме экселевской таблички просуммируют и проанализируют, а результаты обсудят в присутствии отца Алексеича (aka Акимова) на заседании проектного комитета нацпроекта "Безопасные и качественные автодороги". Про единого поставщика в письме ни слова.

Возможно, дверь с табличкой "Единый поставщик" оказалась слишком узкой - как в нее все ринулись разом, так и застряли в проеме. Легче, говорят, верблюду войти в игольное ушко, чем стать единым поставщиком услуг видеофиксации.

Наши внимательные прихожане отметили, что пастор плохо следит за повесткой - заседание проектного комитета, о котором говорилось в письме Минэка, прошло ровно сегодня. И, кстати, анализ проведенный Минэком любопытен:

Около 46% всех региональных программ в этом сегменте – это концессионные соглашения, и именно они характеризуются более высоким эффектом в снижении аварийности на дорогах: если в среднем снижение аварийности при установке камер составляет примерно 13%, то в тех случаях, когда партнером региона выступает концессионер, наблюдается 19% повышение безопасности дорожного движения. При этом если компания, создающая и эксплуатирующая комплексы фиксации нарушений ПДД, выбрана по итогам конкурса, в котором участвовало больше одного претендента, она показывает результативность выше, чем если компания была единственным участником конкурса или выбрана без конкурса (18% и 11% снижения аварийности соответственно).

Что как бы намекает, что единого поставщика выбирать не целесообразно с точки зрения эффективности.

В то же время, по общему мнению участников проектного комитета, экономическая модель таких отношений между субъектами и бизнесом нуждается в доработке. Максим Акимов предложил регионам отказаться от увязки объёма вознаграждения концессионера с объёмом собираемых им штрафов. Такой тезис, в частности, должен быть включен в методические рекомендации по улучшению условий дорожного движения и определению мест размещения автоматизированных комплексов фиксации нарушений ПДД.

http://government.ru/news/37557/

Представитель министерии попросил пастора напомнить прихожанам, что сам дон Аналитик исключительно против единого поставщика, о чем и заявлял ранее.

Напомним, раз уж у нас вечер видеофиксации, штош. Но, насколько пастор помнит, отказ дона Аналитика сопровождался дисклеймером - "но если старшие товарищи настаивают, я готов".

https://t.me/antidigital/1585

Пастору докладывают, что в центре Москвы наблюдаются проблемы с мобильным интернетом.
Прихожане, имеющие отношение к сотовым операторам, на условиях анонимности говорят, что в центре действует некоторое ограничение на дата-трафик.
Представители «Вымпелкома» и «Мегафона» говорят, что сети работают в штатном режиме, но возможны перегрузки. Представитель МТС сообщает, что сеть работает в обычном режиме.

Пастор прошёл по бульварам этим днем, и уверен, что интернет в центре Москвы сегодня не работал не без соответствующей бумаги. Если у наших прихожан под рукой есть такая бумага с печатью, присылайте нам в личку.

🇫🇷 Французский инженер Франки Запата со второй попытки пересек Ла-Манш на летающей доске

По подсчетам организаторов, на преодоление маршрута длиной 35 км у изобретателя ушло около 22 минут, через которые он приземлился между городами Дувр и Сент-Маргарет Бэй. Во время полета он успешно приземлился на специально размещенную в проливе платформу для дозаправки.

Первую попытку перелететь Ла-Манш Запата предпринял 25 июля, однако она закончилась неудачей. Из-за сильной качки дозаправочной платформы пилот не смог на нее приземлиться и упал в воду. В этот раз была использована платформа больших размеров.

Сервис DDоS-защиты Cloudfare отказывает в своих услугах сайту 8chan, который, как считается, был площадкой для стрелка из Эль-Пасо и некоторых других экстремистов. Отключение от сервиса фактически означает смерть сайта: Cloudfare в своей области почти что монополист, а без защиты от DDoS-атак ни один крупный сайт работать не в состоянии.

История очень примечательная: 8chan выставляют на мороз не по приговору суда, не по каким-то формальным основаниям, а просто потому, что руководство Cloudfare посчитал своего клиента «омерзительным».

В своем пространном посте основатель компании Метью Принц объясняет, почему они класть хотели на Первую поправку (потому что они  частная компания, а не правительство), а также многословно и малоубедительно рассуждает, почему это нельзя считать цензурой  (потому что миссия компании — сделать интернет лучше, а в лучшем интернете нет места таким отморозкам).

Мы уже привыкли принимать интернет как данность, как воздух или воду. Воздуха в каких-то ситуациях может не хватать, но обычный нормальный человек вряд ли столкнется с тем, что ему запретят дышать, потому что он кто-то решил, что он плохой.

Между тем, интернет — его системообразующие сервисы —контролируется частным компаниями, и любой возомнивший себя мессией глава любой из таких компаний может послушать голоса в своей голове и отправить вас и ваш создававшийся годами сайт/блог/профиль/канал в телеграме в небытие.

В традиционной Америке с ее маниакальной приверженностью свободе слова такое было бы невозможно — офис Cloudfare круглые сутки пикетировали бы люди с плакатами. В современной Америке это, похоже, в порядке вещей: как мы недавно обсуждали, звериная нетерпимость становится в ней общим местом и даже обязательной добродетелью.

https://new.blog.cloudflare.com/terminating-service-for-8chan/