Спорная идея конечно. Но если речь о внутреннем стартапе «на свои», то наверно так и есть. Вопрос лишь в том, так ли нужен свой продукт. Другое дело что продуктовый бизнес масштабировать сильнт проще, чем сервисный
Витя, я ж не спорю с тем, что свой продукт это хорошо) но это ж не единственный возможный вектор развития. Ну и сенсей у вас скорее амо купит, чем вы станете независимым вендором. Ну или 1С еще, да)