То есть что бы достичь высокой пластичности нужно беспокойство и фокус, адреналин. Если работнику не интересно, значит ему должно быть страшно иначе не будет эффективности

Если ему неинтересно (нет цитохолина) и страшно - не работает.

Нет возможности восстановиться - не работает.


Надо все три составляющих. Минус один фактор и всё, кирдык

Ну так я понял

40:53

if there a serious contingency like in order to get your ration of food each day you have to learn this thing. The degree of plasticity is remarkable.

Переслушаю, спасибо за наводку!

Вообщем не ломать токарные линейки можно как от страха так и от любви к токарному исскусству. Ну и судя по прослушанном желательно поспать после усталого дня 🙂

Для типовых рабочих задач нужен конвейер. Дейв Сноуден нам в помощь. Либо определите что подращумевалось по "типовой" задачей

#whois
Привет. Меня зовут Алексей, и я работаю в Huawei, занимаюсь задачами, связанными с хранением данных в клауде - сжатие, дедупликация, помехоустойчивое кодирование. На днях стал тимлидом и теперь боюсь :)

круто! слышал про kpi на опенсорс и выступления на конфах 🙂 это правда? расскажешь подробнее?

Например, слесарь, токарь, сварщик, фрезеровщик. Само собой зависит от инструмента. Но и зависит от квалификации. 3 разряд не смотрим. Давайте 4, 5 и 6 разряды поглядим. Если 4 и 5 это еще туда-сюда массовый, то 6 разряд таких людей уже совсем немного, молоденьких среди них не бывает. По-видимому способности человека решают и навык нарабатываемый десятилетиями. А еще то ли аккуратность, то ли прилежность, то ли специфичный талант. Конвейер как-то не причем.

Про типовые задачи написал, это те, которые решает приведенный в пример фреймворк Spring. Хорошо решает, рекомендую к использованию. И в том комментарии высказал мысль - что специально придуманный фреймворк scrum, то же успешно решает типовые задачи организации работ.
Собственно, через эту аналогию со Spring я поделился мыслью про скрам, было бы интересно узнать мнение сообщества.

В разных лабах по-разному. Наша команда несколько месяцев назад сменила лабу как раз из-за не нравящихся kpi

помехоустойчивое это ты так erasure прозвал?

В старой нашей лабе - да, так и было, и было ещё много подобных kpi. В новой этого гораздо меньше - можно получить поинты за коллаборации с университетами, за какие-то самостоятельные крутые открытия либо (что самое ценное) за что-то полезное, что дошло от тебя до конечного пользователя и принесло деньги

Да. Хз как оно правильно по-русски называется

мы просто русское название не стали придумывать))

Мы внутри тоже везде erasure coding говорим, но там все предложение было по-русски, вот я и перевел

Очень интересные выводы получаются, благодарю. Не могу перестать обдумывать))

А что добавили из обязанностей к роли тимлида?)

Слесарные линейки. Так, мелкий комментарий из параллельной реальности ))

точно, я просто не в теме, я электрик

Собеседования, планирование в пределах года, оценка членов команды (и отстаивание этих оценок перед комитетом), разруливание конфликтов, буде таковые случатся. Ещё подчеркнули, что теперь ждут больших успехов по коллаборации со внешними учёными, но до некоторой степени от меня этого и раньше ждали.
Мб забыл что, я пока и сам не очень понял, что надо делать, времени прошло всего ничего