Сделал один вывод. Хотел закинуть коллегам на оценку.
Есть подходы индивидуального развития, вроде бы можно качая рабочую память ускорять свою скорость перебора и становится гением.
Есть подходы, как построить оргструктуру организации, чтобы она самоорганизовывалась.
А ежели это совместить, развитие организации с развитием её участников, то это уже будут гениальные не только люди, но и организации.
Какая-то вроде бы новая история получается, нет?
Метафорой опишу так: из дерева можно построить парусник, но не космический корабль. То есть при развитии членов оргструктуры меняется основа из чего она строится, а смена основы позволяет достигать новых высот. Наша деревянная основа становится железной.