Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 October 15

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Muradin
Да, покер планирование более менее оптимальный вариант
Ибо по ходу обсуждения задачи определяемся и с оценками
А вы попробуйте не заниматься декомпозицией. Вот совсем не заниматься. Так, на скорую руку прикинули, какие компоненты затронет, и всё. Для сравнительной оценки этого за глаза.
источник

M

Muradin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Akhmetchanov
Т.е. у вас за время оценки проходит два последовательных мероприятия
1. Декомпозиция, разбор рисков
2. Придание этим рискам число в SP
Верно?
Да
Примерно так
источник

M

Muradin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
А вы попробуйте не заниматься декомпозицией. Вот совсем не заниматься. Так, на скорую руку прикинули, какие компоненты затронет, и всё. Для сравнительной оценки этого за глаза.
А как же конкретика ?
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Muradin
Не так прочел. Не весь беклог, а приоритетные задачи оттуда.

Так разработчикам понятнее

Брейн шторм не подходит. В команде один мидл, остальные джуны
Тогда могу посоветовать:
1) Распишите внятно фичи/истории, а не просите оценивать разработчиков поэкранно, разработчики только верстаю экран за раз (и то не всегда), а логику пилят сразу на фичу/несколько. Работайте именно с фичами/историями. Их будет гораздо меньше чем экранов и проще оценить
2) Заведите таймер и ограничивайте время на итерацию
3) Готовьте нормальные спеки на задачи и давайте полные вводные на таски, чтобы разрабам не приходилось пол пленнинга выяснять, а что от них надо
4) Определите свой велосити и набирайте ровно в него. Часто пытаются напихать больше
5) Ну и подумайте, правильно ли вы приоретизируете, если у вас столько задач на оценку, что она очень затягивается.
источник

PA

Pavel Akhmetchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Muradin
Да
Примерно так
Декомпозиция вам в принципе нужна, потому что у вас нет синьера?
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Muradin
А как же конкретика ?
Оставьте это на реализацию. На сравнительную оценку конкретика мало влияет.
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну и самое главное
источник

M

Muradin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Akhmetchanov
Декомпозиция вам в принципе нужна, потому что у вас нет синьера?
Нет
Мидла для этого хватает
Просто из-за того что джуны преобладают есть риск ошибиться
источник

PA

Pavel Akhmetchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Muradin
Нет
Мидла для этого хватает
Просто из-за того что джуны преобладают есть риск ошибиться
На сколько эти риски велики? Был ли уже такой опыт?
Если всё-таки ошиблись, то что делали?
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Muradin
Нет
Мидла для этого хватает
Просто из-за того что джуны преобладают есть риск ошибиться
Это не повлияет на относительную оценку - у них одинаковые шансы ошибиться на любой сторе
источник

PA

Pavel Akhmetchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Muradin
Нет
Мидла для этого хватает
Просто из-за того что джуны преобладают есть риск ошибиться
На сколько определена точность? Это нормально для вас, если сдвинитесь на спринт?
источник

M

Muradin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Akhmetchanov
На сколько эти риски велики? Был ли уже такой опыт?
Если всё-таки ошиблись, то что делали?
Да
Например задачу оцененую на 8 поинтов разраб делал 5 дней ...
источник

PA

Pavel Akhmetchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Muradin
Да
Например задачу оцененую на 8 поинтов разраб делал 5 дней ...
Это нормально.
Но как часто такое у вас происходило?
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Muradin
Да
Например задачу оцененую на 8 поинтов разраб делал 5 дней ...
И это такая проблема?
источник

M

Muradin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Pavel Akhmetchanov
Это нормально.
Но как часто такое у вас происходило?
В среднем раз за спринт
Реже два
источник

PA

Pavel Akhmetchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Muradin
В среднем раз за спринт
Реже два
В принципе можем рассчитывать на эту ошибку.
И закладывать ее в бюджет спринта, если нам важно успевать
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
👍
источник

M

Muradin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну в общем попробую то что вы посоветовали
Спасибо большое коллеги 👍
источник

PA

Pavel Akhmetchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Muradin
Ну в общем попробую то что вы посоветовали
Спасибо большое коллеги 👍
Я бы рекомендовал вам начинать собирать статистику.
А у вас есть какой-то трекер, где вы фиксируете задачи?
источник

M

Muradin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Да
Trello + Corrello
И сам в ручную фиксирую для надёжности
источник