Ребят, подскажите в какую сторону копать - устроился в компанию не it направления, там набрали "джунов" программеров и те забабахали за пол года серьёзный проект который тут же, почти без тестирлвания пустили  в продакшен м приносит деньги. проект работает, начальство расширяет нагрузку а команда в ужасе лепит заплатку на заплатке - архитектура кривая сменить некогда. я пытаюсь указывать на риски - мне говорят ну передадим какой-нибудь компании на аутсорс если не потянут. этож джуны фиг ли...

А что хотите выкопать?

Смотря какую цель вы хотите достигнуть

хочу сохранить команду и раскочегарить её

какой запас времени у вас есть?)

месяц-полтора

в данном контексте за команду

в данном контексте за команду

тимлид, проджект менеджер

А что потом?

Ну то есть в таком масштабе команды не меняются

Стоп, тимлид и пм это вообще разные вещи. Как так вышло?

Стоп, тимлид и пм это вообще разные вещи. Как так вышло?

а потом перекроить процессы чтобы команда не хотела уволиться при коммерческом успехе продукта

кто нибудь отвечал за код ревью?