V
John Dow
Не, ну это как-то перебор )))
да ладно? вы не слышали, сколько людей теряют при трансформациях? Сколько не готовы терять квалификацию, уходя в тишейп, например?
Size: a a a
2020 June 01
JD
И вот так под красивые мантры и песнопения о важности людей, про людей-то как раз и забывают
👍
OL
да ладно? вы не слышали, сколько людей теряют при трансформациях? Сколько не готовы терять квалификацию, уходя в тишейп, например?
Было бы здорово узнать твой опыт, может как нибудь сможешь оформить в виде статьи на медиуме?)
V
Было бы здорово узнать твой опыт, может как нибудь сможешь оформить в виде статьи на медиуме?)
мой опыт в потере людей?
V
прости, у меня такого опыта нет, зачем мне приобретать опыт потери людей? Это было бы странно — терять сотрудников ради приобретения опыта. Зато я наслышан об опыте других людей. Например, Мэничат, МТС Касса
V
Лучше, наверное, у них узнавать, во сколько им трансформация в плане потерь встала, чтоб я не "наговаривал со стороны"
OL
прости, у меня такого опыта нет, зачем мне приобретать опыт потери людей? Это было бы странно — терять сотрудников ради приобретения опыта. Зато я наслышан об опыте других людей. Например, Мэничат, МТС Касса
Эх, я имел ввиду немного не это, скорее про то, как не нужно делать
V
Ну для меня люди ценны, например. Потому заведомо деструктивные действия (понуждение к тишейпу всех принудительное или введение скрама) я не делаю
OL
Ну для меня люди ценны, например. Потому заведомо деструктивные действия (понуждение к тишейпу всех принудительное или введение скрама) я не делаю
А были моменты, когда ты понял, что пора прощаться с тем или иным человеком? Интересно из - за чего это происходило и как это понять
V
А были моменты, когда ты понял, что пора прощаться с тем или иным человеком? Интересно из - за чего это происходило и как это понять
да, такое было 3 раза, каждый раз по разным причинам. Например, однажды была проблема — я человека нанял в команду, культуру которой он никак не смог принять бы из-за особенностей своей личности
V
я довольно долго пытался ему помочь это сделать, но так и не вышло. Вместе обсудили в конце концов, решили, что попытки бесплодны, пора расставаться
OL
я довольно долго пытался ему помочь это сделать, но так и не вышло. Вместе обсудили в конце концов, решили, что попытки бесплодны, пора расставаться
Спасибо за опыт!)
V
да не за что, он маленький совсем, делиться нечем по сути.
Y
вам не кажется, что потеря члена команды/сотрудника/коллеги - это немного не одно и то же, что "подруга ушла"?
V
Yury
вам не кажется, что потеря члена команды/сотрудника/коллеги - это немного не одно и то же, что "подруга ушла"?
конечно нет, но когда забиваешь полностью на людей в яростном стремлении к идеалам собственных верований и званиям — то случается похожее
Y
конечно нет, но когда забиваешь полностью на людей в яростном стремлении к идеалам собственных верований и званиям — то случается похожее
Если подруга не может быть рядом в "тяжёлые" периоды: мы же говорим не о годах, а о неделе. Пусть даже автор и "забил", но он "забил" не из корысти. Может и не стоило продолжать, если неделя приводит к такому рассогласованию?
V
Yury
Если подруга не может быть рядом в "тяжёлые" периоды: мы же говорим не о годах, а о неделе. Пусть даже автор и "забил", но он "забил" не из корысти. Может и не стоило продолжать, если неделя приводит к такому рассогласованию?
вопрос управления ожиданиями, разве нет?
Y
вопрос управления ожиданиями, разве нет?
Или вопрос приоритетов (у подруги)
V
раз для автора уход подруги был сюрпризом, то с ее ожиданиями и своими он поработал плохо.
думаю, тут бумажки сертификатов только ухудшат ситуацию, дав ему мнимое ощущение, что он якобы умеет работать с людьми
думаю, тут бумажки сертификатов только ухудшат ситуацию, дав ему мнимое ощущение, что он якобы умеет работать с людьми