AP
@ruslan_cray а какие проблемы вызывает, что такое просиходит?
Size: a a a
2020 May 27
R
А скок сейчас длина?
2 недели
N
Ruslan
Ой я сейчас глупость спрошу 🤦♂️.
Дано: Scrum и Jira.
У юзер-стори уже в конце есть состояния 1) UAT (готовится формально пройти акцепт) и 2) деплой в прод
Так вот не всегда это можно сделать в этом же спринте, по независящим от команды причинам.
Как историю довести до правой колонки Done, чтобы она сгорела на Burndown chart'е - это понятно, назначаешь эти состояния как часть Done.
Но при этом у истории жизнь-то продолжается.
Не придумал ничего лучше, как иметь две доски - в терминах Jira - скрам-доска и канбан-доска (у которой свой done). Когда задача на скрам-доске доходит до Done, заводится задача по доведению до done done, которая берётся уже в следующие спринты.
Извращение какое-то получилось.
Дано: Scrum и Jira.
У юзер-стори уже в конце есть состояния 1) UAT (готовится формально пройти акцепт) и 2) деплой в прод
Так вот не всегда это можно сделать в этом же спринте, по независящим от команды причинам.
Как историю довести до правой колонки Done, чтобы она сгорела на Burndown chart'е - это понятно, назначаешь эти состояния как часть Done.
Но при этом у истории жизнь-то продолжается.
Не придумал ничего лучше, как иметь две доски - в терминах Jira - скрам-доска и канбан-доска (у которой свой done). Когда задача на скрам-доске доходит до Done, заводится задача по доведению до done done, которая берётся уже в следующие спринты.
Извращение какое-то получилось.
Имел опыт работы с такой логикой. Долгий деплой и верификация приводили к неизбежным задержкам на последнем этапе. Естественно хотелось это скрыть, чтобы не портить статистику с аргументацией "ну завтра оно все равно на проде будет, давайте будем считать что мы ее закрыли. В результате за полгода задержки стали и два дня и три. Когда вернули эти шаги в спринт - все таки за них отвечала команда, а не кто-то еще, за следующие полгода удалось наладить процесс так, что задачи улетали в прод сразу после ручного тестирования. Но эта штука реально болела и была в фокусе у части команды.
R
Имел опыт работы с такой логикой. Долгий деплой и верификация приводили к неизбежным задержкам на последнем этапе. Естественно хотелось это скрыть, чтобы не портить статистику с аргументацией "ну завтра оно все равно на проде будет, давайте будем считать что мы ее закрыли. В результате за полгода задержки стали и два дня и три. Когда вернули эти шаги в спринт - все таки за них отвечала команда, а не кто-то еще, за следующие полгода удалось наладить процесс так, что задачи улетали в прод сразу после ручного тестирования. Но эта штука реально болела и была в фокусе у части команды.
В этом есть смысл, да.
R
@ruslan_cray а какие проблемы вызывает, что такое просиходит?
Проблемы в текущей продолжительности фазы акцепта - это собрать комитет и сопровождение и показать им сделанную работу.
AP
Подожди, это вообще проблема? Это вызывает недовольство заказчиков?
SK
WOWW
V
Sally Kozlova
WOWW
это еще что, я как-то посадил золотой рублик, и выросло золотое дерево. Могу продать задешево координаты, куда прикоп рубля делать.
R
Подожди, это вообще проблема? Это вызывает недовольство заказчиков?
Нене, заказчикам пофиг условно говоря. Регулярная доставка ценности от нас есть. Вопрос был сугубо в механике в Jira.
Я услышал выше пару моментов, хочу их обдумать.
Я услышал выше пару моментов, хочу их обдумать.
2020 May 28
AP
Добрый день, друзья.
Коллеги, как вы работаете с IP спринтом? Есть ли у вас отдельный эвент, как планнинг для целей этого вида спринта? Если да, то как он у вас проходит? Есть ли проблемы в команде или По с планированием целей, если учесть, что это IP спринт ?
Коллеги, как вы работаете с IP спринтом? Есть ли у вас отдельный эвент, как планнинг для целей этого вида спринта? Если да, то как он у вас проходит? Есть ли проблемы в команде или По с планированием целей, если учесть, что это IP спринт ?
MV
А что такое IP спринт?
SG
Добрый день, друзья.
Коллеги, как вы работаете с IP спринтом? Есть ли у вас отдельный эвент, как планнинг для целей этого вида спринта? Если да, то как он у вас проходит? Есть ли проблемы в команде или По с планированием целей, если учесть, что это IP спринт ?
Коллеги, как вы работаете с IP спринтом? Есть ли у вас отдельный эвент, как планнинг для целей этого вида спринта? Если да, то как он у вас проходит? Есть ли проблемы в команде или По с планированием целей, если учесть, что это IP спринт ?
А что такое IP Спринт?
AG
innovation and planning, это из safe. думаю, по названию все понятно )
SG
innovation and planning, это из safe. думаю, по названию все понятно )
SG
Андрюха, рассказал бы что это такое. Будем очень признательны.
AG
Добрый день, друзья.
Коллеги, как вы работаете с IP спринтом? Есть ли у вас отдельный эвент, как планнинг для целей этого вида спринта? Если да, то как он у вас проходит? Есть ли проблемы в команде или По с планированием целей, если учесть, что это IP спринт ?
Коллеги, как вы работаете с IP спринтом? Есть ли у вас отдельный эвент, как планнинг для целей этого вида спринта? Если да, то как он у вас проходит? Есть ли проблемы в команде или По с планированием целей, если учесть, что это IP спринт ?
когда я только-только начинал работать с командами решил пройти по лайту. встреча по планированию была, но очень распущенная. Ребята просто выбрали, что хотят поделать. техдолг, не критичные баги, которые раздражают, функционал, который их разгрузит, но менее приоритетный, чем делали по результатам ретро, потестить новые фишечки .net или перейти на новый питон.
AG
но, как ни странно, он еще и планнинг и об этом все забыли. а я особо не понимал о чем речь ))
AG
сейчас планируем, большую часть времени уходит под pi-планирование и более подробное уточнение фичей. некоторые бьются на истории, некоторые остаются как есть, т.к. информации по ним мало.
AG
оставшееся время все то же самое, что и в начале, но в гораздо меньшем объеме планируем
AG
ip-итерация в сэйф это последняя итерация pi (большой спринт для ART - поезда аджайл команд), который нацелен на то, чтобы с одной стороны, разгрузить психологически команды, с другой стороны для подготовки к следующему pi в части проведения inspect and adapt (почти ретро для арта), pi-планирования, проведения обучений (у нас не получается именно в него все уложить и мы размазываем, в итоге), проведения хакатонов и других активностей с отложенным эффектом