Практически анрил. Да и непонятно зачем это.
Зачастую проще отказаться от фреймворка, если он мешает, чем перейти на новый. Но и отказ и переход зачастую делаются не от хорошей жизни, а от непонимания фреймворка, правильных способов работы с ним и нежелания во всем этом разбираться.

к такому же выводу пришел, плохо что хаос генерящий сползание в проекте сам становится фреймворком и начинаешь верить что лучше ничего не трогать т.к. вроде хаос управляемый и уже такой родной/понятный.. ментальная ловушка конечно, но где бы найти инструменты выхода из неё (ох сейчас накинутся СМы)

эт легко. Первым делом нанимаем команду замотивированных профессионалов 😅

На самом деле хаос в проекте это не так страшно. Продуктивность команды в любом случае зависит от экспертизы в конкретном проекте значительно больше, чем в каком-либо фреймворке. И я бы агитировал избавляться от хаоса путем удаления лишней функциональности и упрощения работы в целом изнутри. Для этого подойдут метрики из sonarqube
А можно углубиться в мониторинг и начать делать подробные метрики для выяснения мест, где требуется особое внимание по разгребванию хаоса.

Кто-нибудь в курсе зарплатной дельты у Сбербанк Agile Coach?

я один вопроса не понял ?

= сколько коуч может получать в сбере

Да да «зарплатная дельта» позабавила :)

под дельтой видимо вилка имелась в виду

👍

денег у них много

проси с запасом

коллеги сейчас зашел интересный спор, мобпрограммирование это рудимент или экстремальный аттавизм который в нужное время делает сумасшедший результат, как по вашему?

что такое мобпрограммирование?

2020 год не самый лучший, чтобы просить с запасом

коротко ответить или развернуто?

Ссылкой

гугл

типа парное программирование

но количество может быть больше двух