Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 April 10

OS

Olga Shvedai in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Mikhail V
Короче, ребята. Мы продолжаем выпускать Чпулю раз в неделю!

В этот раз про Гиперопеку. Расскажем как плохо быть слишком активным СМ и откуда что берется и как с этим теперь жить. Спойлер - никак 😂

🎧 Наш подкаст на SoundCloud https://soundcloud.com/chpulya/ep-24
🎧 На YouTube https://youtu.be/YOv_fI6nc1Q
👍 спасибо
источник

OA

Oscar Araujo in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Hola, algún link de grupo de agile en español? Gracias
источник

MV

Mikhail V in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Olga Shvedai
👍 спасибо
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Словарь редких IT-терминов #04: bat mode.

Когда команда SRE переходит на ночной режим, чтобы никого не заафектить при свете дня.
источник

AG

Alexey Goloviznin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Привет, я новичок, проектов пока нет, буду погружаться быстро. Опытный топ-менеджер (COO/CFO), фанат PM, управления архитектурой, ИТ, внедрением HR в ИТ и бэк-офисе. Последнее время увлекся DS/ML.

Полезен связями, умениями, опытом и набором кейсов из бизнеса😎

Буду следить, учиться, знакомиться с людьми, проектами и просто погружаться в сообщество и тематику.

Из Москвы.

Поиск по Телеграмму.
источник

JS

Jane Shakhrai in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Алексей,приветствую!
А что именно из HR внедрили в ИТ? Интересно:)
источник
2020 April 11

AG

Alexey Goloviznin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ой, там запятой не хватает, внедрениями систем и управлением HR в ИТ, последние 10 лет как раз курирую весь BSG, а участвую именно во внедрениях и заботой о персонале и ресурсах в целом в  ИТ... крупная розница-опт-услуги, на уровне владельцев
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
По-моему, толково написал коллега)
источник

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Telegram
xpinjection
​​На время карантина всем пришлось оборудовать себе дома рабочие места. Я в основном работаю с клиентами онсайт, за исключением небольшого количества удаленных созвонов. Поэтому мне нужно было начинать с нуля, имея в наличии только ноутбук...


Цели такие:

- иметь качественную картинку на видео-созвонах и записях;
- приятно звучать, при этом имея запасные каналы по звуку;
- параллельно видеть IDE/браузер/доску и лица участников созвона;
- иметь возможность рисовать во время звонка на общей доске;
- просматривать план встречи/воркшопа без переключения контекста.

Вот что из этого получилось:

1. По картинке я сначала целил в 4K камеру, но потом понял, что особого смысла нет. FullHD вполне достаточно. Выбор пал на Logitech Webcam HD Pro C920. У неё также есть неплохой встроенный звук, который теперь выполняет роль резервного.

Для качественной картинки очень важно освещение. Я попробовал разные варианты и остановился на полном потолочном свете в комнате из точечных источников. Но хочу докупить ещё фронтальный…
источник

O

Oleg in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Sergey Schellenberg/Paraschenko
#whois Всем привет. Меня зовут Сергей.
▫️Какой у вас проект или где работаете? - Продуктовая трансформация МТС
▫️В чём вы специалист? - создание и управление продуктами, изменение корп процессов.
▫️Чем можете быть интересны или полезны сообществу? - нетворкинг, обмен опытом, набираю команду на интересные проекты по трансформации
▫️Чем интересно сообщество вам? Что вы ищите? - обмен опытом с коллегами по внедрению изменений в больших организациях
▫️Откуда вы? - МТС)
▫️Как узнали про группу? - вбил в поиске в телеграмме слово Agile
МТС банк?)
источник

SS

Sergey Schellenberg/Paraschenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg
МТС банк?)
Весь МТС (МТС, МТС ИТ, МТС Банк, Тикетлэнд, пономиналу и пр.)
источник
2020 April 12

D

DaySandBox in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Message from . deleted. Reason: @-link to group (?)
источник

A

Anastasia in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Всем привет! #whois                          

Меня зовут Настя, подсмотрела название группы на просторах Инстаграмм)

Более 10 лет работала в сфере образования за рубежом (летние школы и лагеря, среднее и высшее образование за рубежом), последние 5 лет руководила собственной компанией, но из-за текущей ситуации  ухожу в новое направление.

Scrum, Kanban только начала изучать, рада оказаться в сообществе профессионалов и практиков.

г. Москва
источник

DN

Dark Ness in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ребят, всем привет! Поделитесь опытом, как сокращаете зависимости в сторис для обеспечения выдачи конечного результата для юзера? Часто при написании бэклога сторис зависимы друг от друга. Как выйти с полезным инкрементом все же ?
источник

RM

Roman Molchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И в догонку
Как писать US так что бы их можно было сделать за 2 недели?
источник

КК

Костя Колесников in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Dark Ness
Ребят, всем привет! Поделитесь опытом, как сокращаете зависимости в сторис для обеспечения выдачи конечного результата для юзера? Часто при написании бэклога сторис зависимы друг от друга. Как выйти с полезным инкрементом все же ?
если в двух словах, команды обучаются работе с "зависимыми" компонентам и со временем зависимости пропадают ) Видение такое, что команды повышают свои знания и автономность и могут перевести в done элемент бэклога от начала до конца без зависимостей
источник

DN

Dark Ness in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Roman Molchanov
И в догонку
Как писать US так что бы их можно было сделать за 2 недели?
Роман из небольшого опыта, все зависит от команды с которой работаете. Если все новые то на старте, после оценки кое как :) в первом спринте фактически в слепую, определить можно приблизительно скорость. На втором спринте уже будет легче поскольку наверняка бэклог будем немножко менять и собственно при написании дальнейших сторис учитывая INVEST критерии пункта Small. На практике если уже знаем скорость допустим 10 единиц а сторя 12, то делим на две по 6.
источник

ДШ

Данила Шалыгин in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Dark Ness
Ребят, всем привет! Поделитесь опытом, как сокращаете зависимости в сторис для обеспечения выдачи конечного результата для юзера? Часто при написании бэклога сторис зависимы друг от друга. Как выйти с полезным инкрементом все же ?
Помогает принцип 80/20, какие 20% процентов работы достаточно выполнить, чтобы пользователь был счастлив на 80%, оставшиеся 20% как правило это доп. удобства, плюшки, непроверенные идеи, то без чего ценностью можно пользоваться пользователю. Их можно сделать в одном из следующих спринтов. Часто именно доп. плюшки тянут зависимости
источник

RM

Roman Molchanov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Dark Ness
Роман из небольшого опыта, все зависит от команды с которой работаете. Если все новые то на старте, после оценки кое как :) в первом спринте фактически в слепую, определить можно приблизительно скорость. На втором спринте уже будет легче поскольку наверняка бэклог будем немножко менять и собственно при написании дальнейших сторис учитывая INVEST критерии пункта Small. На практике если уже знаем скорость допустим 10 единиц а сторя 12, то делим на две по 6.
Есть дробить US на малькие кусочки, то в них теряется ценность для клиента.
источник

DN

Dark Ness in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Костя Колесников
если в двух словах, команды обучаются работе с "зависимыми" компонентам и со временем зависимости пропадают ) Видение такое, что команды повышают свои знания и автономность и могут перевести в done элемент бэклога от начала до конца без зависимостей
Спасибо Костя, я Дмитрий, пардон не представился в начале.
Это прекрасно когда команда уже опытная и может быстро переводить в дан одну за другой сторис. Однако в начале пути ребятам тяжело это сделать и собственно может есть практика для СМа как универсальностей избежать большого количества зависимостей ? Поскольку, как мне кажется в основном СМ и ПО работают над базой задач для команды.
источник