NS
Да, но справедливости ради её и так никто не уважает
оу, так значит
Size: a a a
2020 September 09
NS
тогда будь осторожен с ее добротой
NS
ты начал опасную игру
NS
Да, но справедливости ради её и так никто не уважает
дело не в том, кто ее уважает, а в том, как она может себе позволить выглядеть
AB
ты начал опасную игру
Если вдруг (когда) меня уволят, у меня появится намного больше стимула заниматься аешкой
A
Один мужик рассказывал мне историю. У него был бизнес и подчиненные девочки. И вот он как-то доканал одну своим хамством, орал постоянно. Она его позвала как-то обсудить кое что, вне работы. Сели они на скамеечку и как она его отчитала, матами, мол "ты бля мудак не имеешь права так с людьми говорить..." и в том же духе, прооралась на него. Ну беседа была 1 на 1.
Он говорил - это на него сильно очень повлияло. Потом еще с гипертонией ему не повезло, болел сильно. Эти два фактора изменили его жизнь в некоторой степени. По крайней мере когда я с ним пересекался - ни разу не видел что бы он хамил сотрудникам.
Он говорил - это на него сильно очень повлияло. Потом еще с гипертонией ему не повезло, болел сильно. Эти два фактора изменили его жизнь в некоторой степени. По крайней мере когда я с ним пересекался - ни разу не видел что бы он хамил сотрудникам.
AD
Ну либо тебе либо @Dmitriev_A скидывать ж
Можете мне скидывать да
G
WHAT A STORY<<<!
AB
дело не в том, кто ее уважает, а в том, как она может себе позволить выглядеть
Ну я был и на ее позиции когда-то. В плане на меня тоже гнали, бывало и обоснованно. Все её корпоративные правила и прочая херня работает только в случае если есть нормальные человеческие отношения
NS
вообще, меня никто не просил, но дам всем совет:
если вы конфликтуете с кем-то на работе, то обязательно делайте это так, чтобы ваш оппонент при взаимодействии с вами не потерял лица. Даже если конфликт острый и даже если агрессивный местами.
Разъебать кого-то это всегда здорово, но на работе эта стратегия выигрышная только в краткосрочной перспективе.
п.с.: речь, конечно же, идет о профессиональных конфликтах, а не личных
если вы конфликтуете с кем-то на работе, то обязательно делайте это так, чтобы ваш оппонент при взаимодействии с вами не потерял лица. Даже если конфликт острый и даже если агрессивный местами.
Разъебать кого-то это всегда здорово, но на работе эта стратегия выигрышная только в краткосрочной перспективе.
п.с.: речь, конечно же, идет о профессиональных конфликтах, а не личных
Y
Да, но справедливости ради её и так никто не уважает
Играя в престолы либо выигрывают, либо погибают.
NS
Один мужик рассказывал мне историю. У него был бизнес и подчиненные девочки. И вот он как-то доканал одну своим хамством, орал постоянно. Она его позвала как-то обсудить кое что, вне работы. Сели они на скамеечку и как она его отчитала, матами, мол "ты бля мудак не имеешь права так с людьми говорить..." и в том же духе, прооралась на него. Ну беседа была 1 на 1.
Он говорил - это на него сильно очень повлияло. Потом еще с гипертонией ему не повезло, болел сильно. Эти два фактора изменили его жизнь в некоторой степени. По крайней мере когда я с ним пересекался - ни разу не видел что бы он хамил сотрудникам.
Он говорил - это на него сильно очень повлияло. Потом еще с гипертонией ему не повезло, болел сильно. Эти два фактора изменили его жизнь в некоторой степени. По крайней мере когда я с ним пересекался - ни разу не видел что бы он хамил сотрудникам.
1 на 1 - заебись
A
вот да.. давненько слышал прохладные истории, что надо 1 на 1... а потом видел подтверждения)
A
Но, увы, приходилось и при всех. Бывают хамы от природы и в течении нескольких лет (не то что год) терпение испытывается и в один момент лопается
A
но в такие моменты надо отдавать себе отчет, что ты готов уйти вот щас, уволиться.
AD
Один артдир рассказывал мне историю. У него была студия и подчиненный джун. И вот он как-то доканал одного своим хамством, правки слал постоянно. Он его позвала как-то обсудить кое что, вне работы. Сели они на скамеечку и как она его отчитала, матами, мол "ты бля мудак заебал правки такие ебанутые людям слать..." и в том же духе, проорался на него. Ну беседа была 1 на 1.
Он говорил - это на него сильно очень повлияло. Потом еще с проектом ему не повезло, проебался сильно. Эти два фактора изменили его жизнь в некоторой степени. По крайней мере когда я с ним пересекался - ни разу не видел что бы он поправлял сотрудников.
Он говорил - это на него сильно очень повлияло. Потом еще с проектом ему не повезло, проебался сильно. Эти два фактора изменили его жизнь в некоторой степени. По крайней мере когда я с ним пересекался - ни разу не видел что бы он поправлял сотрудников.
NS
Но, увы, приходилось и при всех. Бывают хамы от природы и в течении нескольких лет (не то что год) терпение испытывается и в один момент лопается
Лопается, и ты проигрываешь. Я не говорю, что надо терпеть, я говорю, что надо делать это правильно и с умом.
Конечно, есть ситуации и безнадежные, где либо терпеть, либо валить)
Конечно, есть ситуации и безнадежные, где либо терпеть, либо валить)
A
Лопается, и ты проигрываешь. Я не говорю, что надо терпеть, я говорю, что надо делать это правильно и с умом.
Конечно, есть ситуации и безнадежные, где либо терпеть, либо валить)
Конечно, есть ситуации и безнадежные, где либо терпеть, либо валить)
ну да)
NS
Один артдир рассказывал мне историю. У него была студия и подчиненный джун. И вот он как-то доканал одного своим хамством, правки слал постоянно. Он его позвала как-то обсудить кое что, вне работы. Сели они на скамеечку и как она его отчитала, матами, мол "ты бля мудак заебал правки такие ебанутые людям слать..." и в том же духе, проорался на него. Ну беседа была 1 на 1.
Он говорил - это на него сильно очень повлияло. Потом еще с проектом ему не повезло, проебался сильно. Эти два фактора изменили его жизнь в некоторой степени. По крайней мере когда я с ним пересекался - ни разу не видел что бы он поправлял сотрудников.
Он говорил - это на него сильно очень повлияло. Потом еще с проектом ему не повезло, проебался сильно. Эти два фактора изменили его жизнь в некоторой степени. По крайней мере когда я с ним пересекался - ни разу не видел что бы он поправлял сотрудников.
Антон, ну ты как обычно! Пасты с двача адаптируешь!
AD
Антон, ну ты как обычно! Пасты с двача адаптируешь!
Извините, не удержался, сдвачевался совсем