У меня недавно был случай, - я собеседовал пачку кандидатов на позицию техдира. В целом получилось две крайности:
- ЦТО-нетехнический: вырос из менеджера эксплуатации и в целом руководство своих контор вполне удовлетворял, занимаясь выстраиванием довольно эффективные коммуникаций от бизнеса к технарям (техлидам) и сильно облегчал тем самым техлидам и архитектору жизнь. С точки зрения бизнеса, сразу, как только его контору купили, всю техническую часть после аудита выкинули, как "нечто". Я копнул чуть глубже, собрал на него референсы - ребята из его команд были довольны. Физбаз-тест (тест на моторные навыки кодирования) завалил с треском. Валидацию технарей при найме перепоручал техлидам. Эджайлообразная мягкая культура и всё такое, но не строгая, - многоие вещи не были докручены с точки зрения канона.
- ЦТО-технарь-технарь: вырос из разработки, процессы понимает слабо, найм технарей норм. Коммуникации с бизнесом и аналитику не выдержал. Само решение для бизнеса в двух или трёх конторах построил довольно удачное. Может потому и выперли (такое бывает, когда "скрипач не нужен").
Так что нанимают цто, спрашивая в основном за техническую часть, а при работе спрашивают бизнесовую часть.
П.С. сразу предупреждая подозрительных: у всех цто резюме были шикарные.