Друг в одном месте видел, как руководитель отделом разработки каждый месяц две недели ручками раскладывает таски из таймшитов подрядчиков по табличкам в экселе, чтобы бухгалтерии проще было разобраться, что есть амортизация, а что есть инвестиция.
Хорошая тема. А ещё бывает, что НИОКР. Под него иногда бывают налоговые льготы. Как-то работал в таком месте, где все задачи нужно было маркировать одним из трёх тэгов - run the business, change the business, research & development
На мой взгляд, если человек занимается такой фигней, как ты описал, то он просто создает иллюзию деятельности, показывает, что он не заменимый и т.д. А почему так происходит? Да потому что он больше ничего делать не умеет
Всем привет. Я продакт-менеджер в стартапе и сейчас ищу тимлидов, которые частенько участвуют на демонстрациях (демо) продукта. Хотела бы прокастдевить. Если у кого-нибудь найдётся 15 - 20 минут на интервью была бы очень благодарна:)
Обращайтесь к знакомым, зовите их на халявное (за ваш счёт) кофе/чай/чизкейки в кафешку… «кастдевьте». Тратить время просто так без оплаты, тем более вам это по работе надо… фиг знает кто будет