Любой CTO прекрасно знает, насколько сложно найти или вырастить хорошего тимлида. Ведь он должен сочетать высокие технологические знания, понимание продукта и предметной области, уметь руководить командой и при этом еще не умереть от колоссальной ответственности и нагрузки. Часто тимлид — хороший технарь, но средний продуктовик и совсем плохой руководитель. Как же создать этого уникального человека?Мы в PropellerAds пошли кардинально другим путем — у нас НЕТ тимлидов. Как говорят, "нет человека — нет проблемы". Приходите послушать, как удалось перейти на структуру без тимлидов и при этом не только не потерять ни одного руководителя, но и успешно привлекать тимлидов из других компаний.

Приглашаем вас 30 сентября (четверг) в 11:00  (по МСК) принять участие в открытом вебинаре на тему: «Поддерживающие практики в процессе перехода на самоуправление».

Мастер-класс о том:

🔸 как меняется модель взаимоотношений при переходе от иерархии к самоуправлению;
🔸 откуда энергия и, что помогает поддерживать ее в самоуправляемых командах;
🔸 какие сложности личностного роста сотрудников возникают при внедрении самоуправления;
🔸 какие процессы создают гибкость в команде и, что обеспечивает структуру (горизонталь и вертикаль);

Поразмышляем над этими вопросами и о том, какие практические инструменты помогают на каждом этапе перехода в самоуправление.

Ведущие вебинара:

▪️ Арина Багаева, Консультант по организационному развитию IMO (Института развития человека и организации).  коуч ICF, автор и ведущая трансформационных игр, тренер по спиральной динамике SD1, большой опыт операционного управления в т.ч.в роли генерального директора. Работаю с темой развития лидерства и помогаю компаниям в переходе к самоуправлению.…