Я как раз бизнес-аналитик, и у нас такого уровня декомпозицию делают уже тех люди  - тех лид, команда

Нет, просто было лень писать длинно) на самом деле в ответе на эту задачу более интереснее ход рассуждения человека и сможет ли он удержаться на заданном уровне абстракции

Я больше системных аналитиков мучаю)

А абсолютно верного и единственно правильного ответа, естественно нет

Какова цель декомпозиции задачи на две для разработки? Что если работать над ней будут более 2-ух человек или вообще один разработчик? Что если задача им и так понятна? Что если не нужно исполнителей микроменеджить? 🤔

Disagree and commit :)

Разобью на от***сь, чтобы не тратить в пустую ни свое время ни время исполнителей. 🙂

У нас скорее декомпозиция по ценности фичи и насколько быстро надо донести. Есть абстрактный отчёт, но там 5 пунктов - то, что директору надо на доклад через неделю или PM для галочки, но обязательно надо. А остальные 6 пунктов - о, ну раз уж мы делаем, вот это тоже полезно.  Тогда разумнее сначала вертикально поделить, а потом, если надо, то уже и горизонтально. Но у нас продуктовая команда с сильными технарями, так что роль системного аналитика тех лид выполняет

Прочитайте с начала диалога, речь шла об абстрактной задачек для ассесмента аналитика

Странная задача тогда imho. 🤔 Какое дело аналитику до того как там разработка задачу декомпозитрует (если вообще декомпозирует)?  Его задача превратить поток сознания заказчика в хоть какую то структуру с которой разработка сможет работать. Или нет?

Интересен спектр работы аналитика, я в своем кровавом энтерпрайзе в одном и том же варюсь несколько лет, а системный аналитик - это, получается, сильно техническая ветвь развития

Так как аналитику в конце концов надо написать задачи, готовые к разработке, иногда подразумевается, что задачи совсем на один укус. А там рукой подать до задачи на определение структуры данных, собственно реализации в базе, бэка, фронта... Но там такое, как аналитику, с бизнес стороны, прописать критерии приемки бэк энд задачи? Что что-то сделано и архитектор счастлив? Или что фронт теперь может-таки сделать функционал, который пощупать можно?

То есть уже довольно хорошее тех понимание должно быть, чтобы не полная лажа была

+

Весь вопрос в том как именно у вас в проекте используют аналитиков (или не используют) у каждого это организовано по разному и требования к знаниям и пониманию соответственно очень разнятся

Ага, все от типа ведения бизнеса зависит, где-то нужно одно, где-то другое

Один данные собирает и обвешивает сервис датчиками, второй пишет агрегатор, дизайнит отчёт

Туда еще тесты, аналитика посадить, чтоб выяснил, какой отчет будет полезен итд

всем привет!
мы молодая команда, сейчас расширяемся и хотим взять в команду тимлида, подскажите пожалуйста, за что конкретно он отвечает в управлении командой, какой % ему дать?
напишите в лс, кто знает

хороший наброс, хороший, хотеть брать человека, не зная что он должен будет делать