PB
Не, ну в сроки можно попадать если делать типовые задачи с жёсткими формализированными требованиями, типа верстать сайтики на потоке
или просто сроки заведомо большими делать
я не конкретно про Динару, я вообще
Size: a a a
2021 April 21
V
DG
Я работаю в банке с 2016 года :) И типовые задачи я не люблю, они скучные :)))
PB
Как вариант
DG
не заведомо большими, а с учетом просчитанных рисков и квалификации разработчиков
AK
Формулы, дайте формулы
KZ
Опять в интернете кто-то неправ :)
DG
слушайте, я под каждую команду их отдельно делаю. вам они ничего не дадут
AK
DG
так же как и формат аналитики подстраиваю под команду (квалификацию команды) и под продукт.
V
вообще мне лично правда интересно, как можно давать “хорошие” (ну то есть четкие, что ли) сроки, когда сам не пишешь
V
когда и сам пишешь, тоже трудно
PD
не просто не пишешь, а даже не понимаешь как это делается
DG
ну одна из практик которую мы использовали заключалась в том, что мы собирали с нескольких разработчиков статистику сроков выполнения задач по типовым задачам. свели это все в систему и аналитик просто любую задачу декомпозирует на функциональные точки и получает оценку min/average/max
PB
Особенно когда хотелки не формализованы, и тебе приходится заниматься исследованиями как в бизнес хотелках, так и в технологиях 🤡
ЕК
Особенно когда еще конечный результат зависит не только от тебя)
V
ну да, кажется, что ну прямо очень много неизвестных же 🙁
может, какая-то усредняющая статистика и аналитика и показывает, _примерно_ с какими сроками будет сделано гипотетически
может, какая-то усредняющая статистика и аналитика и показывает, _примерно_ с какими сроками будет сделано гипотетически
DG
так задача аналитика как раз и заключается в формализации задачи и выявлении всех функциональностей, которые затрагиваются при доработке
PD
А понятно, почему это как раз про неэффективность? Или и так понятно?
PB
Так я аналитик, ёпта