mk
Можно обсудить)
Size: a a a
2021 April 10
Ms
Но чаще получается человек-shit
c
Э не, грузчиков нанимать не тут, а на всяких менторских нада
АВ
На какой стэк переехали ?
Ms
Потому что играть в разработку — это уже пройденный этап, а тимлид это литсо бизнеса
c
Да ток бизнес тож порой не въезжает
Ms
Ну глюпое лицо
ЕК
Ну как бы да. Часто разрабам достается напрямую от топ-менеджеров? Все идет по цепочке вниз. Хотя это и большая проблема - коммуникация все равно должна быть между верхами и низами) Как-то на тренинге был, там была игра где эта проблему прям воочию можно было увидеть)
c
А мы все играем в сломанные телефоны
Ms
На самом деле нет, это выученная беспомощность, более умные подчиненные запрягают босса-хранителя и едут)
АВ
В agile видел когда генеральный ходил раз в квартал по командам. Потом команд стало много и стали ходить замы
Ms
А видел бы ты что происходит в superagile
ЕК
Ну не может топ-менеджер напрямую всеми управлять) Считается оптимальным число 5-7 человек. Но это не повод все равно изолироваться. Управлять огранниченным числом сотрудников, но выходить в низы все равно важно.
mk
Переезжаем.... Внутренне ПО. Есть 20шт 1с77 с где 800 пользователей. Сейчас Go + Vue на конце все в БУХ. грузим
Ms
Обычно после второго ретранслятора информация искажается, в детсаду ж проходили
ЕК
Так зачем по всем сразу) Системные проблемы плюс/минус проявляться должны во всех командах в той или иной степени.
ЕК
Так вот что бы не искажалась надо в низы выходить и общаться. Как это делать - это другая история в чем я совершенно пока не смыслю.
Ms
А чо они делали с 2013го?
Ms
8ка уже устарела...
ЕК
Что бы доверие было) А не так как в городах, что за неделю до приезда вылизывают улицы куда из Мск приезжают)