VN
у меня вот перед глазами 2 кейса когда проект катился в УГ именно из за менеджмента, хотя внешне это проявлялось именно в архитектуре
все верно. Рыба гниет с головы
Size: a a a
2021 April 02
ii
Vadim Naumovskiy
все верно. Рыба гниет с головы
С жабр! Через которые проходит поток.
AS
когда бизнес сам не уверен что именно нужно получить в итоге и вместо того чтобы дешево идти в тестирование гипотез и быстро меняться - строит процесс по принципам кровавого энтерпрайза, месяцами согласовывает требования, строит архитектуру которую практически сразу можно в мусорное ведро отправлять. Потому как за то время пока строили и архитектуру меняли вводные поменялись на 146%. и конечно новые фичи уже никак не лезут в созданную архитектуру..
ii
когда бизнес сам не уверен что именно нужно получить в итоге и вместо того чтобы дешево идти в тестирование гипотез и быстро меняться - строит процесс по принципам кровавого энтерпрайза, месяцами согласовывает требования, строит архитектуру которую практически сразу можно в мусорное ведро отправлять. Потому как за то время пока строили и архитектуру меняли вводные поменялись на 146%. и конечно новые фичи уже никак не лезут в созданную архитектуру..
В процессах та же херь что и в коде. Технологии меняются.
AS
и да "архитектура говоно и не позволяет бизнесу реализовывать фичи".. но это лишь внешнее проявление
ii
и да "архитектура говоно и не позволяет бизнесу реализовывать фичи".. но это лишь внешнее проявление
Это бизнес не соответствует вызовам современного рынка)
AS
Это бизнес не соответствует вызовам современного рынка)
да нет не обязательно.. на самом деле скорее просто не знают какие ручки и когда крутить
AS
именно в разработке
ii
Кто знает, тот вовремя подстроится. Кто не знает, тот ой.. Конь куренция
AS
хотите вотерфолить? хотите по энтерпрайзному? а нука давайте сядем и нарисуем роадмап фич на год вперед..... ну хотябы на полгода... на 3 месяца?
AS
не можете - значит нужно не "ускорять разработку, выкатывать релизы раз в неделю и делать ее эффективной"
AS
а строить процессы так чтобы быстро пробовать и быстро менять планы
ii
хотите вотерфолить? хотите по энтерпрайзному? а нука давайте сядем и нарисуем роадмап фич на год вперед..... ну хотябы на полгода... на 3 месяца?
Дык даже по учебникам - нельзя нарисовать вотерфолл с вероятностью 100% чем дальше срок, тем ниже вероятность.
AS
это вот как раз когда KPI для разработки казалось бы протеворечат логике
ii
а строить процессы так чтобы быстро пробовать и быстро менять планы
Вооот
VN
щас кровавый ынтерпрайз тоже всякие там отжайлы залюбить пытается
AS
Дык даже по учебникам - нельзя нарисовать вотерфолл с вероятностью 100% чем дальше срок, тем ниже вероятность.
да нет для меня это просто упражнение понимания необходимой архитектуры и ее гибкости
AS
Vadim Naumovskiy
щас кровавый ынтерпрайз тоже всякие там отжайлы залюбить пытается
а это часто обратная картинка, когда нужно сесть и подумать "а что надо " начинают "а давайте уже как нибудь" а потом боинги падают
AS
если у вас нет конкурентов, некуда спешить, если вы сами задаете тренды рынка - ну сядте и сделайте нормально
VN
таймтумаркет, эйрбасы вон хвост поджимают, а тут эти туземцы со своими мс-21