Так выше же. По пунктам даже. Оперативное управление процессом разработки:
- получение предварительной оценки трудоемкости и себестоимости задач
- составление и контроль прохождения календарного плана
- управление загрузкой ресурсов
- контроль трудоемкости и себестоимости методом "план-факт"
- отчетность
Полагаю, что коллеги уточнят и дополнят.
Очень пересекается с тем чему проджект меджеров учат, еще вот только работу с рисками добавить