ну не вопрос - получай свои стандартные “рыночные” 150, и всё ) если не нравится - то за дверью полно таких же, которые по инструкции интегрируются с внешним сервисом

никто же не меряет KPI секретарей, водителей и уборщиков

А где я говорил, что вы что-то сломаете? Но у меня встречный вопрос - а для чего эта интеграция? Что она даст компании? Можно ли заменить на другую или заюзать опенсорс с частичным функционалом? И т.д.

Экономическое обоснование для этого сделает продакт - скажет что если мы синтегрируемся с внешним сервисом, мы потратим один месяц Магнуса, за 150 тысяч, но клиенты нам будут платить на 50 тысяч в месяц больше, и за 3 месяца отобьём. Вот риски, вот матожидание...

У водителей иногда есть kpi ;)

Перефразирую: где я потрачу деньги?

Производительность - это сколько вы производите штук заданного качества (соответствия) в ед времени шт/сек и для увеличения производительности, вам надо увеличивать штуки и уменьшать время. Но на заводе все понятно, цель фиксирована и можно придумывать разные способы достигать цели с меньшим количеством операций то есть вы будете повышать эффективность. В IT есть задачи у которых цель, а следовательно и соответствие неизвестны заранее, то вы не можете определить требуемую производительность. Представьте, что вам надо поразить цель самонаводящейся ракетой, но цель может иметь разную степень подвижности. Вот ваша задача максимально быстро (в идеале мгновенное) поразить цель. Стратегий самонаведения много, но можно сказать, что при +- похожих вводных у вас будет алгоритм "самонаведения" и он и будет определять эффективность. Это глобально, а локально, вам надо думать над: предсказанием где цель будет в следующий момент времени, скоростью движения ракеты и отсюда можно будет уже придумывать алгоритм самонаведения. Глобально вы потом сможете определять характеристики цели и пытаться увеличить количество пораженных целей, тут уже можно будет некую "производительность" получить, но это скорее уже не про разработку, а про бизнес. Исходя из вышенаписанного, у вас производительность (глобально) будет зависеть от квалификации сотрудников (ее нужно сравнивать с характеристиками цели) и процессами которые будут определять "маневренность", то есть как быстро вы можете поменять направление движения.

Зп, налоги, доп.расходы.

У вашего сеньора зп и налогов нет?

Есть. По 2му кругу пойдём? Ну ок. «Мой» сеньор не только сделает вашу работу, но и подумает над тем, чтобы она была выгодна компании. Условно - не станет пилить свою систему статистики, а начнёт использовать Яндекс.метрику. Ну или не станет прикручивать сторонний сервис за 10к$ / мес из-за 1-2 функций, которые можно купить отдельно за 100$ разово или вообще заюзать опенсорс. Он экономит деньги компании, повышает ее рентабельность и стоимость. Ваш - прожирает деньги компании и уходя жалуется, что ему не повышают зп. Всё прозрачно, не надо придумывать сложности на ровном месте ;)

Только вспомнил про этот пост) спасибо)

Так они, наверное, рублевые, и как правило их нельзя продать пока не поработаешь сколько то лет(3-5), за это время курс рубля скакануть может и от этих акций никакой пользы

ну для этого есть входные бонусы

и стоки за последний год в два раза вырасли

ну и хороший спец должен разделять риски компании как-то со своей хорошей зарплатой)

В Яндексе на год выдают вроде?

Это я просто предположил по аналогии со своей компанией, точно не знаю

В России людей, получающих больше миллиона в месяц всего  около 10000, как думаете сколько из них разработчиков?

Я думаю больше, откуда статистика?