Зачем контролировать, то что хорошо работает?
Затем, что оно может в апреле хорошо работать, а в июне вдруг станет херово и надо будет реагировать. В мае заказчик захочет больше продаж, придется увеличивать дневной лимит и смотреть, чтобы сверхрасход не сжирал прибыль. Ну и ещё 100500 примеров.