Subj:
1. В it рынок кандидатский, а значит меняет процесс рекрутинга в корне. Основным инструментом становится хантинг (преимущественно), а значит и компетенции рекрутера/hrg будут развиваться иначе.
Если в "обычном" подборе тех же продажников мы делаем ставку на воронку (тратим 59% времени, чтобы расширить на входе) и дальше жестко оцениваем, можно бесщадно пилить до 100% совпадения с профилем должности), то и доминирующие компетенции у hr-а с таким бэкграундом будут... отсеивающие.
Видели бывалых hrm/hrd с гордыней и короной -- следствие проф деформации.
А в ит такое не зайдет.
Регулярное "обхаживание" кандидата, мотивация на дружбу с ним на долгие годы заставляет развивать другие качества/компетенции и, как минимум, становиться внимательным, чутким, дружелюбным человеком.
Вот вам и рост как следствие.
Ит - полезно для кошелька, экологично для мира