Интересно)) поделитесь потом опытом, пожалуйста 🙏

Руководство путает адаптацию и испытательный срок. ИС вообще можно не вводить. Та-даааам. А адаптация зависит от многих факторов- в том числе и от корпполитики.

Коллеги,  что посоветуете почитать / изучить про адаптацию?

я не HR и далек от темы, но как руководитель понимаю важность этой темы

Прошу прощения, меня зовут Олеся, руководитель по подбору персонала в отпуске по уходу за ребёнком, рекрутер. Место работы вуз, Владивосток

Зависит от задач, которые хотите решить)

Хочу понять какие есть инструменты, чтобы адаптировать нового сотрудника в корпоративную культуру, вообщем чтобы ему стало комфортно в новом коллективе)

Спасибо,  если будет необходимо,  то я знаю к кому обращаться)

Ну, прям книгу не порекомендую. Но вкратце вот

спасибо!

Сомнительный тут опыт, чтоб им делиться) Собственно, я заведомо знала какой результат будет. К коллегам сюда я обращалась, потому как не исключала возможности того, что я чего-то не знаю, может существуют какие-то супер методы новые, но нет. Принципиально нового я ничего не узнала и руководствуясь советами и своими знаниями написала боссу пошаговый план, где ключевую роль, помимо hr, играли руководители и наставники. На что мне было сказано, что "такой план не летает" (с). Ему надо чтоб на ИС новички выполняли большее кол-во задач за меньшее время и качественно, все остальное - чушь. Мы с ним долго спорили, но в итоге я и ещё 4 человека (из разных отделов) уходим из компании))

Ээх, жаль) но, наверное, это правильно.

Жаль что именно?

Адекватность руководства - вот и весь секрет адаптации

Ну, увольнение это всегда грустно)

Ну, и жаль, что волшебного средства нет

Или шаг навстречу чему-то новому))

Конечно

Нифигасе, простите