Дарья, направил. Проверьте.

Пришли пожалуйста мне тоже. Буду очень благодарен. Спасибо

Направил. Пожалуйста, проверьте.

Спасибо ещё раз

Рад содействовать!

Понеслось) проще сразу расшаривать))

Елизавета, эти исследования продают.

С собственниками беседовали?Аудит проводили?

В процессе  сейчас

По итогам обычно формируется понимание.
Не зная специфики бизнеса, задач, которые перед вами ставятся сложно советовать.

Вообще когда меня на работу брали ставили задачу повышение уровня клиентоориентированности. А я сейчас вхожу в должность и смотрю темный лес🙈

День добрый! Направьте и мне, пожалуйста. Заранее спасибо)

Коллеги, вопрос про опционы в разных компаниях. Ищу информацию про известные компании (с названиями и примерами опционных программ).

Может есть у кого-то ссылки/инфа о том, как в каких компаниях распределяли. Поделитесь, пожалуйста 🙏

Искала долго, на английском естественно. Максимум, что нашла, таблицы вроде этой. Стартапы предлагают...а вот какие именно и сколько они там предлагают - не нашла 😐

Добрый день. На мой взгляд, с анализа или аудита существующих процессов и сопоставления с целями бизнеса, к чему хотим прийти....что- где проседает.

Спасибо 😊

Добрый день. Отправил. Смотрите

А можете и мне отправить🙏заранее спасибо!

И мне пожалуйста направьте🙏

Добрый день! Начните с болей руководства и собственников в отношении количества и качества персонала, уточните цели бизнеса, определите вытекающие из них цели people management и приоритизируйте их: что в первую очередь нужно, а что можно отложить. Также советую провести исследование корп культуры, климата и отношений в коллективе(это позволит выяснить, что происходит), к этому всему ещё нужен анализ документов (локальных правил). И уже после этого анализа as is сформируйте HR стратегию и начинайте под неё выстраивать те HR процессы, которые закроют самые значимые проблемы.