Size: a a a

2020 May 05

B

Bogdan in HR/Recruitment
Queen of Swords
А в чем компетентность HR в данном контексте, позвольте узнать?
Всё логично. Если люди не замотивированы работать эффективно ниже рынка и имеют возможность уйти на более оплачиваемую работу - то виноват HR
Он должен магией шаров, календариков и "мы команда, У" замотивировать всех так, чтобы можно было еще и понизить ЗП!

Предпочтительно вообще не платить. Но это только мастера умеют
источник

Q

Queen of Swords in HR/Recruitment
Bogdan
Всё логично. Если люди не замотивированы работать эффективно ниже рынка и имеют возможность уйти на более оплачиваемую работу - то виноват HR
Он должен магией шаров, календариков и "мы команда, У" замотивировать всех так, чтобы можно было еще и понизить ЗП!

Предпочтительно вообще не платить. Но это только мастера умеют
источник

Q

Queen of Swords in HR/Recruitment
Bogdan
Всё логично. Если люди не замотивированы работать эффективно ниже рынка и имеют возможность уйти на более оплачиваемую работу - то виноват HR
Он должен магией шаров, календариков и "мы команда, У" замотивировать всех так, чтобы можно было еще и понизить ЗП!

Предпочтительно вообще не платить. Но это только мастера умеют
Мастера - это когда люди ещё доплачивают, чтобы в офис пускали )
источник

B

Bogdan in HR/Recruitment
Queen of Swords
Мастера - это когда люди ещё доплачивают, чтобы в офис пускали )
Правильно. Зарплатный фонд должен приносить прибыль👀
источник

@

@Evgeniia_Orlova in HR/Recruitment
в Казани нету(
источник

@

@Evgeniia_Orlova in HR/Recruitment
Денис Тюгаев
Достаточно быть в рынке!
Допустимо даже - 10%от нижней рыночной вилки...
А когда работники,  как "проститутки" только за деньги - то это печаль!!! И показатель полной некомпетентности hr...
фигасе. А может руководителей? А
источник

ДТ

Денис Тюгаев... in HR/Recruitment
Queen of Swords
А в чем компетентность HR в данном контексте, позвольте узнать?
Создание настолько сильного бренда работодателя!!!
Это одна из компетенций.
Создание системы достижимых результатов,  ступени достижения,  карьера внутри компании.
И....  Много фишек,  которые позволяют сделать эффект для бизнеса,  а не за счёт бизнеса :)
Это большая тема.!
источник

SD

Sergey Danielyan in HR/Recruitment
Денис - я конечно уверен, что зря влезаю, но кто конкретно вносит наибольший вклад в этот самый имидж работодателя?
источник

SD

Sergey Danielyan in HR/Recruitment
И добавлю. Если вы откроете общедоступные отчеты антала и ранштада, то обнаружите, вау, что 1-2 местах при выборе работодателя это доход и соцпакет.
Т.е вся работа HR по построению брэнда может создать поток кандидатов к вам  но они все равно выберут рога и копыта, которые платят больше.
источник

ИГ

Иоланда Гемеджиева... in HR/Recruitment
Коллеги, рекомендую кандидата, интересна работа на удаленке
источник

ИГ

Иоланда Гемеджиева... in HR/Recruitment
Переслано от Майя Дерьяева...
Вот это резюме поправила
источник

@

@Evgeniia_Orlova in HR/Recruitment
Денис Тюгаев
Создание настолько сильного бренда работодателя!!!
Это одна из компетенций.
Создание системы достижимых результатов,  ступени достижения,  карьера внутри компании.
И....  Много фишек,  которые позволяют сделать эффект для бизнеса,  а не за счёт бизнеса :)
Это большая тема.!
больше !!!!!!😂😂😂😂
источник

A

AM in HR/Recruitment
@Evgeniia_Orlova
больше !!!!!!😂😂😂😂
Ну и конечно же легендарное  Работать в нашем Банке - большая честь™
источник

@

@Evgeniia_Orlova in HR/Recruitment
AM
Ну и конечно же легендарное  Работать в нашем Банке - большая честь™
ага
источник

卂ртем in HR/Recruitment
Юрий Нестеров
Есть мнение, что мы живем в интереснейшее время, когда реальность превращается в кино про нас самих. Мол, в Средневековье эпидемии чумы длились годами и косили людей миллионами, а сейчас мы всю эту динамику со статистикой, диаграмками и комментариями экспертов разной степени диванности можем пройти за пару-тройку месяцев в прямом эфире с относительно низкими рисками.
Сейчас эпидемия пришлась на золотой век развития интернета. Все жизненно важные вопросы можно решать онлайн. 2/3 работ выполнять онлайн. Не нужны стали понторезные офисы в Москва-сити. В компаниях оптимизировались бизнес-процессы путем ликвидации никому ненужных совещаний. Есть и плюсы
источник

Р

Родион in HR/Recruitment
Денис Захаров
Чтобы не материальная мотивация имела положительный эффект, нужно, чтобы в компании была соответсвующая корпоративная культура, чтобы был документ (философия компании, например), где прописана миссия, цели компании, её ценности и сотрудники искренне принимают философию компании, а значит ходят на работу не только за зп, а значит готовы выполнять свои обязанности и даже больше для достижения миссии и целей компании, вот тогда нематериальная мотивация реально работает.
Особенно это показал Дудь с ребятами из кремниевой долины
источник

AM

Al Mit in HR/Recruitment
Всем привет! Посоветуйте чат для поиска Андроид-разработчиков?
источник

ДТ

Денис Тюгаев... in HR/Recruitment
Sergey Danielyan
И добавлю. Если вы откроете общедоступные отчеты антала и ранштада, то обнаружите, вау, что 1-2 местах при выборе работодателя это доход и соцпакет.
Т.е вся работа HR по построению брэнда может создать поток кандидатов к вам  но они все равно выберут рога и копыта, которые платят больше.
Да, выберут, если "рога и копыта" будут платить существенно  больше т.е. На 30% и более. Т.е. По верхней планке рынка и выше - это другая стратегия развития,  которая подходит ТОЛЬКО для стадии активного отвоевывания рынка у конкурентов...  Перекупить - это про другое.
Эту стратегию предпочитают собственники у которых  нет hr а. :)
источник

SD

Sergey Danielyan in HR/Recruitment
Денис Тюгаев
Да, выберут, если "рога и копыта" будут платить существенно  больше т.е. На 30% и более. Т.е. По верхней планке рынка и выше - это другая стратегия развития,  которая подходит ТОЛЬКО для стадии активного отвоевывания рынка у конкурентов...  Перекупить - это про другое.
Эту стратегию предпочитают собственники у которых  нет hr а. :)
Нет HRа, это ещё не значит, что отсутствует такая функция.

Многие компании работают по принципу «рогов и копыт» - там просто верят слову директора.  Даже, если работают в «черную».

Бренд - это же не только звучное имя. Это адекватный менеджмент, нормальная постановка задач, нормальная мотивация(не всегда финансовая)

Я повторю - если организация платит ниже рынка, то просто фактически забирает остатки после других организаций.
Это может стать позитивным, если компания готова быть донором, в ней четко выстроены бизнес-процессы и разработаны системы обучения и наставничества.

Какой % таких компаний вы знаете?
источник

ДТ

Денис Тюгаев... in HR/Recruitment
Sergey Danielyan
Нет HRа, это ещё не значит, что отсутствует такая функция.

Многие компании работают по принципу «рогов и копыт» - там просто верят слову директора.  Даже, если работают в «черную».

Бренд - это же не только звучное имя. Это адекватный менеджмент, нормальная постановка задач, нормальная мотивация(не всегда финансовая)

Я повторю - если организация платит ниже рынка, то просто фактически забирает остатки после других организаций.
Это может стать позитивным, если компания готова быть донором, в ней четко выстроены бизнес-процессы и разработаны системы обучения и наставничества.

Какой % таких компаний вы знаете?
Во первых не ниже,  а в рынке, да по нижней планке и редко,  если это возможно можно "дожать" до - 10%...
Это не тоже самое - что недоплачивать и собирать "остатки"...
Как правильно в такие компании  стоит очередь :)
И пусть многие улыбнуться,  возмутятся...  Мол сейчас" рынок соискателей" и у всех жёсткий дефицит...
Есть  над чем работать и к чему стремиться.
источник