Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2020 August 17

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Dima Boger
Я везде на лидских позициях пытался растить замов, высматривать людей, которых можно тянуть, а дальше путь простой — качаешь человека пока не произойдёт отпуск, рост выше, увольнение, деление на две команды — у компании всегда есть запасной вариант в виде зама
да что ж такое, вот прямо читаю и радуюсь
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
https://www.youtube.com/watch?v=nai9K0tFCcw& вот недавно вебинарчик, прости господи, грешным делом провел
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
можно спрашивать на собесе сразу — что вы делаете для развития членов команды, кто у вас в компании вырос из какой должности в какую, за какое время и как
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
ну и коронное — "кем вы видите меня через 3 года"
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
Есть альтернативный путь, например следующую компанию выбрать из тех, где иерархии и ролям уделяют меньше внимания чем личной ответственности и обычным словестным контрактам

Я в таких морях чувствую себя очень хорошо: захотел девопсить, обсудил, договорился — девопсишь, захотел доку писать — пишешь доку, захотел качеством заниматься — сидишь умный весь. Единственное, в таких местах почти нет свободных компетенций, связанных с пипл-менеджементом
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Dima Boger
Есть альтернативный путь, например следующую компанию выбрать из тех, где иерархии и ролям уделяют меньше внимания чем личной ответственности и обычным словестным контрактам

Я в таких морях чувствую себя очень хорошо: захотел девопсить, обсудил, договорился — девопсишь, захотел доку писать — пишешь доку, захотел качеством заниматься — сидишь умный весь. Единственное, в таких местах почти нет свободных компетенций, связанных с пипл-менеджементом
почему нет свободных? Я так вот в рокетбанк устроился
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
впрочем, ты прав, редкое дело :(
источник

DB

Dima Boger in Teamlead Bootcamp
Я и говорю, почти нет) Сколько вас таких пипл-менеджеров? В семраше наверное 1 на 20-30
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Dima Boger
Есть альтернативный путь, например следующую компанию выбрать из тех, где иерархии и ролям уделяют меньше внимания чем личной ответственности и обычным словестным контрактам

Я в таких морях чувствую себя очень хорошо: захотел девопсить, обсудил, договорился — девопсишь, захотел доку писать — пишешь доку, захотел качеством заниматься — сидишь умный весь. Единственное, в таких местах почти нет свободных компетенций, связанных с пипл-менеджементом
но погоди, личная ответственность почти всегда мапится на роль
источник

r

rokrbek in Teamlead Bootcamp
в епаме позиций под ресурс менеджеров - как говна за баней
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
в епам ни ногой
источник

АЖ

Андрей Жуков... in Teamlead Bootcamp
Dima Boger
Есть альтернативный путь, например следующую компанию выбрать из тех, где иерархии и ролям уделяют меньше внимания чем личной ответственности и обычным словестным контрактам

Я в таких морях чувствую себя очень хорошо: захотел девопсить, обсудил, договорился — девопсишь, захотел доку писать — пишешь доку, захотел качеством заниматься — сидишь умный весь. Единственное, в таких местах почти нет свободных компетенций, связанных с пипл-менеджементом
ну я вот и людей таких почти не видел, это ж гении
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Андрей Жуков
ну я вот и людей таких почти не видел, это ж гении
ничо я не гений!
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
азахаха
источник

r

rokrbek in Teamlead Bootcamp
Vitaly
в епам ни ногой
в минском норм
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
да? расскажешь?
источник

АЖ

Андрей Жуков... in Teamlead Bootcamp
Vitaly
азахаха
ладно, прото я тупой 🙂
источник

V

Vitaly in Teamlead Bootcamp
Андрей Жуков
ладно, прото я тупой 🙂
так и я же!
источник

NB

Not Dan, But... in Teamlead Bootcamp
Dima Boger
Есть альтернативный путь, например следующую компанию выбрать из тех, где иерархии и ролям уделяют меньше внимания чем личной ответственности и обычным словестным контрактам

Я в таких морях чувствую себя очень хорошо: захотел девопсить, обсудил, договорился — девопсишь, захотел доку писать — пишешь доку, захотел качеством заниматься — сидишь умный весь. Единственное, в таких местах почти нет свободных компетенций, связанных с пипл-менеджементом
Мне психологически гораздо спокойнее было бы в такой команде, что ты описал) Другое дело, в том, а как измерить насколько ты вышел за рамки своих должностых инструкций/проявил инициативу/улучшил перфоманс команды, чтобы по результатам выйти на позицию лида.
источник

АЖ

Андрей Жуков... in Teamlead Bootcamp
Not Dan, But...
Мне психологически гораздо спокойнее было бы в такой команде, что ты описал) Другое дело, в том, а как измерить насколько ты вышел за рамки своих должностых инструкций/проявил инициативу/улучшил перфоманс команды, чтобы по результатам выйти на позицию лида.
спросить у руководства?..
источник