Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2020 January 23

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Видел раз 100 :)
источник

NM

Nina Marmenkova in Teamlead Bootcamp
мне кажется, это сильно зависит от размера компании и этапа ее развития)
источник

NM

Nina Marmenkova in Teamlead Bootcamp
очень хорошо представляю то, о чем вы говорите)
источник

NM

Nina Marmenkova in Teamlead Bootcamp
просто например в регионе в небольших компаниях вижу другое
источник

ФР

Фо Рол in Teamlead Bootcamp
Artiom K.
Можно пример, как можно получить эти плюсы не выполняя рабочие обязанности? Просто болтать как правило не получится. Есть пожалуй балаболы которые преподносят любой свой труд как лучший вклад в истории.  Но к счастью такие крайне редко мне попадались
ну например просьба поработать на выходных за бесплатно даст каких-нибудь +100 карме. Просто в статье явно говорится о том, что сообщать о том, что ты что-то делаешь важнее, чем просто делать. Сигнализация своей "хорошести".
источник

NM

Nina Marmenkova in Teamlead Bootcamp
работала в филиале крупной компании, и там действительно нечего было делать больше 3 лет на любой позиции
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
У меня даже шутка была, что архитектор - это тот, кто последний остался, когда все другие программисты, писавшие самый первый код, нашли места получше :)
источник

NM

Nina Marmenkova in Teamlead Bootcamp
Oleg Soroka
У меня даже шутка была, что архитектор - это тот, кто последний остался, когда все другие программисты, писавшие самый первый код, нашли места получше :)
😂
источник

AK

Artiom K. in Teamlead Bootcamp
Фо Рол
ну например просьба поработать на выходных за бесплатно даст каких-нибудь +100 карме. Просто в статье явно говорится о том, что сообщать о том, что ты что-то делаешь важнее, чем просто делать. Сигнализация своей "хорошести".
сомнительная карма будет. Думаю у такой компании карма минусовая и если это частое явление надо делать
источник

NM

Nina Marmenkova in Teamlead Bootcamp
да, похоже на крупную компанию
источник

SP

Stepan Potapov in Teamlead Bootcamp
система “очков” на мой взгляд -ок, пока эти очки не становятся важным поводом поработать, как в голове сотрудника, так и в голове руководителя.
в духе : “ давай, чувак, мы в тебя верим, надо поднажать” и он такой поднажал, а его по плечу похлопали, типо окей
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Stepan Potapov
система “очков” на мой взгляд -ок, пока эти очки не становятся важным поводом поработать, как в голове сотрудника, так и в голове руководителя.
в духе : “ давай, чувак, мы в тебя верим, надо поднажать” и он такой поднажал, а его по плечу похлопали, типо окей
Обзови KPI кармой - и ты уже не противный ентерпрайз, а модный геймификатор.
источник

SP

Stepan Potapov in Teamlead Bootcamp
если его И похвалили И дали бонус за переработку/заказали ужин в офис на выходные и подарили лишний день отпуска или оплатили выходной, как принято, х2, что-то такое, что выглядит получше чем “за одобрение” - не вижу проблем с тем, чтобы вводить систему баллов, никем не видимую, но читающуюся сразу издалека
источник

SP

Stepan Potapov in Teamlead Bootcamp
Oleg Soroka
Обзови KPI кармой - и ты уже не противный ентерпрайз, а модный геймификатор.
просто кпи можно померить: сделал? - не сделал - ну и че ты хочешь
а баллы, они как кпи конечно, но есть нюансы) никто не видит, сколько ты на самом деле сделал, кроме ревьюера, у нас есть такие ребята: в офис пришло в выходной (по собственной инициативе, просто хочется) 5 человек
приходит шестой и постит в общий чатик фото какой-нибудь забытой кем-то в офисе вещи-пропуска-телефона
его баллы растут, понятное дело, в глазах остальных, он же “трудится больше всех, горит, понимаешь"
источник

SP

Stepan Potapov in Teamlead Bootcamp
).
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Вообще-то, сейчас этой геймификации - как говна за баней.
Типа такой https://karmabot.chat/
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Но как и любая другая метрика, она подвержена вот таким вот опасностям:

https://en.wikipedia.org/wiki/Campbell%27s_law

https://en.wikipedia.org/wiki/McNamara_fallacy

https://en.wikipedia.org/wiki/Goodhart%27s_law
источник

OS

Oleg Soroka in Teamlead Bootcamp
Возможны последствия, типа:
- давай я тебе карму плюсану, а ты мне
- давайте набежим сольём карму вон тому противному отделу
- я Маше карму плюсану, у неё сиськи классные
и т.п.
источник

AK

Artiom K. in Teamlead Bootcamp
Хрень какая то.
источник

G

George in Teamlead Bootcamp
George
А кто какие инструменты использует для развития а) джунов, б) мидлов, с) синьоров?

Понятно, что проекты и код-ревью - это наше все. А в остальном? Доклады внутри отдела, выступления на конференциях, общая библиотека, курсы. В том же роадмапе сказано что хорошей практикой будет обучение 70/30, где 30% – это теоретическое обучение: курсы, книги, тренинги, а 70% непосредственно задачи на работе.
А можно попросить сообщество дать ответ про инструменты развития? А то вопрос вчера потерялся за бурным обсуждением переходов :)
источник