АК
Можно тупо палки рисовать на доске напротив интервьюера. Одна палка - один собес (~3 часа, включая подготовку)
👍
Size: a a a
2020 January 16
VN
с помощью чего?
можно просто взять Trello+Planyway
r
Можно тупо палки рисовать на доске напротив интервьюера. Одна палка - один собес (~3 часа, включая подготовку)
Или наоборот: интервьюеры - это столбцы, а вместо палок - даты собесов. Раз в месяц подбивать стату и чистить доску
r
Соответственно в экселе это просто новый sheet на каждый месяц
A
Можно тупо палки рисовать на доске напротив интервьюера. Одна палка - один собес (~3 часа, включая подготовку)
тут будет большая погрешность, так как собеседования не длятся одинаково долго: на сеньора ты потратишь 3 часа, на джуна - от силы 2, если там есть, о чем разговаривать.
r
тут будет большая погрешность, так как собеседования не длятся одинаково долго: на сеньора ты потратишь 3 часа, на джуна - от силы 2, если там есть, о чем разговаривать.
Да на любого больше полутора часов - это слишком много
A
Да на любого больше полутора часов - это слишком много
тут согласна
r
Чтобы не бояться погрешностей и упростить трекинг, можно первый месяц, неделю или две записывать время, потраченное на собес, а потом смотреть закономерность.
r
И потом вместо палки рисовать Д, М, С, например
r
Или понять, что в среднем тратится 2 часа и оставить только палки
r
Это вот когда за большой промежуток будут данные и они покажут даже в первом приближении, что чот много тратится на найм, тогда уже стоит думать что именно менять для оптимизации расходов: точность трекания, процесс собесов или процесс найма
A
Это вот когда за большой промежуток будут данные и они покажут даже в первом приближении, что чот много тратится на найм, тогда уже стоит думать что именно менять для оптимизации расходов: точность трекания, процесс собесов или процесс найма
❤️спасибо!
A
Ребят, все идеи записала. Как будет результат, отпишусь)
OS
Повесть на всех RFID-метку, на входе в переговорку - считыватель.
Если развить идею, то можно трекать и туалеты тоже - менеджмент будет знать, не перегружкны ли сотрудники и по этой части.
Если развить идею, то можно трекать и туалеты тоже - менеджмент будет знать, не перегружкны ли сотрудники и по этой части.
ОР
Повесть на всех RFID-метку, на входе в переговорку - считыватель.
Если развить идею, то можно трекать и туалеты тоже - менеджмент будет знать, не перегружкны ли сотрудники и по этой части.
Если развить идею, то можно трекать и туалеты тоже - менеджмент будет знать, не перегружкны ли сотрудники и по этой части.
Читал интересные истории про различные галеры, после которых при слове "трекать туалеты" понимаешь, что это не всегда юмор
k🌐
Пропускную систему в каждую комнату
И можно получить подробный отчет со всеми детализацими
Строить зависимости
В теории звучит красиво
И можно получить подробный отчет со всеми детализацими
Строить зависимости
В теории звучит красиво
OS
Хотя для меня лично старый дедовский способ (подойти и спросить: "а не перегружен ли ты?") работает надёжнее.
А стоимость найма = стоимость нанимателей / число нанятых.
Причём число нанятых тем выше, чем меньше в компании всякой хрени типа трекания.
А стоимость найма = стоимость нанимателей / число нанятых.
Причём число нанятых тем выше, чем меньше в компании всякой хрени типа трекания.
G
Пропускную систему в каждую комнату
И можно получить подробный отчет со всеми детализацими
Строить зависимости
В теории звучит красиво
И можно получить подробный отчет со всеми детализацими
Строить зависимости
В теории звучит красиво
Вот только людям это не нравится.
OS
Читал интересные истории про различные галеры, после которых при слове "трекать туалеты" понимаешь, что это не всегда юмор
Какой уж тут юмор. У эффективных менеджеров всё серьёзно.