U
Как придумать идею для стартапа?))
Посмотрите вокруг себя, если что-то вам не нравится или вы видите возможность улучшить вот вам и стартап :))
Size: a a a
2019 March 01
A
Посмотрите вокруг себя, если что-то вам не нравится или вы видите возможность улучшить вот вам и стартап :))
👍
A
Есть в чате человек, который может интегрировать программы?
S
Есть в чате человек, который может интегрировать программы?
Любые программы интегрирую
ДМ
Как придумать идею для стартапа?))
Самый рабочий способ, взять рабочую модель с рынков России или Западных рынков, и адаптировать под КЗ рынок. Это если в рамках КЗ)
S
Самый рабочий способ, взять рабочую модель с рынков России или Западных рынков, и адаптировать под КЗ рынок. Это если в рамках КЗ)
+ будет для адаптации если с 30-50 потенциальными клиентами встретитесь. Узнаете их боли, почему они не выбрали других. И так будет более реальная адаптиация, нежели угадывать то, что нужно рынку
CA
вообще начать бизнес, надо быть безрассудным, то есть без анализа рынка и прочей темы. Потому что изучать можно вечно. А начать делать и не сдаваться пару лет это крутой критерий отбора.
Когда вы не знаете какую идею начать, лучше не начинайте бизнес вообще, делайте то что получается у вас, не нужно заниматься бизнесом, если нет тяги.
Когда вы не знаете какую идею начать, лучше не начинайте бизнес вообще, делайте то что получается у вас, не нужно заниматься бизнесом, если нет тяги.
S
вообще начать бизнес, надо быть безрассудным, то есть без анализа рынка и прочей темы. Потому что изучать можно вечно. А начать делать и не сдаваться пару лет это крутой критерий отбора.
Когда вы не знаете какую идею начать, лучше не начинайте бизнес вообще, делайте то что получается у вас, не нужно заниматься бизнесом, если нет тяги.
Когда вы не знаете какую идею начать, лучше не начинайте бизнес вообще, делайте то что получается у вас, не нужно заниматься бизнесом, если нет тяги.
Немного странный тезис. Если Вы хотите создать продукт, которым бы пользовались, то в любом случае нужно общаться с аудиторией на который продукт нацелен, понять их проблемы, составить гипотезы решений и проверять из корректность на той же самой аудитории. Иначе Вы создадите никому ненужный продукт потратив на это силы, время и деньги.
SP
Немного странный тезис. Если Вы хотите создать продукт, которым бы пользовались, то в любом случае нужно общаться с аудиторией на который продукт нацелен, понять их проблемы, составить гипотезы решений и проверять из корректность на той же самой аудитории. Иначе Вы создадите никому ненужный продукт потратив на это силы, время и деньги.
и обсирать будет такой бизнесмен кого? своих сотрудников в первую очередь
S
и обсирать будет такой бизнесмен кого? своих сотрудников в первую очередь
Что значит «обсирать» в Вашем понимании? И зачем это вообще делать?
CA
Немного странный тезис. Если Вы хотите создать продукт, которым бы пользовались, то в любом случае нужно общаться с аудиторией на который продукт нацелен, понять их проблемы, составить гипотезы решений и проверять из корректность на той же самой аудитории. Иначе Вы создадите никому ненужный продукт потратив на это силы, время и деньги.
Звучит красиво про гипотезы, понять проблему и прочее.
Но на практике это на начальном этапе не надо.
Это не о чем спор, у каждого удачного бизнеса своя история. Я про свой опыт говорю и тех кого я знаю
Но на практике это на начальном этапе не надо.
Это не о чем спор, у каждого удачного бизнеса своя история. Я про свой опыт говорю и тех кого я знаю
SP
Что значит «обсирать» в Вашем понимании? И зачем это вообще делать?
я имею ввиду, что когда бизнесмен не сделал анализ рынка, не понял нужен ли он народу. а когда все в плане рекламы делается нормально, а продажи не прут, потому что продукт так себе, кто тут виноват?
S
я имею ввиду, что когда бизнесмен не сделал анализ рынка, не понял нужен ли он народу. а когда все в плане рекламы делается нормально, а продажи не прут, потому что продукт так себе, кто тут виноват?
Главное в таких ситуациях не искать виноватых, а извлечь опыт. Проанализировать что получилось, а что нет. Это набивание шишек, чтобы в следующий раз получилось.
SP
Главное в таких ситуациях не искать виноватых, а извлечь опыт. Проанализировать что получилось, а что нет. Это набивание шишек, чтобы в следующий раз получилось.
вот чем нравятся стартапы, можно многому научиться, в отличие от готового продукта всем известного
Tt
Главное в таких ситуациях не искать виноватых, а извлечь опыт. Проанализировать что получилось, а что нет. Это набивание шишек, чтобы в следующий раз получилось.
Про не искание виноватых плюсую
Tt
Интересная школа, но в 2022 году я уже давно закончу школу.
DN
Марат Шакен о переезде в Астану, чем привлек Astana Hub, и почему в Астане идеальное лето.
https://weproject.kz/articles/detail/istorii-ponaekhavshikh-marat-shaken-o-tom-pochemu-uroven-zhizni-v-astane-namnogo-vyshe-chem-v-almaty/
https://weproject.kz/articles/detail/istorii-ponaekhavshikh-marat-shaken-o-tom-pochemu-uroven-zhizni-v-astane-namnogo-vyshe-chem-v-almaty/