SB
Я бы не называл курьеров специалистами
Это работники, которые участвуют в создании бизнеса. Бухгалтера тоже вспомогательный персонал
Size: a a a
2019 June 27
UU
И я думаю, что их суммарная нагрузка на фонд оплаты труда в разы меньше чем Тиньков тратится на IT
BA
Проект не на столько инновационный, крупные сми не напишут)
SB
И я думаю, что их суммарная нагрузка на фонд оплаты труда в разы меньше чем Тиньков тратится на IT
Реклама больше денег съедает ))
UU
Реклама больше денег съедает ))
Реклама - не фонд оплаты труда)
UU
А разговор вроде про рабочие места
SB
Можно не спорить, а пойти посмотреть годовой отчет ) как раз срок публикации уже )
SB
Тем не менее, по примеру крупных организаций, могу сказать про рабочие места
Компания 6 тыс сотрудников, 1500 - ИТшники, 3000 - продажники и 1500 - остальной персонал
Компания 6 тыс сотрудников, 1500 - ИТшники, 3000 - продажники и 1500 - остальной персонал
SB
Продажников, курьеров гораздо больше, чем самих ИТ-шников
UU
У нас компания - 10к сотрудников. 3к - IT, остальные менеджеры по работе с клиентами, агенты поддержки и куча низкоквалифицированного персонала
SB
Ну вот, такая же структура :)
D
Роботы это лишь железо.
D
У них есть мозги
D
Вот это направление нужно брать
UU
Но разницы в зарплатах очевидны. Средний сотрудник IT получает раза в 3 больше продажника, раз в 7 больше агентов поддержки и раз в 10 больше остального персонала
UU
И даже при учёте того, что численно IT это 30 процентов, денег на них уходит около 60% всего фонда оплаты
SB
Но разницы в зарплатах очевидны. Средний сотрудник IT получает раза в 3 больше продажника, раз в 7 больше агентов поддержки и раз в 10 больше остального персонала
С сутью соглашусь, с цифрами бы поспорил, но это зависит от страны
UU
Эта компания в ЮВА
UU
Операции проводит через Сингапур, следовательно налогов на прибыль не платит
SB
Да, не суть)
В Казахстане другие величины будут, я лишь к этому
В Казахстане другие величины будут, я лишь к этому