Size: a a a

2018 November 29

RA

Rustam Atai in testspro1c
ZEEGIN
кодеров нет. ответственный за подсистему архитектор и аналитик в одном лице
йоу. Т.е. вы задублировали самых квалифицированных людей на проекте?! А что они делают кроме как друг друга дублируют? Т.е. вот если основной архитектор пашет аки лошадь и никуда не уходит, то как проверяете "не уснули" ли дублеры? И после этого про фермы говорите что они дороги? Посчитайте ФОП за год на этих дублеров. Мда. Забавненько.
источник

Z

ZEEGIN in testspro1c
Vitaly Popov
Мы например делаем демо, у кого еще какие практики?
И кросс тестирование, т.е. разработчики тестируют друг друга и функционал получаются знают как минимум двое
мануальные тесты только перекрестные, ответственному запрещено тестировать свои подсистемы
+ код ревью
+ участие в принятии проектных решений
источник

VP

Vitaly Popov in testspro1c
ZEEGIN
на каждую подсистему назначено 1-2 резервных ответственных, они же выступают замещающими во время отпуска или болезни и вкурсн всех техпроектов. Басфактор исключен. Даже при потери половины команды разработка возможна без остановок.
У нас так не получилось, из-за кадровых проблем. Пока у народа немного не получается
источник

VP

Vitaly Popov in testspro1c
Rustam Atai
йоу. Т.е. вы задублировали самых квалифицированных людей на проекте?! А что они делают кроме как друг друга дублируют? Т.е. вот если основной архитектор пашет аки лошадь и никуда не уходит, то как проверяете "не уснули" ли дублеры? И после этого про фермы говорите что они дороги? Посчитайте ФОП за год на этих дублеров. Мда. Забавненько.
Ну кадры же это самое правильное вложение =)))
источник

RA

Rustam Atai in testspro1c
Vitaly Popov
Ну кадры же это самое правильное вложение =)))
источник

Z

ZEEGIN in testspro1c
Rustam Atai
йоу. Т.е. вы задублировали самых квалифицированных людей на проекте?! А что они делают кроме как друг друга дублируют? Т.е. вот если основной архитектор пашет аки лошадь и никуда не уходит, то как проверяете "не уснули" ли дублеры? И после этого про фермы говорите что они дороги? Посчитайте ФОП за год на этих дублеров. Мда. Забавненько.
у каждого свой список подсистем. штук 10-15. при выбытии одношо равномерно распределяются задачи по его подсистемам по всем. если выбыла половина группы то на оставшиэся просто будет больше подсистем, но все равно так чтоьы это реально было поддерживать одному
источник

RA

Rustam Atai in testspro1c
ZEEGIN
у каждого свой список подсистем. штук 10-15. при выбытии одношо равномерно распределяются задачи по его подсистемам по всем. если выбыла половина группы то на оставшиэся просто будет больше подсистем, но все равно так чтоьы это реально было поддерживать одному
это теория. Очевидно, что пол команды не выбывало. Иначе знали бы что дублеры либо спят (в болшинстве случаев), либо ничем кроме дублерства не занимаются.
источник

Z

ZEEGIN in testspro1c
возможно просто будет отменен отпуск и работа перейдет на 6тидневку в 12 часов, всего то)
источник

RA

Rustam Atai in testspro1c
ZEEGIN
возможно просто будет отменен отпуск и работа перейдет на 6тидневку в 12 часов, всего то)
ну дада. тогда оставшаяся половина слиняет.
источник

Z

ZEEGIN in testspro1c
Rustam Atai
ну дада. тогда оставшаяся половина слиняет.
это заблуждение
источник

RA

Rustam Atai in testspro1c
ZEEGIN
это заблуждение
опыт :)) но таки ненастаиваю
источник

VP

Vitaly Popov in testspro1c
Это здорово когда такая система функционирует и люди на местах есть, общее информационное поле и т.д. =)

Если такого нет, то тесты как документация это неплохое решение
источник

g

gortol in testspro1c
как то на крупном предприятии решили так
набрали 3 тестировщика и 4 сопровожденцев...
так и живём..

тестировщики тестировали после разработчиков
и уже после успешного тестирования передавали экплуатационщикам - они писали доки и выпускали релиз.....

вроде не затратно было)))

(на 200 пользователей системы)
источник

Z

ZEEGIN in testspro1c
Rustam Atai
это теория. Очевидно, что пол команды не выбывало. Иначе знали бы что дублеры либо спят (в болшинстве случаев), либо ничем кроме дублерства не занимаются.
читай выше, у каждого кроме списка д2блтруюзих есть свой 10-15 обязательных
источник

VP

Vitaly Popov in testspro1c
gortol
как то на крупном предприятии решили так
набрали 3 тестировщика и 4 сопровожденцев...
так и живём..

тестировщики тестировали после разработчиков
и уже после успешного тестирования передавали экплуатационщикам - они писали доки и выпускали релиз.....

вроде не затратно было)))

(на 200 пользователей системы)
Ну да, это самый простой путь залить проблему деньгами
источник

Z

ZEEGIN in testspro1c
gortol
как то на крупном предприятии решили так
набрали 3 тестировщика и 4 сопровожденцев...
так и живём..

тестировщики тестировали после разработчиков
и уже после успешного тестирования передавали экплуатационщикам - они писали доки и выпускали релиз.....

вроде не затратно было)))

(на 200 пользователей системы)
не затратно но долго и не гибко
источник

VP

Vitaly Popov in testspro1c
ZEEGIN
читай выше, у каждого кроме списка д2блтруюзих есть свой 10-15 обязательных
Очень мало компаний в 1С-мире скажем так могут позволить себе вести такую кадровую политику. Если посмотреть на рынок то HR-бренд довольно слабый у всех
источник

VP

Vitaly Popov in testspro1c
Хотя может это мой взгляд из глубинки =))
источник

RA

Rustam Atai in testspro1c
ZEEGIN
читай выше, у каждого кроме списка д2блтруюзих есть свой 10-15 обязательных
читайте выше - до момента пока не сбежит пол коллектива вы не узнаете о качестве этого подхода. Пол коллектива не сбегало. У вас не знание а иллюзия знания. ;)
источник

Аa

Альк alkadiene in testspro1c
🤣
источник