MB
Потому что сложность не в джавах этих ваших а в том как грамотно планировать, учитывать риски и в целом развивать профессионализм и ответственность.
А как грамотно планировать ?
Size: a a a
2020 September 19
TB
Потому что сложность не в джавах этих ваших а в том как грамотно планировать, учитывать риски и в целом развивать профессионализм и ответственность.
+100500
ВУ
Программистом особо никто не хочет работать, быстро перегорают и сваливают в управленческую халяву
Имхо, перегорание никак не связано с профессией.
m
Программистом особо никто не хочет работать, быстро перегорают и сваливают в управленческую халяву
"управленческая халява" - валить надо от таких руководителей :(
JB
В смысле? Сколько лет вы в ай-ти? У программиста выбор - расти горизонтально или вертикально.
Очень многое понимают, что программисты из них не очень, идут в менеджеры, проджек овнеры, срам-мастеры и т. д. Главное подальше от этой кодерской херни
Очень многое понимают, что программисты из них не очень, идут в менеджеры, проджек овнеры, срам-мастеры и т. д. Главное подальше от этой кодерской херни
SP
В смысле? Сколько лет вы в ай-ти? У программиста выбор - расти горизонтально или вертикально.
Очень многое понимают, что программисты из них не очень, идут в менеджеры, проджек овнеры, срам-мастеры и т. д. Главное подальше от этой кодерской херни
Очень многое понимают, что программисты из них не очень, идут в менеджеры, проджек овнеры, срам-мастеры и т. д. Главное подальше от этой кодерской херни
И сколько лет ты в айти и куда пошел?
SP
Вдруг просто с годами "кодерские" среднестатистические задачи банально скучны (хорошо если будут 1-2 интересные задачи в год) а так это по итогу менторинг, ревью и скука. Толи дело пытаться помогать бизнесу понимать где у них болит и резать их хотелки
SP
Есть много куда можно расти, у кого что получается. Кто-то лидерские качества проявляет, кто-то анализирует проблемы хорошо и софт скиллов достаточно убеждать что "вам это пока не нужно, сфокусируйтесь на этом" или там могут уровень доверия помочь сформировать что бы тебе не надо было на каждый пук оценку делать
SP
Пока звучит как "взгляд плохого кодера на работу херового менеджера"
JB
И сколько лет ты в айти и куда пошел?
15 лет, ушёл в горизонтальный рост, уверен, что профессиональному исполнителю хотелок бизнеса должны платить больше
JB
Грамотно поставить задачу и грамотно решить её не одно и тоже!!!
JB
Я решаю
SP
Все решают, просто кто-то под "грамотно поставленной задачей" подразумевает расписанную задачку в джире а кто-то измеримую цель
JB
Обычно это как в анекдоте про параллельные красные линии которые должны пересекаться зелёным цветом
m
Обычно это как в анекдоте про параллельные красные линии которые должны пересекаться зелёным цветом
эту задачу ктот решил вроде как)
JB
Или ты развиваешься исполнителем, или пытаешься пробиться заказчиком. Я знаю много «программистов» которые сдулись, сгорели, поняли что это не их, и ушли в вертикальный рост
SP
Или ты развиваешься исполнителем, или пытаешься пробиться заказчиком. Я знаю много «программистов» которые сдулись, сгорели, поняли что это не их, и ушли в вертикальный рост
А потом расстроились что тренды процессов это горизонтальные структуры)
SP
И что продукт менеджер или скрам мастер это не выше
JB
Не выше, но некоторые «программисты» считают карьерным ростом 😂
МФ
В смысле? Сколько лет вы в ай-ти? У программиста выбор - расти горизонтально или вертикально.
Очень многое понимают, что программисты из них не очень, идут в менеджеры, проджек овнеры, срам-мастеры и т. д. Главное подальше от этой кодерской херни
Очень многое понимают, что программисты из них не очень, идут в менеджеры, проджек овнеры, срам-мастеры и т. д. Главное подальше от этой кодерской херни
Ну так или иначе многие понимают, что они не очень и выбор горизонтально расти также может выбираться :) все учится и всему