А я даже не отвечу. Тут немного другой подход. у нас карьеры по казахстану. на каждый карьер выделяется сумма затрат в месяц. Например, генеральный хочет 6% рентабельности за май. Экономисты все посчитали и установили на май лимит расхода в миллиард тенге - если расходы+недостача+всёчтоугодно менее миллиарда - всё ок. даже этот карьер не проверяется. другими словами если на карьете расходы за май ноль, а недостача миллиард - генерального это вообще не волнует. всё в норме . Недостача само собой какая то есть, но за лимит не выходят. Грубо говоря, если руководитель карьера недостачу допустил, ну значит ему придется или зарплату меньше выдавать, или обеды прекратить на работников закупать ))) поэтому там на местах жесткий контроль каждого тенге и каждой гайки. по любому при закрытии месяца, всё находится и весь бардак за месяц приводится в порядок: остатки на конец месяца по факту равны остаткам в 1с и сумма всех расходов на карьере в установленном лимите. Это кажется что бардак, но на самом деле - рабочая схема. Там же не совсем бардак, механик прежде чем взять в чат говорит, беру со склада то то то. Кладовщик в этот чат говорит, выдал то то то. и тд.