Size: a a a

1С, БСП, DevOps и Архитектура

2021 April 02

Z

ZEEGIN in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Павел Мишин
"пока 1-100 магазинов" все растут на тыщу процентов в год, а дальше надо смотреть.  Сейчас на грани ... 1 марта. INTERFAX.RU - Ритейлер "Вкусвилл" сократил чистую прибыль по РСБУ и отказался от выплаты дивидендов в 2020 году, следует из отчетности компании
ну он как раз рассказывает как боялись выходить из москвы, как экспериментируют, как сейчас в Европе стартанули магазинчик и скольуо провалов иззаразницы восприятия у населения того что является экологически чистым)
источник

OG

Oleg Goman in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Павел Мишин
При подготовке в битве я всегда убеждаюсь в бесполезности планов, но планирование процесс обязательный.
/Эйзенхауэр/
Логично. При разборе причин не выполнения можно найти упущения и учесть это в следующих планах. И так итерация за итерацией. Плюс изменение внешних факторов.
источник

ПМ

Павел Мишин... in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
ZEEGIN
ну он как раз рассказывает как боялись выходить из москвы, как экспериментируют, как сейчас в Европе стартанули магазинчик и скольуо провалов иззаразницы восприятия у населения того что является экологически чистым)
отзывы работающих там на линейных позиция - не особо, а в какой маркетинг играют топы и офис-клерки, может это просто картинка....
источник

OG

Oleg Goman in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Павел Мишин
отзывы работающих там на линейных позиция - не особо, а в какой маркетинг играют топы и офис-клерки, может это просто картинка....
А где отзывы линейщиков хороши? Где их людьми считают?)
источник

ПМ

Павел Мишин... in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Oleg Goman
А где отзывы линейщиков хороши? Где их людьми считают?)
из маркетинговых материалов компании - все равны, горизонтали, а по факту теже планы продаж только в профиль, не делаешь на выход
источник

OG

Oleg Goman in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Павел Мишин
из маркетинговых материалов компании - все равны, горизонтали, а по факту теже планы продаж только в профиль, не делаешь на выход
Где не так? Это интересует. На линию всегда ориентир ставят, чтобы не халявили. Это не моё мировоззрение, это наблюдение.
источник

ПМ

Павел Мишин... in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Oleg Goman
Где не так? Это интересует. На линию всегда ориентир ставят, чтобы не халявили. Это не моё мировоззрение, это наблюдение.
везде так, только кто-то "позиционирует себя" по другому.
источник

OG

Oleg Goman in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Павел Мишин
везде так, только кто-то "позиционирует себя" по другому.
Возможно, там топики перестали себя обманывать? А то этож регулярно. Настолько всем врут, что сами начинают в это верить.
источник

PZ

P Z in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Павел Мишин
отзывы работающих там на линейных позиция - не особо, а в какой маркетинг играют топы и офис-клерки, может это просто картинка....
В целом лучше чем у остальных магазинов шаговой доступности
источник
2021 April 03

AN

Anatoliy Nenashev in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
#вопрос
есть очередь элементов для обработки
необходимо выполнять некоторое действие по элементу из очереди, после чего он считается обработанным
при этом есть заданная допустимая интенсивность действий (например, не более 20 в секунду), которую нельзя превышать. меньше можно. больше нельзя. как корректно такое поведение реализовать?
источник

AB

Andrey Borodavko in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Anatoliy Nenashev
#вопрос
есть очередь элементов для обработки
необходимо выполнять некоторое действие по элементу из очереди, после чего он считается обработанным
при этом есть заданная допустимая интенсивность действий (например, не более 20 в секунду), которую нельзя превышать. меньше можно. больше нельзя. как корректно такое поведение реализовать?
Это звучит как будто вам нужна пауза, которой нет в 1с
источник

JD

John Doe in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Anatoliy Nenashev
#вопрос
есть очередь элементов для обработки
необходимо выполнять некоторое действие по элементу из очереди, после чего он считается обработанным
при этом есть заданная допустимая интенсивность действий (например, не более 20 в секунду), которую нельзя превышать. меньше можно. больше нельзя. как корректно такое поведение реализовать?
Порядок / приоритизация выборки кандидатов есть?
источник

AB

Andrey Borodavko in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Anatoliy Nenashev
#вопрос
есть очередь элементов для обработки
необходимо выполнять некоторое действие по элементу из очереди, после чего он считается обработанным
при этом есть заданная допустимая интенсивность действий (например, не более 20 в секунду), которую нельзя превышать. меньше можно. больше нельзя. как корректно такое поведение реализовать?
А вообще хранить где-то время обработки каждого элемента и проверять, превысили ли вы в этой секунде свой лимит.
источник

NG

Nikita Gryzlov in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Насколько отличается количество элементов к обработке и лимит? Нельзя ли просто обрабатывать не больше n за раз и ждать следующего тика задания?
источник

JD

John Doe in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Nikita Gryzlov
Насколько отличается количество элементов к обработке и лимит? Нельзя ли просто обрабатывать не больше n за раз и ждать следующего тика задания?
Пакет vs поток, об этом речь?
источник

AN

Anatoliy Nenashev in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
John Doe
Порядок / приоритизация выборки кандидатов есть?
фифо
источник

JD

John Doe in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Anatoliy Nenashev
фифо
Сформулируй ограничение, о котором ты там пишешь про "не более"
источник

NG

Nikita Gryzlov in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
John Doe
Пакет vs поток, об этом речь?
Не совсем. Допустим, есть 40 элементов в очереди, и скорость прироста очереди одно сообщение раз в две секунды. Если лимит не больше 20 в секунду, то можно просто запускать задание каждые 15 секунд и обрабатывать первые 20 сообщений.
источник

NG

Nikita Gryzlov in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
За пару тиков оно все обработается и в последствии лаг обработки будет не больше 15 секунд
источник

NG

Nikita Gryzlov in 1С, БСП, DevOps и Архитектура
Но все может несколько развалиться в неожиданный момент :)
источник