Я не про то. Посыл таков

что если ты хочешь полноценные взаиморасчеты по счету - тебе все что я выше описал, нужно учесть. Это не тупо оплата - как ты думаешь. В общем случае, конечно же.

Да и если мне не нужно кастомизировать? Я же не пилю на продажу. Я пилю под задачи компании.
А эти все доп.реквизиты и кастомизации только подвешивают доп.контураси.
Короче, тут оккам со своей бритвой сразу всплывает.

Взаиморасчеты по счету уже есть. Регистр так и называется

А я пилю регистр по которому тупо контролировать сколько еще надо оплатить и сколько отгрузить.
Чтобы не больше.

Счет - это аналог договора в БП 3, куда вы грузите данные? Может быть, что 5 счетов, а отгрузки по одному договору, по которому и идут взаиморасчеты? Обратное верное - может ли быть одна реализация, но по трем разным счетам?

С твоего кругозора кажется что это не важно.
Но типовые лет 10 назад это прошли, почему не взять непотратить время на изучение что, как и зачем, что бы судорожно еще 20 лет потом не догонять типовой функционал?

Типовые завернули функционал потому что он был востребован. Чтобы одной конфой и ларёк и завод покрыть.
А мне это зачем если таких целей нет
Зачем добавлять возможность кастомизации если ее не предвидится в текущей модели ?

Я сидел долгое время на нетленке, писанной с нуля, правда не я ее начинал, а пришел где то в середине.
Так вот, то что в начале бралось из типовой как задел на будущее - все пригодилось рано или поздно.
Ломать потом сложнее, чем сейчас подумать

воистину

Если я могу увидеть. Это будущее в текущих требованиях я конечно же тоже делаю заделы. И если мне нужно что-то добавить обязательно лезу смотреть как как люди делают.
Но если то что они сделали с помощью 50 объектов у меня получается с помощью 10 и я вижу и осознаю зачем лишние 30 то я их не добавляю.

ты не правильно понял про кастомизацию. Понимать так надо: если ты серьезно думаешь счет в гп включать по статусу, то твое понимание - это примерно 10 лет назад от текущего положения дел. Аналитики, консультанты, и пр. и пр. уже продумали все - загляни в типовую, хотя бы в бп. Выше правильный посыл бы - "худение" счета - это версии коммерческого предложения в CRM/ERP. Изменения же финальной строки в счете - это указание причины отмены строки в заказе и т.д. Т.е. все уже изобретено, ты разберись в этом и сделай с виду также, а под капотом - как хочешь.

И кстати, я так и не понял, зачем вы пилите свое

:)

Мне между прочим за каждый такой задел,  еще и сражаться приходится. Потому что, аргумент:" у нас этого нет и не будет лет 5 зачем ты время потратил очень тяжело опровергать, особенно когда он звучит из уст директора"

Ты перейти на УТ типовую и все

Просто в своей адской нетленке - ты будешь в роли догоняющего всегда.

Директор прав. Зачем ты что-то продумываешь?

Так я это и делаю. Но переход на все это, даже если бы оно уже было сделано не прост. Перестроить процессы, переучить людей. Все это не делается по щелчку.
А то что сейчас так это "легаси" которое мне досталось еще в худшем состоянии и я причесываю...
Мелкими кусками откусываю от этого слона

Угу а потом через пол года на ковер с претензией почему у нас этого нет.
"ВЫ НЕ МОГЛИ ЧТО ЛИ ЛОГИКОЙ ПОДУМАТЬ, Я ЗА ЧТО ВАМ ПЛАЧУ!!!!"
Плавали знаем.