Методология управления айти процессами, где четко прописаны грани взаимодействия, основные понятия - инцидент (одиночная проблема) делегирование всех функций управленца на инцидент менеджера, проблема- делегирование всех функций управленца на проблем менеджера(массовая проблема)
Четкое описание всех воркфлоу по практикам зарубежных тырпрайсов, но главное в методологии, открытое айти - все проблемы освещаются и по ним юзают брейн штормы, ну и конечно же карма, что айти должен ее набивать и быть лояльным к людям
Пиздец, и нахер мне это знать? Есть заявка, надо делать, нет и пох