Вчера нормально поработал с 21 до 3 ночи над своиими задачими, но без коммуникации

Сегоднея собеседовал человека по скайпу, вбегает ребёнок и говори: Папа, Кот съел мою кашу... 😊

Ну у нас коммуникации и в условиях офисной работы были, поэтому никак не отразилось.
В целом лично у меня уходит 30 минут в день на созвон с тим лидами. А у тим лидов уходит по 30 минут в день на созвон с командами.

Ну и отчетность письменная по задачам в конце дня. То есть, времени не много забирает.

Я на балконе заперся )

Человек с котом плохим не будет. Надо нанимать.
#котосрач

мой Ребёнок и мой Кот

Думаю, что кот у Дениса ))

Балкон - сделан на 50%, надо доделать.

Ответ очевиден: если собеседник не оказался собачником - надо брать.

Моим же сотрдуникам - норм, у кого детей нет, у кого есть - мучаются

Проблем с переходом не было, все достаточно быстро сделали и наладили процесс
Проблема только в том, что дома - абсолютно нерабочая атмосфера и приходится заставлять себя работу работать)

Мы делаем два созвона в неделю и по каждое утро фиксируем, состояние человека: здоров, всё ли хорошо, какие мысли, а то мало ли, может нужна поддержка

У нас для всех сотрудников были сделаны следующие рекомендации, чтобы наладить "рабочую атмосферу".


Рекомендации по работе удаленно для всех сотрудников

1. Планируйте. Чем раньше вы начнете планировать всё: просыпания, созвоны, обед, спорт, тем лучше для вас и вашей продуктивности.
2. Организуйте рабочее место и "ходите на работу", пусть даже это место в метре от кровати. Не работайте из кровати или с дивана.
3. Если вы живете не соло — согласуйте работу дома (с любимыми, родственниками, друзьями, домашними животными). Объясните, что на ближайший период меняется место работы, но вы все так же работаете, хоть и в других условиях. Все должны понимать что звать вас днём починить кран — это плохая идея. Но иногда починка крана помогает немного размылить глаза и мозг и по-другому взглянуть на задачу.
4. В данный период не стоит работать в хабах, кафе и прочих людных местах, т.к. для вас лично теряется смысл изоляции (вы не в офисе, но в другом людном месте). Воспользуйтесь этим периодом и защитите себя и ваших близких.
5. Не медлите, если в вашей работе появятся проблемы. Меняется формат коммуникации (временно нет доступа к личных/быстрым встречам/согласованиям), но вам все также нужно оперативно находить решения. Пишите сразу же менеджеру команды или коллегам из других отделов/команд.
6. Мобильный всегда должен быть рядом. Нужно включить виброзвонок или звук.
7. Используем правило 10 сообщений: если письменное обсуждение вопроса затянулось (больше 10 сообщений) - созвонитесь в онлайне или по мобильному, решите голосом и зафиксируйте договоренность мини-фоллоуапом.
8. Завтракайте, обедайте и полдничайте в отведенное время.
9. В обед желательно разгрузиться и отвлечься от работы.
10.  Для особо социальных — есть виртуальные офисы, можно вывести всех коллег на отдельный монитор.
11. Гимнастика. Настоятельно рекомендуем делать разминку и физические упражнения минимум 2 раза в день.
11.1. Если гимнастику делать лень - займитесь бытовыми делами, любая физическая активность пойдет на пользу.

И помните — вы не работаете из дома, вы живете на работе 🙂 Поэтому сохранение баланса превращается в отличный челлендж и чем лучше с ним справляться — тем больше шансов не потерять в продуктивности.

Блин, у вас всегда так четко и по делу

Что в нетпике, что в серпстате

Ну свод правил разрабатывался примерно одинаковый на всех.
Но именно все эти мануалы, четко структурированные правила и рекомендации позволили перейти максимально быстро в новый режим, подстроиться под реалии бизнеса и не просесть по эффективности. Пока что мы даже наблюдаем рост эффективности и команды за счет смены обстановки

а кто придумывает все эти правила

HR и топ-менеджеры компаний.

+

Как в Казахстане дела, кстати?
Все закрыто?