Size: a a a
2020 October 06
Вот она популярность XXI века: картина «Алексей Комиссаров фотографирует блоггеров».
В ННГУ президент РАН Александр Сергеев наградил учителей премией им. И.В. Петрянова-СоколоваВ ННГУ президент РАН Александр Сергеев наградил учителей премией им. И.В. Петрянова-Соколова
🔸5 октября в Университете Лобачевского состоялась торжественная церемония вручения Всероссийской премии «Исток» имени академика И.В. Петрянова-Соколова. Её инициатором является президент Российской академии наук А.М. Сергеев. В 2020 году она вручается впервые. Лауреатами премии, по замыслу учредителей, становятся учителя школ – преподаватели естественных наук.
🔹Вице-губернатор Нижегородской области Давид Мелик-Гусейнов приветствовал лауреатов и гостей церемонии: «Без истока не будет устья, а, соответственно, не будет морей, не будет океанов! Это начало всех начал. Замечательно, что у нас есть возможность заложить новую традицию здесь и сейчас. Это большая честь для всех нас, что такая премия появляется именно здесь – в Нижегородской области!»
🔹Премия носит имя академика Петрянова-Соколова, советского физико-химика, создателя системы воздушной безопасности в атомной промышленности.
🔸В День учителя премией наградили учителей средних школ Бутурлинского района Нижегородской области. Бутурлино можно назвать «поселком академиков»: и Петрянов-Соколов, и Сергеев родом из Бутурлино.
❗️Лауреатами 2020 года стали:
• Марина Тихонова – учитель химии и биологии средней школы села Каменищи Бутурлинского района,
• Мария Гусева – учитель химии Бутурлинской средней общеобразовательной школы.
🔹Президент академии РАН Александр Сергеев раскрыл ещё один смысл названия премии: «Мы вчера были на родине Петрянова-Соколова, и хочется отметить, что мы не должны забывать о своей малой родине! И если мы все будем отдавать должное своей малой родине, то и все проблемы будут решаться проще: и единство наций, и воспитание детей, и чтобы сельские территории не пропадали. В этом смысле, «Исток» – это отсылка не только к профессии, но и к географии. Нужно помнить о своей малой родине и о своих истоках!
🔝В этот день почётными гостями Университета Лобачевского также стали: главный научный сотрудник Института общей генетики им.Н.И.Вавилова РАН, вдова Петрянова-Соколова Галина Засухина, вице-губернатор Нижегородской области Давид Мелик-Гусейнов, министр образования Нижегородской области Сергей Злобин, главный редактор журнала «Химия и жизнь» Любовь Стрельникова, заместитель главного директора по науке и стратегии госкорпорации «Росатом» Юрий Оленин.
📌В рамках проведения первой премии «Исток» в Университете Лобачевского также прошёл лекторий с участием ведущих учёных и почётных гостей. Выступающие посвятили свои лекции научному наследию академика И.В. Петрянова-Соколова, а также современным взглядам и трендам в развитии химической науки, новым методам и технологиям. В выступлениях также были затронуты и экологические уроки пандемии.
@minobrnaukiofficial
🔸5 октября в Университете Лобачевского состоялась торжественная церемония вручения Всероссийской премии «Исток» имени академика И.В. Петрянова-Соколова. Её инициатором является президент Российской академии наук А.М. Сергеев. В 2020 году она вручается впервые. Лауреатами премии, по замыслу учредителей, становятся учителя школ – преподаватели естественных наук.
🔹Вице-губернатор Нижегородской области Давид Мелик-Гусейнов приветствовал лауреатов и гостей церемонии: «Без истока не будет устья, а, соответственно, не будет морей, не будет океанов! Это начало всех начал. Замечательно, что у нас есть возможность заложить новую традицию здесь и сейчас. Это большая честь для всех нас, что такая премия появляется именно здесь – в Нижегородской области!»
🔹Премия носит имя академика Петрянова-Соколова, советского физико-химика, создателя системы воздушной безопасности в атомной промышленности.
🔸В День учителя премией наградили учителей средних школ Бутурлинского района Нижегородской области. Бутурлино можно назвать «поселком академиков»: и Петрянов-Соколов, и Сергеев родом из Бутурлино.
❗️Лауреатами 2020 года стали:
• Марина Тихонова – учитель химии и биологии средней школы села Каменищи Бутурлинского района,
• Мария Гусева – учитель химии Бутурлинской средней общеобразовательной школы.
🔹Президент академии РАН Александр Сергеев раскрыл ещё один смысл названия премии: «Мы вчера были на родине Петрянова-Соколова, и хочется отметить, что мы не должны забывать о своей малой родине! И если мы все будем отдавать должное своей малой родине, то и все проблемы будут решаться проще: и единство наций, и воспитание детей, и чтобы сельские территории не пропадали. В этом смысле, «Исток» – это отсылка не только к профессии, но и к географии. Нужно помнить о своей малой родине и о своих истоках!
🔝В этот день почётными гостями Университета Лобачевского также стали: главный научный сотрудник Института общей генетики им.Н.И.Вавилова РАН, вдова Петрянова-Соколова Галина Засухина, вице-губернатор Нижегородской области Давид Мелик-Гусейнов, министр образования Нижегородской области Сергей Злобин, главный редактор журнала «Химия и жизнь» Любовь Стрельникова, заместитель главного директора по науке и стратегии госкорпорации «Росатом» Юрий Оленин.
📌В рамках проведения первой премии «Исток» в Университете Лобачевского также прошёл лекторий с участием ведущих учёных и почётных гостей. Выступающие посвятили свои лекции научному наследию академика И.В. Петрянова-Соколова, а также современным взглядам и трендам в развитии химической науки, новым методам и технологиям. В выступлениях также были затронуты и экологические уроки пандемии.
@minobrnaukiofficial
По направлению к «Науке и университетам»
Коллеги из «Майского указа» публикуют протокол объединенного заседания проектных комитетов нацпроектов «Образование» и «Наука». Отметим сюжеты, связанные с высшей школой и наукой.
Программа стратегического академического лидерства и научно-образовательные центры мирового уровня нуждаются в дополнительной финансовой поддержке. Предложения по этому вопросу должны выработать Минобрнауки и Минфин. Косвенно это может свидетельствовать о потенциальном увеличении количества НОЦ мирового уровня и участников разного ранга в Программе.
«Современная цифровая образовательная среда» в сфере высшего образования получила явно не самую высокую оценку. Министерству науки и высшего образования поручено выработать предложения по созданию единой национальной платформе цифровых библиотечных ресурсов и онлайн-курсов для университетов и научных институтов. В итоге должен появиться единый ресурс, который бы предоставлял доступ к качественному контенту. Также весьма вероятна перезагрузка системы национальной подписки. Отдельно можно выделить явный намек вузам, особенно ведущим, что разработанные на бюджетные средства онлайн-курсы необходимо предоставить в общественное достояние, а не монетизировать их на сторонних ресурсах.
Несмотря на все потуги создателей и особенно – Виктора Садовничего и МГУ – рейтинг «Три миссии университета» не удовлетворяет потребности государства в непредвзятом и независимом ранжировании вузов. Минобрнауки должно выработать предложения по созданию независимого национального рейтинга университетов, отражающего, в том числе, предметную и отраслевую специфику. Предрекаем очень серьезную битву за администрирование этого процесса среди ключевых мозговых центров системы высшего образования.
Также Министерству науки и высшего образования предстоит усилить компоненты магистратуры и аспирантуры в экспорте российского высшего образования – скорее всего это выразится в усилении этих аспектов Программы стратегического академического лидерства, особенно в развитии национальных исследовательских университетов.
Традиционно входит в перечень поручений задача по увеличению количества и выручки малых и средних инновационных предприятий, усилению технологического трансфера и повышению доли продукции подобных компаний.
В целом, поручения вице-премьера Татьяны Голиковой не содержат особых новаций – все эти направления уже давно находятся в серьезной проработке. Также нельзя зафиксировать серьезных проблем – как в текущей работе Минобрнауки по реализации нацпроекта «Наука» и профильных мероприятий «Образования», так и по формированию национального проекта «Наука и университеты».
Поручения профильного заместителя Председателя Правительства всегда четко, полно и в срок выполняются командой Валерия Фалькова – тем более, что в данном случае они в значительной степени представляют собой «сверку часов».
https://t.me/maydecree/4426
Коллеги из «Майского указа» публикуют протокол объединенного заседания проектных комитетов нацпроектов «Образование» и «Наука». Отметим сюжеты, связанные с высшей школой и наукой.
Программа стратегического академического лидерства и научно-образовательные центры мирового уровня нуждаются в дополнительной финансовой поддержке. Предложения по этому вопросу должны выработать Минобрнауки и Минфин. Косвенно это может свидетельствовать о потенциальном увеличении количества НОЦ мирового уровня и участников разного ранга в Программе.
«Современная цифровая образовательная среда» в сфере высшего образования получила явно не самую высокую оценку. Министерству науки и высшего образования поручено выработать предложения по созданию единой национальной платформе цифровых библиотечных ресурсов и онлайн-курсов для университетов и научных институтов. В итоге должен появиться единый ресурс, который бы предоставлял доступ к качественному контенту. Также весьма вероятна перезагрузка системы национальной подписки. Отдельно можно выделить явный намек вузам, особенно ведущим, что разработанные на бюджетные средства онлайн-курсы необходимо предоставить в общественное достояние, а не монетизировать их на сторонних ресурсах.
Несмотря на все потуги создателей и особенно – Виктора Садовничего и МГУ – рейтинг «Три миссии университета» не удовлетворяет потребности государства в непредвзятом и независимом ранжировании вузов. Минобрнауки должно выработать предложения по созданию независимого национального рейтинга университетов, отражающего, в том числе, предметную и отраслевую специфику. Предрекаем очень серьезную битву за администрирование этого процесса среди ключевых мозговых центров системы высшего образования.
Также Министерству науки и высшего образования предстоит усилить компоненты магистратуры и аспирантуры в экспорте российского высшего образования – скорее всего это выразится в усилении этих аспектов Программы стратегического академического лидерства, особенно в развитии национальных исследовательских университетов.
Традиционно входит в перечень поручений задача по увеличению количества и выручки малых и средних инновационных предприятий, усилению технологического трансфера и повышению доли продукции подобных компаний.
В целом, поручения вице-премьера Татьяны Голиковой не содержат особых новаций – все эти направления уже давно находятся в серьезной проработке. Также нельзя зафиксировать серьезных проблем – как в текущей работе Минобрнауки по реализации нацпроекта «Наука» и профильных мероприятий «Образования», так и по формированию национального проекта «Наука и университеты».
Поручения профильного заместителя Председателя Правительства всегда четко, полно и в срок выполняются командой Валерия Фалькова – тем более, что в данном случае они в значительной степени представляют собой «сверку часов».
https://t.me/maydecree/4426
В четыре года (1/2)
Исполнилось четыре года пребыванию Сергея Кириенко у руля российской внутренней политике. Успехи очевидны, а критики традиционны и предсказуемы в своих нападках.
Архитектор
Нет сомнений, что Сергей Кириенко по праву считается демиургом современной политической истории России. Он именно – архитектор, который отвечает за несущие конструкции и сейсмоустойчивость здания Системы. Шахты социальных лифтов, «оупеспейсы» горизонтальных кадровых ротаций, панорамные окна нового этапа прозрачности системы госуправления – все эти решения были заложены и воплощены в реальность.
Многие аналитики ошибочно ставят знак равенства между методологией и технократизмом. Однако, методологический подход заключается в том, что управление состоит из мощного ядра универсальных компетенций и не менее важной проекцией его на практику – в которой учитываются и личные качества, и сфера деятельности.
Технократизм как примат самоценности бюрократии, достаточно чужд Сергею Кириенко. Его идеал отнюдь не «Замок», а «Полдень, XXII век».
Отношения Системы и реальности
Непонятно, за что критикуют Сергея Кириенко – то ли за «адаптацию системы под реальность и текущий запрос», то ли наоборот – за «подстраивание реальности под технологии».
До него все администраторы внутренней политики исходили из парадигмы монолога – Система задает жесткие рамки, в которые должны встроиться все общественные и политические процессы.
У Сергея Кириенко ключевая мысль другая – гибкость и функции системы. Российский политикум в контексте бурь мировой политики – это не гранит и не скала, на которых можно строить монолитные замки на века. Скорее – очень сложный рельеф в сейсмоопасном районе. А отсюда одно из ключевых требований к возводимому зданию – его гибкость.
Если раньше политические «землетрясения» (выскажем аналогию – в малонаселенной территории страны) не вызывали повреждений, потому что одноэтажные избы сложно развалить, то теперь географическую аллегорию можно продолжить Японией – современные небоскребы выдерживают подобные колебания политической «почвы» не из-за своей монолитности, а как раз благодаря умению поглощать колебания, достаточно свободно двигаясь в заданных рамках.
«Турбулентность Системы» – красивая мантра, которую родило коллективное бессознательное части элит. Российская политическая система на современном этапе редко когда отличалась монолитностью – разве что в короткие периоды окончания конструирования вертикали власти и в рамках «крымского консенсуса». Тем не менее, флуктуации рейтингов были и тогда – однако, Сергей Кириенко успешно провел оба «референдума», добившись абсолютных побед (более половины от общего числа избирателей). Никакие административные ресурсы не смогли бы обеспечить подобных результатов, если бы были серьезные изъяны в общей режиссуре данных процессов.
Ключевая идея в отходе от ранее распространенной модели: «если не так – то крах» – к более эффективной и консенсусной. Именно два голосования – на выборах президента и по поправкам в Конституцию – заложили еще один уровень коллективной ответственности общества за собственную судьбу.
Губернаторы
Основным требованиям к губернаторам в настоящее время является умение стыковать региональные и федеральные процессы, грамотно и честно распоряжаться финансами, а также уметь решать проблемы без создания конфликтов. Важна также человекоориентированность – в вопросах как практической политики, так и коммуникации с гражданами. Появление конфликтов на местах – вещь неизбежная в столь большой и сложносоставной стране как Россия. И заметим, что именно Телеграм сыграл ключевую роль вопросах оперативного донесения конфликтных ситуаций на федеральный уровень. Только теперь нет восприятия сложностей как обязательного краха и отставки – у всех губернаторов изначально есть кредит доверия. И расходоваться он начинает отнюдь не в период «медового месяца» после избрания главы региона – а как раз-таки позже, когда работа вошла в рутинное русло.
Традиционная критика у Незыгаря: https://t.me/russica2/32980
Исполнилось четыре года пребыванию Сергея Кириенко у руля российской внутренней политике. Успехи очевидны, а критики традиционны и предсказуемы в своих нападках.
Архитектор
Нет сомнений, что Сергей Кириенко по праву считается демиургом современной политической истории России. Он именно – архитектор, который отвечает за несущие конструкции и сейсмоустойчивость здания Системы. Шахты социальных лифтов, «оупеспейсы» горизонтальных кадровых ротаций, панорамные окна нового этапа прозрачности системы госуправления – все эти решения были заложены и воплощены в реальность.
Многие аналитики ошибочно ставят знак равенства между методологией и технократизмом. Однако, методологический подход заключается в том, что управление состоит из мощного ядра универсальных компетенций и не менее важной проекцией его на практику – в которой учитываются и личные качества, и сфера деятельности.
Технократизм как примат самоценности бюрократии, достаточно чужд Сергею Кириенко. Его идеал отнюдь не «Замок», а «Полдень, XXII век».
Отношения Системы и реальности
Непонятно, за что критикуют Сергея Кириенко – то ли за «адаптацию системы под реальность и текущий запрос», то ли наоборот – за «подстраивание реальности под технологии».
До него все администраторы внутренней политики исходили из парадигмы монолога – Система задает жесткие рамки, в которые должны встроиться все общественные и политические процессы.
У Сергея Кириенко ключевая мысль другая – гибкость и функции системы. Российский политикум в контексте бурь мировой политики – это не гранит и не скала, на которых можно строить монолитные замки на века. Скорее – очень сложный рельеф в сейсмоопасном районе. А отсюда одно из ключевых требований к возводимому зданию – его гибкость.
Если раньше политические «землетрясения» (выскажем аналогию – в малонаселенной территории страны) не вызывали повреждений, потому что одноэтажные избы сложно развалить, то теперь географическую аллегорию можно продолжить Японией – современные небоскребы выдерживают подобные колебания политической «почвы» не из-за своей монолитности, а как раз благодаря умению поглощать колебания, достаточно свободно двигаясь в заданных рамках.
«Турбулентность Системы» – красивая мантра, которую родило коллективное бессознательное части элит. Российская политическая система на современном этапе редко когда отличалась монолитностью – разве что в короткие периоды окончания конструирования вертикали власти и в рамках «крымского консенсуса». Тем не менее, флуктуации рейтингов были и тогда – однако, Сергей Кириенко успешно провел оба «референдума», добившись абсолютных побед (более половины от общего числа избирателей). Никакие административные ресурсы не смогли бы обеспечить подобных результатов, если бы были серьезные изъяны в общей режиссуре данных процессов.
Ключевая идея в отходе от ранее распространенной модели: «если не так – то крах» – к более эффективной и консенсусной. Именно два голосования – на выборах президента и по поправкам в Конституцию – заложили еще один уровень коллективной ответственности общества за собственную судьбу.
Губернаторы
Основным требованиям к губернаторам в настоящее время является умение стыковать региональные и федеральные процессы, грамотно и честно распоряжаться финансами, а также уметь решать проблемы без создания конфликтов. Важна также человекоориентированность – в вопросах как практической политики, так и коммуникации с гражданами. Появление конфликтов на местах – вещь неизбежная в столь большой и сложносоставной стране как Россия. И заметим, что именно Телеграм сыграл ключевую роль вопросах оперативного донесения конфликтных ситуаций на федеральный уровень. Только теперь нет восприятия сложностей как обязательного краха и отставки – у всех губернаторов изначально есть кредит доверия. И расходоваться он начинает отнюдь не в период «медового месяца» после избрания главы региона – а как раз-таки позже, когда работа вошла в рутинное русло.
Традиционная критика у Незыгаря: https://t.me/russica2/32980
В четыре года (2/2)
Идеи и образы
Сергей Кириенко не абстрактный теоретик и не сторонник отрицания реальности в угоду красивым умозрительным схемам. Все его ключевые инициативы ориентированы на практическую реализацию. И странно обвинять в «эксплуатации трендов» самого их инициатора.
Социальные лифты внедрены как механизм, и их необходимость постепенно укореняется в сознании элит. Да, во многих смыслах сохраняется инерционность номенклатурной системы формирования управленческого класса, но уже на данный момент можно засвидетельствовать возникновения целого слоя управленцев, объединенных общим взглядом на процесс администрирования и разделяющих государственнический подход с акцентом на реальные дела и улучшения жизни конкретных граждан.
У Сергея Кириенко получилось сдвинуть глыбу (пост)советского видения кадровых процессов – важно, что теперь механизмы социальных и профессиональных лифтов включают в себя не только «патронов и клиентеллу», но и серьезный ментальный массив продуктивных установок на работу на благо всего государства и общества.
Добровольчество, в свою очередь, оказалось очень простым и действенным способом активизации самосознания граждан и фокусировки их энергии в социально-значимом русле. Совместная работа государства и общества для решения накопившихся проблем не предполагает коллективной безответственности, как утверждают критики. Здесь наоборот – происходит синтез административных ресурсов и энергии отдельных граждан и их объединений. С этим же связано особое внимание, которое уделяется муниципальной власти – как важной составляющей единой системы власти публичной.
Важно, что синтез добровольческого движения и «новой социалки» с совместной ответственностью государства и гражданского общества уже дает отличные результаты. Общество само выразило поддержку данному подходу, в виде массового добровольчества и запуска сетевых моделей взаимопомощи и совместного решгения проблем, отлично зарекомендовавших себя в первую волну коронавируса.
Задачей Сергея Кириенко являлось не рисование красивых образов будущего, а создание рабочих механизмов пересборки форматов развития и активизации общества для активного участия в них. Именно поэтому в основу были положены простые идеи – прорыв, качество жизни, человек, полезное приложение пассионарности общества, эффективная работа госуправления, «перезагрузка» управленческого корпуса.
Стратегическое мышление Сергея Кириенко заключается в том, что он создает и внедряет правила, согласно которым система в достаточно гибкой форме, но движется вперед. Вместо «рыбы» обществу предложены «удочки», а значит, стратегия становится более требовательной к активности – как индивидуальной, так и коллективной.
Та же логика инкорпорирована в саму Систему – наравне с существующими элитными группами внедряются универсальные установки – как в области целеполагания (прорыв: научно-технологический, социально-экономический, кадровый, цифровой), так и в вопросах управленческого мышления.
Итог
В четыре года Сергей Кириенко смог уложить не банальную «пятилетку», а серьезные тектонические сдвиги в общественно-политическом сознании. Критика неизбежна в любом ответственном деле, но замечания либо имеют отстраненно-обобщенный характер, либо сугубо мелочны.
В качестве отдельного достижения Сергея Кириенко нужно выделить науку и образование – они приобрели статус первостепенных ценностей для государства и общества. Без открытий и технологий развитие невозможно, а без человеческого капитала не накопится никакой иной. Именно в этом очень мощная и продуктивная сила «консенсуса прорыва» - все элитные группы приняли правила игры: нужно обеспечить прогресс и лишь затем выяснять отношения.
Именно этот дух универсализма – в идеях работы на благо государства и общества, непреходящих ценностях взаимопомощи, значимости совместной работы и творчества – оказался тем самым «социальным клеем», который объединил страну и народ лучше многих красивых теорий. Во многом это заслуга именно Сергея Кириенко.
Идеи и образы
Сергей Кириенко не абстрактный теоретик и не сторонник отрицания реальности в угоду красивым умозрительным схемам. Все его ключевые инициативы ориентированы на практическую реализацию. И странно обвинять в «эксплуатации трендов» самого их инициатора.
Социальные лифты внедрены как механизм, и их необходимость постепенно укореняется в сознании элит. Да, во многих смыслах сохраняется инерционность номенклатурной системы формирования управленческого класса, но уже на данный момент можно засвидетельствовать возникновения целого слоя управленцев, объединенных общим взглядом на процесс администрирования и разделяющих государственнический подход с акцентом на реальные дела и улучшения жизни конкретных граждан.
У Сергея Кириенко получилось сдвинуть глыбу (пост)советского видения кадровых процессов – важно, что теперь механизмы социальных и профессиональных лифтов включают в себя не только «патронов и клиентеллу», но и серьезный ментальный массив продуктивных установок на работу на благо всего государства и общества.
Добровольчество, в свою очередь, оказалось очень простым и действенным способом активизации самосознания граждан и фокусировки их энергии в социально-значимом русле. Совместная работа государства и общества для решения накопившихся проблем не предполагает коллективной безответственности, как утверждают критики. Здесь наоборот – происходит синтез административных ресурсов и энергии отдельных граждан и их объединений. С этим же связано особое внимание, которое уделяется муниципальной власти – как важной составляющей единой системы власти публичной.
Важно, что синтез добровольческого движения и «новой социалки» с совместной ответственностью государства и гражданского общества уже дает отличные результаты. Общество само выразило поддержку данному подходу, в виде массового добровольчества и запуска сетевых моделей взаимопомощи и совместного решгения проблем, отлично зарекомендовавших себя в первую волну коронавируса.
Задачей Сергея Кириенко являлось не рисование красивых образов будущего, а создание рабочих механизмов пересборки форматов развития и активизации общества для активного участия в них. Именно поэтому в основу были положены простые идеи – прорыв, качество жизни, человек, полезное приложение пассионарности общества, эффективная работа госуправления, «перезагрузка» управленческого корпуса.
Стратегическое мышление Сергея Кириенко заключается в том, что он создает и внедряет правила, согласно которым система в достаточно гибкой форме, но движется вперед. Вместо «рыбы» обществу предложены «удочки», а значит, стратегия становится более требовательной к активности – как индивидуальной, так и коллективной.
Та же логика инкорпорирована в саму Систему – наравне с существующими элитными группами внедряются универсальные установки – как в области целеполагания (прорыв: научно-технологический, социально-экономический, кадровый, цифровой), так и в вопросах управленческого мышления.
Итог
В четыре года Сергей Кириенко смог уложить не банальную «пятилетку», а серьезные тектонические сдвиги в общественно-политическом сознании. Критика неизбежна в любом ответственном деле, но замечания либо имеют отстраненно-обобщенный характер, либо сугубо мелочны.
В качестве отдельного достижения Сергея Кириенко нужно выделить науку и образование – они приобрели статус первостепенных ценностей для государства и общества. Без открытий и технологий развитие невозможно, а без человеческого капитала не накопится никакой иной. Именно в этом очень мощная и продуктивная сила «консенсуса прорыва» - все элитные группы приняли правила игры: нужно обеспечить прогресс и лишь затем выяснять отношения.
Именно этот дух универсализма – в идеях работы на благо государства и общества, непреходящих ценностях взаимопомощи, значимости совместной работы и творчества – оказался тем самым «социальным клеем», который объединил страну и народ лучше многих красивых теорий. Во многом это заслуга именно Сергея Кириенко.
2020 October 07
Спорт: наука и политика
Сегодня на заседании Совета по развитию физической культуры и спорта под председательством президента России Владимира Путина прозвучало немало сюжетов, связанных с научно-образовательной политикой.
На заседании много говорилось о гармонизации законодательства и систематизации усилий государства в точках сопряжения физкультуры, спорта и образования. Именно спорт должен являться одним из становых хребтов молодежной политики.
Особенно важна в этом процессе роль университетов – это отметил и президент, и многие участники. Здесь значим акцент не только на студенческом спорте, но также на спорте как составляющей «третьей миссии» вуза. Университеты отвечают и за кадровое обеспечение массового и профессионального спорта, и за инфраструктуру, выступая в качестве центров формирования спортивных кластеров.
Однако, самое интересное с политической точки зрения было связано с экспертно-научным обеспечении развития спорта.
Состоялся бенефис «Иннопрактики» и возглавляющей ее Екатерины Тихоновой. Первым слова благодарности за дискуссии высказал губернатор Приморья Олег Кожемяко:
«Я хочу поблагодарить всех, кто активно участвовал в этой дискуссии, особо отметить экспертов МГУ имени Ломоносова, Аналитического центра Правительства Российской Федерации, компанию «Иннопрактика», большую, содержательную работу коллег из Счётной и общественных палат и, конечно, членов нашего Совета по спорту».
А некоторое время спустя министр спорта Олег Матицын добавил:
«Необходимо обеспечить прорывное научно‑технологическое развитие и ускоренное внедрение инноваций в подготовку спортивного резерва и спорт высших достижений с учётом современных тенденций и, конечно, с привлечением ресурса Российской академии наук и современных компаний, например, как «Иннопрактика».
Тему поддержки МГУ, неформальным куратором которого выступает как раз Екатерина Тихонова во главе с «Иннопрактикой», продолжила Ирина Винер-Усманова:
«…необходимо обеспечить максимально хорошие условия конкретно для каждого вида спорта, а именно: в первую очередь создать научно‑технологический центр на базе МГУ имени Ломоносова для профессионального научно‑методического обеспечения сборных команд».
Напомним, именно в МГУ базируется новая антидопинговая лаборатория. Этот вклад главного вуза страны и Виктора Садовничего в отечественный спорт, естественно, оценен на самом высоком уровне.
Сам ректор МГУ доложил, что упомянутый Ириной Винер-Усмановой кластер уже строится. Цена вопроса только этапа проектирования – 500 млн рублей. Очевидно, что спорт высоких достижений, а также широкого охвата требует аналогично щедрого финансирования. А сам спорткластер явно увязан с чрезвычайно бюджетоемким проектом технологической долины (ИНТЦ) «Воробьевы горы», куратором которого также выступает Екатерина Тихонова.
Из уст Ирины Винер также прозвучала идея расширить полномочия Рособрнадзора в части контроля и надзора над деятельностью спортивных школ, а следовательно – частично над Минспортом. Это усиливает Рособрнадзор в претензиях на контрольно-надзорный функционал в системной молодежной политики, которая в настоящее время выстраивается усилиями Росмолодежи, Минобрнауки и Минпросвещения.
Цифра в спорте и конкретно – в молодежном, тоже является полем научно-образовательно-политической игры. Основное предложение озвучила Елена Исинбаева – тотальная оцифровка всего студенческого спорта. Причем носителем уникальных компетенций обозначен Санкт-Петербургский университет ИТМО. За этим проектом явно видна работа «старой гвардии» научно-образовательной политики в лице Андрея Фурсенко и Михаила Ковальчука.
Стоит помнить, что над всеми идеями сопряжения спорта, культуры, образования и науки продолжает восхождение «Сириус» и Елена Шмелева.
А уже сегодня ТАСС покажет ту серию интервью с Владимиром Путиным, что посвящена семье президента.
В итоге нас ожидает дальнейшее усиление позиций Екатерины Тихоновой и, возможно, Елены Шмелевой, а также новый политический раунд научно-технологического прорыва.
Стенограмма.
Сегодня на заседании Совета по развитию физической культуры и спорта под председательством президента России Владимира Путина прозвучало немало сюжетов, связанных с научно-образовательной политикой.
На заседании много говорилось о гармонизации законодательства и систематизации усилий государства в точках сопряжения физкультуры, спорта и образования. Именно спорт должен являться одним из становых хребтов молодежной политики.
Особенно важна в этом процессе роль университетов – это отметил и президент, и многие участники. Здесь значим акцент не только на студенческом спорте, но также на спорте как составляющей «третьей миссии» вуза. Университеты отвечают и за кадровое обеспечение массового и профессионального спорта, и за инфраструктуру, выступая в качестве центров формирования спортивных кластеров.
Однако, самое интересное с политической точки зрения было связано с экспертно-научным обеспечении развития спорта.
Состоялся бенефис «Иннопрактики» и возглавляющей ее Екатерины Тихоновой. Первым слова благодарности за дискуссии высказал губернатор Приморья Олег Кожемяко:
«Я хочу поблагодарить всех, кто активно участвовал в этой дискуссии, особо отметить экспертов МГУ имени Ломоносова, Аналитического центра Правительства Российской Федерации, компанию «Иннопрактика», большую, содержательную работу коллег из Счётной и общественных палат и, конечно, членов нашего Совета по спорту».
А некоторое время спустя министр спорта Олег Матицын добавил:
«Необходимо обеспечить прорывное научно‑технологическое развитие и ускоренное внедрение инноваций в подготовку спортивного резерва и спорт высших достижений с учётом современных тенденций и, конечно, с привлечением ресурса Российской академии наук и современных компаний, например, как «Иннопрактика».
Тему поддержки МГУ, неформальным куратором которого выступает как раз Екатерина Тихонова во главе с «Иннопрактикой», продолжила Ирина Винер-Усманова:
«…необходимо обеспечить максимально хорошие условия конкретно для каждого вида спорта, а именно: в первую очередь создать научно‑технологический центр на базе МГУ имени Ломоносова для профессионального научно‑методического обеспечения сборных команд».
Напомним, именно в МГУ базируется новая антидопинговая лаборатория. Этот вклад главного вуза страны и Виктора Садовничего в отечественный спорт, естественно, оценен на самом высоком уровне.
Сам ректор МГУ доложил, что упомянутый Ириной Винер-Усмановой кластер уже строится. Цена вопроса только этапа проектирования – 500 млн рублей. Очевидно, что спорт высоких достижений, а также широкого охвата требует аналогично щедрого финансирования. А сам спорткластер явно увязан с чрезвычайно бюджетоемким проектом технологической долины (ИНТЦ) «Воробьевы горы», куратором которого также выступает Екатерина Тихонова.
Из уст Ирины Винер также прозвучала идея расширить полномочия Рособрнадзора в части контроля и надзора над деятельностью спортивных школ, а следовательно – частично над Минспортом. Это усиливает Рособрнадзор в претензиях на контрольно-надзорный функционал в системной молодежной политики, которая в настоящее время выстраивается усилиями Росмолодежи, Минобрнауки и Минпросвещения.
Цифра в спорте и конкретно – в молодежном, тоже является полем научно-образовательно-политической игры. Основное предложение озвучила Елена Исинбаева – тотальная оцифровка всего студенческого спорта. Причем носителем уникальных компетенций обозначен Санкт-Петербургский университет ИТМО. За этим проектом явно видна работа «старой гвардии» научно-образовательной политики в лице Андрея Фурсенко и Михаила Ковальчука.
Стоит помнить, что над всеми идеями сопряжения спорта, культуры, образования и науки продолжает восхождение «Сириус» и Елена Шмелева.
А уже сегодня ТАСС покажет ту серию интервью с Владимиром Путиным, что посвящена семье президента.
В итоге нас ожидает дальнейшее усиление позиций Екатерины Тихоновой и, возможно, Елены Шмелевой, а также новый политический раунд научно-технологического прорыва.
Стенограмма.
Прямо сейчас, открывая полуфинал конкурса «Мастера гостеприимства», генеральный директор АНО «Россия-страна возможностей» Алексей Комиссаров отметил: «Мастера гостеприимства» - один из немногих конкурсов, который радует тем, что здесь больше девушек».
Дети мои занимаются наукой.
(Владимир Путин)
(Владимир Путин)
Отвечая на вопрос НОП, генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров рассказал об образовательной составляющей конкурса «Мастера гостеприимства» на открытии полуфинала конкурса: «У нас лучшие участники получат возможность специального обучения. Нам важно во всех наших конкурсах, чтобы на финале любого проекта творческая и конкурсная жизнь наших участников не заканчивалась, а продолжалась дальше, поэтому мы уделяем внимание развитию. Есть специальные гранты, которые пойдут на образовательные проекты».
Сегодня у Владимира Путина, Президента России и Председателя Наблюдательного совета нашей платформы, день рождения.
Всей командой мы поздравляем Владимира Владимировича с этим личным праздником.
Сегодня в России делается всё, чтобы у каждого россиянина – от школьника и студента до бизнесмена и управленца – была возможность для раскрытия талантов, самореализации, движения вперед.
Наша платформа была создана в 2018 году именно по инициативе Владимира Путина.
Всё, что мы делаем — все мероприятия, проекты, конкурсы и программы, тысячи историй успеха и реализованных целей наших участников — маленьких и больших — всё это становится возможным благодаря его поддержке и личному вниманию.
Мы желаем Владимиру Владимировичу здоровья, энергии и много сил, и верим, что впереди у нас ещё много достижений.
Всей командой мы поздравляем Владимира Владимировича с этим личным праздником.
Сегодня в России делается всё, чтобы у каждого россиянина – от школьника и студента до бизнесмена и управленца – была возможность для раскрытия талантов, самореализации, движения вперед.
Наша платформа была создана в 2018 году именно по инициативе Владимира Путина.
Всё, что мы делаем — все мероприятия, проекты, конкурсы и программы, тысячи историй успеха и реализованных целей наших участников — маленьких и больших — всё это становится возможным благодаря его поддержке и личному вниманию.
Мы желаем Владимиру Владимировичу здоровья, энергии и много сил, и верим, что впереди у нас ещё много достижений.
Новые медиа настолько стремительно меняют ландшафт и "правила игры" медиаполя, что содержание учебного плана "Рекламы и связи с общественностью" нужно менять серьезно и системно.
Сегодня интервью YouTube-блогера в разы популярнее коллег из федеральных телеканалов, инстаграм-блоги формируют позиции миллионов молодых людей, а один пост в Telegram может стоить карьеры федеральному чиновнику.
Всё это происходит на фоне повсеместного отказа аудитории моложе 40 лет от просмотра телевидения и чтения печатных СМИ.
https://t.me/politburo2/4388
Сегодня интервью YouTube-блогера в разы популярнее коллег из федеральных телеканалов, инстаграм-блоги формируют позиции миллионов молодых людей, а один пост в Telegram может стоить карьеры федеральному чиновнику.
Всё это происходит на фоне повсеместного отказа аудитории моложе 40 лет от просмотра телевидения и чтения печатных СМИ.
https://t.me/politburo2/4388
⚡️Комиссаров: Согласно проведенным измерениям на предприятиях-участниках национального проекта, программы обучения необходимо расширить и включить в число обучающихся не только управленческие кадры, но и средний менеджмент предприятий. Также программы требуют системного внедрения не только в вузах, но и в ссузах при подготовке кадров для отечественных предприятий и учреждений.