Ещё было типа - план максимум, план, план минимум. Там хоть немного объективности было, но обычно план составлялся так, чтобы нужны пункты попали в план максимум и выполнились.
И так не только у меня, а у 99% сотрудников было.
Потом на перформанс приходишь, трясешь этими результатами и получаешь прибавку пайка