MK
Понял. У меня после линкедлиста на плюсах истерика при упоминании слова линкедлист.
Size: a a a
2021 January 14
MK
Кто-то в указатели не смог?
Фу как токсично.
MK
Авито уже два года держит на гитхабе и актуализирует описание своей организационной структуры. Там всё: грейды разработчиков и руководителей, структура команд, perfomance review.
Из того, что было наиболее интересно:
→ Архитектурный комитет. Дизайн-ревью проектов принято проводить не только внутри команды, но и с привлечением экспертов из других команд. По идее это помогает избежать взращивания внутри команды несогласованных с остальной компанией подходов. И сразу же получить взгляд со стороны внешних сервисов, которые могут быть негативно затронуты новым решением;
→ Исследованием инцидентов и управлением работой над ошибками занимаются QA, а не разработчики или SRE. А ведь действительно логично, что аварии в продукте не проходят мимо ответственных за качество продукта 🙂
→ Сформулировали самое важное требование для джуна, которое никак не могло кристаллизоваться в моей голове — «Не повторяет одинаковых ошибок»;
→ Инженерное визионерство прописано в требованиях только для Lead-разработчика, для Senior — только проактивное исправление проблем в текущей архитектуре. В моих влажных мечтах эти требования сдвинуты на грейд ниже: визионером должен быть уже Senior, а зоркий глаз на проблемы в проекте и миддлам неплохо бы иметь;
→ Много внимания уделено доведению глобальных задач. Уже джун должен понимать, как его задачи в спринте связанны с целями компании на квартал. А сеньор должен участвовать в постановке таких целей.
Я почитал с огромным удовольствием: https://github.com/avito-tech/playbook
Из того, что было наиболее интересно:
→ Архитектурный комитет. Дизайн-ревью проектов принято проводить не только внутри команды, но и с привлечением экспертов из других команд. По идее это помогает избежать взращивания внутри команды несогласованных с остальной компанией подходов. И сразу же получить взгляд со стороны внешних сервисов, которые могут быть негативно затронуты новым решением;
→ Исследованием инцидентов и управлением работой над ошибками занимаются QA, а не разработчики или SRE. А ведь действительно логично, что аварии в продукте не проходят мимо ответственных за качество продукта 🙂
→ Сформулировали самое важное требование для джуна, которое никак не могло кристаллизоваться в моей голове — «Не повторяет одинаковых ошибок»;
→ Инженерное визионерство прописано в требованиях только для Lead-разработчика, для Senior — только проактивное исправление проблем в текущей архитектуре. В моих влажных мечтах эти требования сдвинуты на грейд ниже: визионером должен быть уже Senior, а зоркий глаз на проблемы в проекте и миддлам неплохо бы иметь;
→ Много внимания уделено доведению глобальных задач. Уже джун должен понимать, как его задачи в спринте связанны с целями компании на квартал. А сеньор должен участвовать в постановке таких целей.
Я почитал с огромным удовольствием: https://github.com/avito-tech/playbook
ZE
сразу виден слог графомана
MK
Ну выглядит годно все же. Ток разбор сбоев на проде тостерами такое...
AG
Авито уже два года держит на гитхабе и актуализирует описание своей организационной структуры. Там всё: грейды разработчиков и руководителей, структура команд, perfomance review.
Из того, что было наиболее интересно:
→ Архитектурный комитет. Дизайн-ревью проектов принято проводить не только внутри команды, но и с привлечением экспертов из других команд. По идее это помогает избежать взращивания внутри команды несогласованных с остальной компанией подходов. И сразу же получить взгляд со стороны внешних сервисов, которые могут быть негативно затронуты новым решением;
→ Исследованием инцидентов и управлением работой над ошибками занимаются QA, а не разработчики или SRE. А ведь действительно логично, что аварии в продукте не проходят мимо ответственных за качество продукта 🙂
→ Сформулировали самое важное требование для джуна, которое никак не могло кристаллизоваться в моей голове — «Не повторяет одинаковых ошибок»;
→ Инженерное визионерство прописано в требованиях только для Lead-разработчика, для Senior — только проактивное исправление проблем в текущей архитектуре. В моих влажных мечтах эти требования сдвинуты на грейд ниже: визионером должен быть уже Senior, а зоркий глаз на проблемы в проекте и миддлам неплохо бы иметь;
→ Много внимания уделено доведению глобальных задач. Уже джун должен понимать, как его задачи в спринте связанны с целями компании на квартал. А сеньор должен участвовать в постановке таких целей.
Я почитал с огромным удовольствием: https://github.com/avito-tech/playbook
Из того, что было наиболее интересно:
→ Архитектурный комитет. Дизайн-ревью проектов принято проводить не только внутри команды, но и с привлечением экспертов из других команд. По идее это помогает избежать взращивания внутри команды несогласованных с остальной компанией подходов. И сразу же получить взгляд со стороны внешних сервисов, которые могут быть негативно затронуты новым решением;
→ Исследованием инцидентов и управлением работой над ошибками занимаются QA, а не разработчики или SRE. А ведь действительно логично, что аварии в продукте не проходят мимо ответственных за качество продукта 🙂
→ Сформулировали самое важное требование для джуна, которое никак не могло кристаллизоваться в моей голове — «Не повторяет одинаковых ошибок»;
→ Инженерное визионерство прописано в требованиях только для Lead-разработчика, для Senior — только проактивное исправление проблем в текущей архитектуре. В моих влажных мечтах эти требования сдвинуты на грейд ниже: визионером должен быть уже Senior, а зоркий глаз на проблемы в проекте и миддлам неплохо бы иметь;
→ Много внимания уделено доведению глобальных задач. Уже джун должен понимать, как его задачи в спринте связанны с целями компании на квартал. А сеньор должен участвовать в постановке таких целей.
Я почитал с огромным удовольствием: https://github.com/avito-tech/playbook
прикольно, только говорят, что там все же не везде такое работает
AG
то есть как обычно, на бумаге все круто, а на деле...
MK
то есть как обычно, на бумаге все круто, а на деле...
В каких-то конкретных командах видимо да
ИС
Решил в Авито наебнуть?
MK
Решил в Авито наебнуть?
Там петон.
ZE
согласен, 35 литров пива - звучит сильно
ZE
и полезно
AG
AG
О, балдёж
MK
MK
MK
MK
MK
