круто, и как там ? Ты закончил с ними и вернулся на Upwork ?

если в кратце то первые годы было очень даже не плохо, а потом как у них поехала крыша в плане метрик  и начались увольнения в стиле голодных игр - целыми отделами и проверками всех на идиотские IQ тесты со знанием англа на уровне родного и концлагеря, где с месяц порой приходилось работать по 60-80 часов в неделю чтоб удержаться (сам не бывал - но слышал о таких отзывах от многих кто туда слетал и вроде как через них теперь набирают) - то просто в очередной момент вылетел и всё. Но в целом весело было в плане кучи людей что там повстречал и 2/3 времени проекты были норм и зп стабильная без поиска заказчиков. Ну и треть времени - лютый треш и угар в стиле сделай фиг пойми что фиг знает зачем и фиг знает за сколько времени

могу и развёрнуто , если кому интересно :)

А... Блин. Слово в слово о моем опыте работы в сраном офисе на дядю)))

Это ж все оплачивалось почасово надеюсь?

да - с оплатой всё стабильно - на пионер раз в неделю . и ЗП норм - девы - 2.5к, архитекты - 5к, чифы - 8к в месяц

да, мне интересно

ну и манагеры - 8к, 16к и 32к

напиши вообще пост на хабре например о своем опыте

С удовольствием почитаю

ща найду - я как уволили в общий скайп укр чат написал 3 развёрнутых текста

Давай развернуто. Прикреплю как кейс к следующей своей лекции на тему: "офис держат только те- кто хочет иметь личных рабов, но закон запрещает"

по последнему увольнению из маинтаненс(самое дно там для всех - дерут за метрики и тупо фиксишь баги на продуктах о которых почти ничего по началу не знаешь и которым куча лет):

та вот как то совсем глупо вышло: за полторы недели до отпуска мой менеджер  спросил в общий чат насчет автоматизации и админки по Jira - я ещё думал стоит ли отвечать, а то работы до отпуска как раз хватало и как делать примерно знал...но решил блин помочь. И написал в чат, что для Жиры делал автоматизацию в одном проекте - комментарии добавлял, тикеты генерил и апдейтил. На след день он спрашивает - мол работал с Жирой - я опять описал , что делал. И буквально за час меня перевели в другой отдел. Первый день мысль о том , что я наконец покинул маинтаненс меня очень радовала, бо и работа и напряжение порой и развитие навыков там крайне печальны. На след день всё вроде как обычно при переводе - пару митингов с описанием , что надо. Но уже я и они начал понимать, что кто-то им нужен то другой - тот кто работал как Жира админ, а у меня такого опыта не было и о нём я ни разу не говорил - описание того что я делал - я скидывал до перевода будущему ВП. И в итоге третий митинг...где вдруг происходит собеседование на навык которым я не обладаю. И мы приходим к выводу, что меня ошибочно перевели. На след день на меня приходят 2 тикета по админке и с помощью гугла и подтверждения от нового сотрудника я их сделал, но от менеджера получаю ответ, что им всё же нужен другой человек и пробуй ка вернуться назад - мы тебя мол до конца месяца продержим, а там всё. И с понед я оказываюсь в команде с выключеннным доступом к админке и единственной возможностью трекать время на 3 недели из которых я 10 дней далеко от компа.  Менеджер на 3 мои запроса с полным описанием ситуации просто молчит и 31 августа через пол-недели после отпуска контракт закрывают. И что не совсем понятно, как LowMetric - я спросил у той кто закрывала, а почему так то. На что она ответила - что мол предыдущий менеджер так сказал закрыть. А у меня было в момент увольнения 5 тикетов из 10 - как в среднем по XO и команде. Единственное был у него момент: почему в начале июля у меня было больше тестовых заданий закрыто чем обычных - но я тогда пояснил (и их было больше по той причине, что я попал в группу, что работала пару недель только с тестовыми заданиями и причем даже на выходных чтоб всё успеть до конца квартала для DNN - за что он меня в конце квартала благодарил...) и как раз перед тем как вылететь я ситуацию исправил.

по идиотским метрикам и развалу крайне выгодной для них же команды:
ну я вот с метриками только полгода в маинтаненс в первый раз парился. Второй раз когда уволили якобы из-за них - то за них очень редко что говорили.
И уже хоть не считали эти безумные клики и фокус и элаймент....помню когда их только ввели и наш менеджер в райтсайзе, извиняясь и хваля нас за выполненную работу, просил больше клацать....серб жаловался , что чувствовал себя дебилом, когда просто постоянно клацал мышкой и клавиатурой - с учетом того , что он не разработчик, а DBA  был в команде.

Да и самое глупое как наш райтсайз прикрыли из-за метрик : мы ж по факту каждый квартал делали экономии на миллионы долларов в год, т.е. за год там были с десяток-два миллиона экономии ,а наша команда стоила четверть миллиона в год(3 SA и 1 SEM). Плюс серб делал расчеты стоимости софта на виртуалках, а индус создал веб приложение где все почти цены за всё можно было по aws увидеть разбитое по продуктам и как на чем можно съэкономить. А я всё подчищал своей автоматизацией что одобряли со мной на совещаниях - SEM и PCA по средам у меня с ними был с десяток митингов. И в итоге все наши внутренние разработки тупо похерили. А всё по той причине, что вместо того чтобы смотреть , что у нас на выходе экономия в долларах и готовый продукт и отчеты, что делал серб на протяжении двух недель в течении месяца. Да и не только - потом и мои отчеты добавились и райтсайз я прикрутил к VM , а у индуса были ещё какие то сервисы используемые внутри и ещё кучу всего. Но им вместо денег и кучи всего понадобились цифры по кол-ву узменённых/удалённых единиц - что сразу перешло в идиотию, потому как я к примеру мог очистить тысячи Snapshots или Amis общей стомостью 10-20 долларов или удалить неиспользуемую  Instance или пару Volume  ценой в несолько тысяч уе. И по факту мне стало выгодней не приносить экономию, а тупо удалять самые дешевые, но и это фигня - все остальные остались без метрик от слова совсем и в конце недели я составлял эксель таблицу , где я делился всем что сделал на троих, чтобы у нас были равные показатели...Ну и в итоге за полгода они подзабыли что значат наши метрики/юниты и тупо всех сократили вместе с SAAS.
И может это могло бы быть и верно , но уже через полгода они начали пытаться делать , то что уже у нас было и порой приходили письма запросы на работающие виртуалки - пометить тегами и ещё что. А у нас это всё было давно реализовано на порядок дальше....Так и без серба они должны были влететь на штрафы - потому как его отчеты вроде как шли в Майкрософт по использованию софта и по ним высчитывалась оплата.
Недавно они пытались вернуть сервис индуса и узнать у серба как он собирал данные, но они оба отказались возвращаться - у них перед уходом крайне негативное отношение уже было ко всему происходящему.

и юмор:
Хотя хочется вспомнить и самую забавную работу опять же здесь: тогда меня только наняли второй раз в 2012м, и процесс устройства был крайне адекватен - мой будущий менеджер создал тестовое задание для 2-х девов на основе того, что мы будем делать и срок неделя, если выполнил - её оплачивают. Никаких камер и джиры, работа сперва шла через odesk. Правда второй был с Сейшельских островов и уже через месяц у меня начали возникать в голове вопросы, как он тестовое то смог пройти. Поскольку у него не получались элементарные вещи и регулярно были проблемы с глазами - аллергия на что-то...и в итоге он просто сам признался , что не успевает за нами и уволился. Дальше полтора года разработки внутреннего продукта для TestComplete по проверке и генерации тестов с подключением Jira и testRail. И добавление функции автообновления для этого внутреннего продукта - бо народ попадался писец не сообразительный:
спрашиваешь - "обновил утилиту?" - получаешь положительный ответ и подключаешься к нему по teamViewer - узнаешь как обновлял....на что получаешь вопрос - "а как это ?" :) Тогда кстати были времена ещё работали партнёры с украинского офиса и проверяли сперва вручную эти тесты для TestComplete, а я получается делал и для них автоматизацию части работы - от них таких приколов не было :)
И настало время первого показа высшему руководству - я и мой менеджер(иль VP) грек почти всё успешно показали. Только в конце, когда Энди Монтгомери прикопался зачем это конкретно надо и только я попробовал пояснить...как в эту же секунду рубанули свет и я вышел во двор проклинать ОдессОблЭнерго. Но вроде как всё прошло норм...только зачем то Энди предложил меня перевсти на время к тем, для кого мы эту автоматизацию делали - к review-ерам. И вот тут то началось. Позанимался я этими проверками пару недель и вернулся назад...а мой контракт так и остался в команде ревью у другого менеджера и уже через пару месяцев, когда я как обычно спросил задание - получил ответ, мол как бы всё - спрашивай задания у нового менеджера.
Новый манагер был взрослый мужик со Штатов и за почти год работы с ним я получил от него ОДНО задание. И само задание было тем ещё весельем - вдруг ночью в воскр мне срочный звонок в скайп и несколько мужиков на американском иль каком ещё наречии, поскольку то точно был не английский ибо часть букв в конце они пропускали и понять о чем была речь было почти невозможно , но самое главное, что я договорился списаться в понед и узнать больше конкретики - в моем случае просто понять , что хотят то) И в понед он ответил почти на все вопросы ....кроме последнего от которого зависела большая часть реализации и опять пропал....объявившись в пятницу состоялся замечательный диалог:
менеджер - сделал?
я - почти(хотя ещё даже не начал, но работы то там часа на 3-4), осталось только вот один момент уточнить, где повторяю вопрос понедельника.
менеджер - молодец., уже не надо :)
К тому моменту у меня уже началось ощущение некого просветления в виде Пелевинской пустоты и осознание полной бессмысленности происходящего во всём мире :) По факту я максимум час-два в неделю работал - добавляя мелкие фиксы или просто поясняя крайне несообразительным пользователям как правильно работать с утилитой. В остальное время я занялся домашней библиотекой - почитал русских классиков; стал крайне серьёзным онлайн соперником в Civilisation 5, Battlefield 3-4, Total war Shogan 2 и прошел Dragon Age. И даже как то раз кум меня заменял на неделю, будучи без работы за часть зп, когда я уехал в Черногорию - он правда такой вид деятельности не оценил и подался в итоге в моряки :)
Но весь абсурд к счастью имеет конец и у меня сменился менеджер, буквально в течении месяца он задался вопросом - а на кой мне в ревьюерах программит на C# и меня уволил :)

Но и это не всё - 7 недель я тынялся с разными запросами к своему менеджеру греку (амер само собой молчал) и тем к кому он меня пересылал - под конец он даже удивился и меня переспросил , кто мол так высоко тебе разрешил писать - я сказал, что по разрешению от тех кому он меня направил...и каждый раз поясняя кто я и чем занимался - видимо так всем надоел, что меня восстановили. Причем почему то я попал в группу Java разработчиков(а я C#/С++), что проходили обучение новому продукту. Тут тоже было очень весело - лекции порой проводил француз с индусом , причем по тому как они говорили было ощущение, что они че то употребили противоположное. И когда они говорили поочереди, то достигалась степень нулевого понимания происходящего: француз говорил сверх медленно и в абсолютно неожиданных местах порой смеялся от своего же рассказа, а потом врубался индус и фигачил со скоростью 5-10 слов в секунду. Плюс у них были соответствующие акценты. К счастью через пару недель с нами лично общался Энди и , когда я перечислил чем занимался - он очень удивился. Спросив меня как я ваще сюда попал - он рассказал, что они уже для моей программы создали группу из 3-х человек и продолжили её развитие...В итоге я опять вернулся назад, и что,как совпадение любопытно , через пару месяцев опять остался я и новый грек :) Мы всё перевели в веб-сервис, оптимизировали его и, на огромную радость Энди, который общался с нами на видеоконференциях каждую неделю, покрыли его тестами и почистили код по максимуму. Там тоже был прикол - Энди называет нас его лучшей командой, а на след день мне приходит штраф на пару скриншотов, где не вся часть моего лица на фото :) Через почти год мы успешно закончили проект(ATC Generator) и были распределены по разным командам.
И это опять не конец. Спустя 4-5 лет я уже SA и попадаю в маинтаненс (за что отдельное спасибо за помощь  ). 3-й продукт, что мне попался был TestingService и начав слушать обучающие видео мне это всё кое-что напомнило и повеселила фраза - "этот C# код написан давно и никто не знает , что он делает". И как вы думаете кто его писал - там мой ник в комментах оказался. Правда программа меня невзлюбила и PCA 2 недели просто решал проблему моего доступа к ней - каким то образом я оказался в другой AD группе и хоть и получил права, но запустить TS никак не мог . Так что пофиксил я для неё только один баг и более её не видел.

Сложно это все читать даже будучи devом, надо понимать специфику такой работы и устройство компании)

могу раскрыть что не понятно

текст изначально был для тех кто там работал

аа, если для хабра его адаптировать
То лучше упростить до уровня чайника, уровня взаимоотношений людей и организии должностей