У меня только СЕНС, десктопа нету.

сенс десктоп версия есть

как и qlikview

Да, имелся в виду QlikView Desctop

desktop

Нет. Ибо это Эксель анархия (с) В. Иткин. Как вы контролируете данные, эти два экселя? А если второй пользователь собрал отчет из этих же двух экселей и т п. Да, весь этот функционал есть, но повторю, если филосовствуем, то о реальных больших сложных внедрениях, ибо применительно к небольшим проектам, схемы управления и согласования иные. И можно всё отдать на отеуп селфсервису, строить на выгрузках и экселях приложения и т.п. Но, отсутствует контроль за потоками данных. А это уже не ентерпрайз. Селфсервис в крупной организации, как ни крути, как сок - Гайка, классная штука, но без глубокого всестороннего процесса взаимодействия ИТ, Бизнеса, Эйчаров, будет только не подобие, а даже псевдоподобие селфсервиса. Что-то, наподобие, делаем вид, что у нас селфсервис. А на самом деле все старые проблемы, процессы, все старое, просто выглядит несколько иначе. Я об этом.

И именно здесь, в такой структуре, селфсервис - есть последний этап всего, хотя по порядку может быть одним из первых.

В такой что ИТ не может выдать нормальные данные, ландшафт плохой, пользователи ничего не знают и не умеют и у них нет доступа – да self-service последний.

Вот люди такое прочитают, потом загрузят 8 таблиц данных по 4 на предметную область и получают картину с кучей синтетических ключей,  а потом говорят, что Qlik неправильно что то им считает.


Я вот согласна, что надо хоть общее базовое обучение пройти

Я не против обучения

именно!!

Порой кидают 30 выгрузок, 10 ручных экселей, и еще какой-то маппинг эксель, все ручками, а потом сплф сервис отчеты, на экселях и ручных файлах

Никто не против)

У человека есть задача небольшая, клик дает инструмент чтобы ее решить самому человеку без привлечения армии специалистов. Понятно что большие задачи надо решать всем вместе и по другому)

Но селфсервис, это процесс. А в процессе участвуют люди, а люди - это статус кво и нежелание. Классика : нам дали ИТ Сенс, мы сделали отчёты, они плохие, цифры не бьются. И идет юочка на ИТ, и тужа и сюда. То есть, подходы управления остаются неизменными

Я вот часто наблюдал картину когда не айтишник скачал десктоп и что-то в нем сделал сам. Хотя в его организации нет клика

Это тоже самое, что не меняя ничего в машину запихать ракетную турбину. Как бы без существенных изменений в конструкции самоф машины турбина не будет работать. Это пример в лоб. Соответственно и внедрение QlikView, Qlik Sense без изменения внутренних процессов не будет работать. И очень важно, чтобы была внутренняя связка, арбитр, бизнеса > Арбитр (Чемпион) > Бизнес

Вы говорите о процессе поддержки аналитики в целом в крупной организации. А я говорю о решении задач аналитики вообще. Например если у пользователя есть выписка из банка и справочник из 1С контрагентов он же не ОБЯЗАТЕЛЬНО должен звать ИТ службу чтобы разработать методики, загрузить в озеро данных, разложить по слоям и согласовать формы вывода

Да, это классический кейс, так и табло и прочие штуки качают.

Ага, вот это первый шаг!