В книге около 300 страниц (650 экранов) и на 150 странице говорится о том, что автор помогает руководителям разобраться со стратегией, 160 страница противоречит 100й, и на 170й мы приходим к выводу, что стратегия - дело индиыидуальное и чтобы её построить - нужно чтобы на проблему стратегии взглянул настоящий специалист. Ну и всё это разбавлено кучей риторических приёмов в стиле "теория лучше всегда лучше практики, но только в случае если это хорошая теория". И наверняка где-то страницах в 30 от этого утверждения находятся компании, которые обанкротились потому что мало практиковались и больше теоритезировали.