Так hr может пропустить с радостью такого же "мудака", но который "не мудак" для него конкретно. А если у вас в найме участвует технарь, то скорее всего он занимает в команде не положение джуна, и если он не видит кого нанимает, и с кем надо будет работать, при наличии своего опыта, то скорее всего новенький не первый мудак в команде)

Тут от системы зависит. Если hr - это первый отдельный этап, то его задача как раз отсеить сразу тех, кто не подходит по каким-либо причинам. В том числе по тем, которые кандидату могут не открываться. Например, то же семейное положение. И теорию мог не сам hr даже выдумать.

Ну вот пропускает hr людей с правильным семейным положением, а потом эти люди начинают разводиться, жениться и детей заводить вне брака 😄😄

я же не предложил отказаться от технической части, просто у каждого своя задача. у меня у жены в конторе нет эйчара, и несколько примеров нанятых неадекватов имеется

И такое бывает)))) Может, там встречами 1-1 это как-то внутри решается. Типа "ты же понимаешь политику компании, если ты разводишься, то нам придется попрощаться, так что в твоих интересах опять жениться в ближайший месяц" 😆

товарищи, для красивого берндауна нам не хватает двух разводов

У нас есть специальные отдельные два этапа собеседования проверки на не-мудаков, к сожалению, работает не всегда

И трех детей!

и ПМ с QA пошли делать берндаун

Ребят, а вы не думаете что это повод посмотреть чем вас так зацепили эти вопросы?
- Вопрос про семейное положение - возможно некоректен, возможно чем-то обоснован - но меня не цепляет. Вот лет пять назад когда я стал разведеным папашей - цеплял бы. И тогда была проблема, и она была в моем отношении и состоянии. А сейчас я бы его просто не запомнил и не стал вспоминать точно
- Вопрос про "А почему вы подходите компании" - меня зацепил бы если бы я знал что я не очень подхожу компании, иначе - ответил бы с удовольствием чем я подхожу. Тем самым я бы показал что я знаю компанию и иду намерено в неё - а так я обычно и делаю

Я спорил 4 года назад с тимлидом контура, который в команду нанимает только тех, кто ржет с одинаковых мемасов, спросил до соплей - ну а чё ещё делать в Минске после конфы в баре.
А сейчас я частично согласен
Неподходящего по софт скилам и настрою команде человека ты можешь научить быть хорошим специалистом, а вот подходящим ты его не сделаешь. И работать с ним будет скорее всего некомфортно

Собес это чертовски сложная штука, когда тебе надо понять подходит ли тебе человек:
- по софт скилам
- по хард скилам
И забудьте о том что вы можете выписать себе всё что вы хотите от человека. Во первых вы его не найдете, во вторых чтобы всё это проверить потребуется собес в неделю и поработать пару дней в тестовом режиме с ним

У тебя час или три, и нужно по внешним признакам найти человека, который закрывает пару твоих самых больших "хочу" и при этом не попадает в большие "не хочу"

А на собесах я косячил ещё больше
К примеру мы с @oneumyvakin как-то сидели с таймером когда собесили человека и записывали по секунднам время)

Ну это ж пипец)

Но мы поняли и исправились)

Да, Саша ещё кидался на людей, не знаю исправился он после этого или нет

Да! Для людей это выглядело так! А для меня:
1. Я быстро говорю
2. Мне надо проверить 30 разных знаний за 20 минут
3. Я экспрессивный и мне интересны люди
Для меня я просто пытался всё это быстро узнать. А получил в фидбеке что я агрессивный мудак)

Или моё любимое - когда я внимательно слушаю человека я поворачиваюсь к нему ухом
И в фидбеке (да, мы берем фидбек после собеса) я получил "он такой мудак что даже отворачивается во время моего ответа, ему совсем не интересно"

Так вот, собесы как и всё другое где завязаны человеческие отношения - чертовски сложная штука, в которой мы склонны реагировать на свои боли и приписывать другому человеку свою интерпритацию событий)
В общем собесы не так очевидны как могут покаться соискателю)