Для собеседующих тоже полезна - можно собрать статистику, кто ходит на собеседования, есть ли смысл пересмотреть требования, в общем. обычный процесс притирки потребностей проекта и возможностей рынка. Потом приходит понимание, что нужно свои кадры выращивать)))
Звучит как «для тестов моей системы нужны заглушки только 2 внешних систем из 20. Но я напишу заглушки всех внешних систем, потому что так я разовьюсь как программист»
Я не хейтер подхода «собеседований для развития».
Просто считаю, что раз в год - норм, раз в квартал - перебор.